企業(yè)員工忠誠度培訓

  培訓講師：關彬

講師背景：
關彬老師老師簡介：?阿米巴經營落地導師，創(chuàng)新經營顧問；?稻盛和夫經營哲學踐行者、倡導者；?清華北大特聘講師，吉林大學兼職教授；?暢銷書《從德魯克到稻盛和夫》及《阿米巴經營》音像等作品；?曾任中糧中國食品集團人力總監(jiān)，九州通醫(yī)藥集團副總裁等； 詳細>>

關彬
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企業(yè)員工忠誠度培訓詳細內容

企業(yè)員工忠誠度培訓

引言：市場經濟的本質呼喚員工的敬業(yè)與忠誠變員工奉獻為員工忠誠員工忠誠度的合理定義

**章：員工職業(yè)化的本質—敬業(yè)與忠誠

一．員工職業(yè)化素質的冰山模型

1.冰山模型

2.向軍人學習職業(yè)化

西點軍校的故事，敬業(yè)與忠誠使人成為將軍或企業(yè)家

西點對學生的嚴要求有哪些

案例分析

二．企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士

1.做客人才欄目的啟示：各大公司選才的相似之處

案例分析

2.人才的真義

人才評價標準：一是能力，二是職業(yè)化理念

人才坐標系：人才，人財，人材，人裁

四類人ＣＡＩ的待遇

小組討論：結合你目前的狀況，你認為應該在哪些方面改進

三．敬業(yè)忠誠使員工建功立業(yè)

1.什么是職場命運？

案例：“秘書門”事件的影響

2.名言：一盎司的忠誠抵得上一磅重的聰明

調查顯示：中國員工高度敬業(yè)的只有8％敬業(yè)忠誠是每一個人的立身之本

案例分析

3.敬業(yè)忠誠的實質—投入并快樂在工作

敬業(yè)忠誠的大受益人—自己

我們被利用了嗎？

如何理解被剝削？

樂在工作，成就事業(yè)案例分析

4.不是要我做，而是我要做案例分析


 

第二章：員工如何忠誠地做人與做事

一．如何忠誠地做人

1.做一個勇于承擔責任的人

案例分析責任感不強的典型行為有那些

工作不要60分，工作沒有100分

2.做一個具有團隊精神的人

西點精神：鮮血凝成的信賴與合作

案例分析

中國人不善合作的原因分析

出路與對策--鏡子哲學

寓言分析

3.做一個終身學習的職業(yè)人

案例：名人的學習速度

4.做一個了解組織與他人需要的人

寓言故事：原來如此

5.做一個虛懷若谷的人

寓言故事：后生可畏

二．如何忠誠地做事

1.工作目標導向，認真負責目的意識和問題意識

加強目的意識和問題意識五步法

2.擔當更多責任

討論： 

3.注重自我激勵與潛能開發(fā)

認清人性的弱點

潛能開發(fā)模型

自我潛能開發(fā)的四個方面

案例分析

三．高忠誠度員工的行為表現

1.吃苦耐勞精神

案例：紅旗轎車是如何生產的？

2.工作精益求精案例：原zidan的機械加工

3.全面質量意識案例：海爾張瑞敏

4.全面安全意識案例：珍愛生命

5.尊重現場管理案例：“6S”

6.提高工作效率案例：特制冰箱

7.注重技術革新案例分析

8.保守企業(yè)機密

9.不搞同業(yè)競爭，遵守市場規(guī)則與職業(yè)道德

四、傳統(tǒng)文化與幸福企業(yè)建設

1、《弟子規(guī)》決定你的心態(tài)；

2、“致良知”決定你的境界和高度；

3、稻盛和夫哲學思想拓寬你的心性

4、幸福企業(yè)八大模塊沖擊你的靈魂


 


 


 


 

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