領(lǐng)導(dǎo)者的幽默風(fēng)范

  培訓(xùn)講師：朱江

講師背景：
朱江資歷背景朱江，男，中國(guó)素質(zhì)教育領(lǐng)軍專家，導(dǎo)師型培訓(xùn)師，資深管理顧問，長(zhǎng)住廣州。自2001年開始，以獨(dú)立工作人的方式，從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理咨詢和員工職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)。為人誠(chéng)信坦蕩，目光長(zhǎng)遠(yuǎn)系統(tǒng)，思維科學(xué)理智，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有很強(qiáng)的職業(yè)責(zé)任意識(shí) 詳細(xì)>>

朱江
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領(lǐng)導(dǎo)者的幽默風(fēng)范詳細(xì)內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)者的幽默風(fēng)范

（一）睜開慧眼看幽默

1. 講師分享——幽默的經(jīng)典案例

2. 學(xué)員分享——印象深刻的幽默事例

3. 幽默是什么東東——跳出幽默說幽默

4. 人們?yōu)槭裁聪矚g幽默——幽默產(chǎn)生的感性效能

5. 我們?yōu)槭裁葱枰哪哪瑒?chuàng)造的豐厚價(jià)值

6. 什么情境需要幽默

7. 中國(guó)人的幽默，弱點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)

8. 自我檢測(cè)——我需要的幽默

（二）夯實(shí)領(lǐng)導(dǎo)幽默風(fēng)范的基石

1. 幽默的本質(zhì)引出基石

2. 基石1——笑對(duì)人生的陽光心

3. 心態(tài)的價(jià)值

4. 幽默為什么需要陽光心

5. 領(lǐng)導(dǎo)者的幽默，需要哪些心態(tài)元素

6. 基石2——順應(yīng)人性的同理心

7. 順應(yīng)人性的必要性

8. 人性對(duì)幽默的要求

9. 基石3——科學(xué)的溝通原理

10. 溝通原理對(duì)幽默的要求

（三）十大幽默心智技能專項(xiàng)修煉

1. 幽默的比喻——案例分享與點(diǎn)評(píng)，“比喻型幽默”的基本原理與重點(diǎn)說明，現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)練習(xí)

2. 幽默的引用——案例分享與點(diǎn)評(píng)，“引用型幽默”的基本原理與重點(diǎn)說明，現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)練習(xí)

3. 幽默的比擬——案例分享與點(diǎn)評(píng)，“比擬型幽默”的基本原理與重點(diǎn)說明，現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)練習(xí)

4. 幽默的模仿——案例分享與點(diǎn)評(píng)，“模仿型幽默”的基本原理與重點(diǎn)說明，現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)練習(xí)

5. 幽默的顛覆——案例分享與點(diǎn)評(píng)，“顛覆型幽默”的基本原理與重點(diǎn)說明，現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)練習(xí)

6. 幽默的因勢(shì)利導(dǎo)——案例分享與點(diǎn)評(píng)，“因勢(shì)利導(dǎo)型幽默”的基本原理與重點(diǎn)說明，現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)練習(xí)

7. 幽默的文字游戲——案例分享與點(diǎn)評(píng)，“文字游戲型幽默”的基本原理與重點(diǎn)說明，現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)練習(xí)

8. 幽默的自嘲——案例分享與點(diǎn)評(píng)，“自嘲型幽默”的基本原理與重點(diǎn)說明，現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)練習(xí)

9. 幽默的偷梁換柱——案例分享與點(diǎn)評(píng)，“偷梁換柱型幽默”的基本原理與重點(diǎn)說明，現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)練習(xí)

10. 幽默的造勢(shì)——案例分享與點(diǎn)評(píng)，“造勢(shì)型幽默”的基本原理與重點(diǎn)說明，現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)練習(xí)

（四）歸納與落地實(shí)戰(zhàn)演練

1. 幽默技能強(qiáng)調(diào)——無邊界融會(huì)貫通

2. 日常溝通中的幽默

3. 演講發(fā)言時(shí)的幽默

4. 主持會(huì)議時(shí)的幽默

5. 面對(duì)記者時(shí)的幽默

6. 商務(wù)洽談時(shí)的幽默

7. 社交活動(dòng)時(shí)的幽默

8. 學(xué)員提出的具體情境

（五）總結(jié)、展示與督導(dǎo)

