上市那些事

  培訓(xùn)講師:章從大

講師背景:
章從大,世界華人講師500強,中國人民大學(xué)工商管理碩士(MBA),中國注冊會計師(CPA),注冊稅務(wù)師(CPT),中國目前唯一縱橫財稅管理、人力資源、戰(zhàn)略管理三大領(lǐng)域的三棲實戰(zhàn)派管理專家與著名培訓(xùn)師,中國財稅課程生動化、形象化第一人。章從大 詳細>>

章從大
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上市那些事詳細內(nèi)容

上市那些事
 

一、要否上市的艱難抉擇

(一)上市的利弊分析

1)上市的利益                2)上市的弊端

(二)評估自身是否適合上市

1)管理水平                  2)商業(yè)機密              3)企業(yè)生命周期

(三)上市所需要的條件

1)良好的概念與獨特的故事    2)持續(xù)的盈利能力

3)漂亮的報表                4)良好的公司治理

二、彎彎曲曲的上市之路

(一)上市時機的選擇

1)整體的市場氛圍             2)同期上市企業(yè)的狀況   3)企業(yè)自身的實際表現(xiàn)

(二)上市地點的選擇

1)國內(nèi)市場                    2)境外市場

(三)上市方式的選擇

1)IPO                         2)造殼上市             3)買殼上市

(四)上市價格的確定

1)IPO定價方法介紹             2)提高上市價格所必須要做的功課  

三、忙忙碌碌的上市前準備

(一)了解IPO相關(guān)制度

1)股票發(fā)行制度                2)不同上市板塊的上市要求

(二)上市公司的整體籌劃

1)理清整體思路                2)設(shè)立籌備小組

四、選擇合適的中介機構(gòu)

(一)保薦人