1. 學(xué)員對(duì)照自我檢測(cè)進(jìn)行收獲小結(jié)

2. 強(qiáng)調(diào)——領(lǐng)導(dǎo)者幽默的注意事項(xiàng)

3. 強(qiáng)調(diào)——突破技能修煉的困境

 

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（一）正視溝通與表達(dá)1.經(jīng)典案例分享與點(diǎn)評(píng)2.管理就是溝通3.反說“人微言輕”4.語言溝通表達(dá)的基本特征5.領(lǐng)導(dǎo)力法則的啟示6.溝通表達(dá)的常見缺陷（二）認(rèn)識(shí)人性與需求1.案例分享與點(diǎn)評(píng)2.認(rèn)識(shí)人性的根基3.透視人性的本質(zhì)4.人性的重要特征5.人性與溝通表達(dá)的關(guān)聯(lián)需求（三）管理溝通的基本方略1.“三個(gè)正確”的啟示2.保障溝通的心態(tài)3.掌控溝通的行為4.溝通前的

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（一）正視責(zé)任與挑戰(zhàn)1.企業(yè)是什么東東2.企業(yè)管理是什么，為什么3.身為管理者，需要承擔(dān)的責(zé)任——總體責(zé)任，基本責(zé)任，全局性的責(zé)任4.強(qiáng)調(diào)：承上啟下，牽引左右5.自我檢測(cè)與呈現(xiàn)——沒有擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，遇到的管理難題（二）責(zé)任至上方為德1.獨(dú)善其身，兼濟(jì)天下1.以契約精神敬畏責(zé)任2.以感恩之心擁抱職責(zé)3.認(rèn)真負(fù)責(zé)，不折不扣4.管理工作，自動(dòng)自發(fā)5.日常任務(wù)，舉輕若

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本項(xiàng)課程內(nèi)容由“基本內(nèi)容”與“延伸內(nèi)容”二大塊組成?；緝?nèi)容就是精選出的經(jīng)典國(guó)學(xué)語句，是國(guó)學(xué)經(jīng)典的古文今譯。延伸內(nèi)容是以基本內(nèi)容為基礎(chǔ)、以領(lǐng)導(dǎo)力修煉為核心的透徹解讀。首先，以《孟子》的“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下”為開篇，解讀領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。隨后以《孫子兵法》的“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”、《論語》的“性相近，習(xí)相遠(yuǎn)”及《孟子》的“近朱者赤，近墨者黑”為依托，全面解

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本項(xiàng)課程內(nèi)容由“基本內(nèi)容”與“延伸內(nèi)容”二大塊組成。基本內(nèi)容就是《論語》、《道德經(jīng)》、《孫子兵法》、《菜根譚》、佛學(xué)典故、古代名人名言的經(jīng)典章節(jié)文句等等中華民族傳統(tǒng)文化經(jīng)典內(nèi)容的本色內(nèi)涵，是國(guó)學(xué)經(jīng)典的古文今譯。延伸內(nèi)容是以基本內(nèi)容為基礎(chǔ)、以“業(yè)績(jī)輝煌，基業(yè)長(zhǎng)青”為指南的透徹解讀。有了全方位的透徹解讀，才能將國(guó)學(xué)經(jīng)典的內(nèi)涵有效地落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要的地方，為

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（一）正視口才的價(jià)值1.隨意一說，為什么下屬那么糾結(jié)——領(lǐng)導(dǎo)說話非小事2.統(tǒng)帥是如何贏得/失去將帥的——經(jīng)典案例分享3.商界名人口才經(jīng)典案例分享4.領(lǐng)導(dǎo)力法則，給出清晰的啟示5.跳不出的“關(guān)鍵對(duì)話”門6.現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)——印象深刻的口才事例7.語言溝通表達(dá)的基本特征8.領(lǐng)導(dǎo)者口才的要求與常見缺陷9.自我檢測(cè)——我的口才短板（二）口才修煉的基石1.口才修煉的幾個(gè)“正

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（一）領(lǐng)導(dǎo)力修煉之道1.卓越領(lǐng)導(dǎo)力有什么價(jià)值？奧巴馬的一席話給出答案2.統(tǒng)帥與將帥——經(jīng)典案例分享與點(diǎn)評(píng)3.領(lǐng)導(dǎo)與管理的相同與不同4.“總經(jīng)理”蘊(yùn)含的領(lǐng)導(dǎo)之道5.領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成，自我檢測(cè)自我評(píng)估6.領(lǐng)導(dǎo)力的層次，自我檢測(cè)自我評(píng)估7.領(lǐng)導(dǎo)力的卓越與短板，自我檢測(cè)自我評(píng)估8.領(lǐng)導(dǎo)力修煉，需要的心態(tài)智慧9.領(lǐng)導(dǎo)力修煉，面臨的五關(guān)六將10.學(xué)員呈現(xiàn)——我的短板，我的目

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（一）正視品格修煉1.錢學(xué)森案例分享2.做事先做人3.獨(dú)善其身，兼濟(jì)天下4.敬畏自己的人生5.敬畏天道人道6.為自己度方步——自我描述與目標(biāo)選擇（二）責(zé)任至上的品格1.政商領(lǐng)導(dǎo)人擔(dān)當(dāng)責(zé)任案例2.責(zé)任至上，生命價(jià)值3.敬畏自己的五大責(zé)任4.責(zé)任至上，落在為所當(dāng)為的陽光心態(tài)5.責(zé)任至上，落在舉輕若重的積極行動(dòng)6.責(zé)任至上，需要踢開的幾個(gè)借口7.責(zé)任心自我檢測(cè)與自

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（一）正視自己的行為風(fēng)范1.卓越領(lǐng)導(dǎo)力有什么價(jià)值？奧巴馬的一席話給出答案2.統(tǒng)帥與將帥——經(jīng)典案例分享與點(diǎn)評(píng)3.領(lǐng)導(dǎo)與管理的相同與不同4.正視自己的責(zé)任5.領(lǐng)導(dǎo)行為的效能狀態(tài)，自我檢測(cè)自我評(píng)估6.領(lǐng)導(dǎo)行為的常見短板，自我檢測(cè)自我評(píng)估7.修煉領(lǐng)袖風(fēng)范，必要性與可行性8.修煉領(lǐng)袖風(fēng)范，面臨的五關(guān)六將9.學(xué)員呈現(xiàn)——我的短板，我的目標(biāo)，我的承諾（二）洞悉人性，明確

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（一）案例啟示與引導(dǎo)1.“三八大蓋”案例，啟示高屋建瓴2.“游擊PK出境”案例，啟示高屋建瓴3.“經(jīng)營(yíng)管理”對(duì)領(lǐng)導(dǎo)智慧的啟示4.“領(lǐng)導(dǎo)法則”看領(lǐng)導(dǎo)智慧的價(jià)值5.“三個(gè)正確”解讀與啟示6.智慧的層次，領(lǐng)導(dǎo)者的智慧要求（二）我們需要高屋建瓴的領(lǐng)導(dǎo)智慧1.高屋建瓴，是什么，為什么2.高屋建瓴的智慧，“深、廣、遠(yuǎn)、實(shí)”四大核心3.現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)——糧食危機(jī)背后看高屋建瓴的

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（一）透視企業(yè)文化1.文化軟實(shí)力經(jīng)典案例分享與點(diǎn)評(píng)2.關(guān)于企業(yè)文化的名家之言3.文化是藝術(shù)嗎？文化就優(yōu)秀嗎？前奏——突破迷?？次幕?.企業(yè)文化是口號(hào)嗎？企業(yè)文化神秘嗎？本色——突破迷茫看企業(yè)文化5.企業(yè)文化的價(jià)值——一一道來6.企業(yè)文化的“神馬”——成功的典范案例7.企業(yè)文化的“浮云”——失敗的典型案例8.企業(yè)文化建設(shè)模型圖解讀9.企業(yè)文化建設(shè)十大缺陷——點(diǎn)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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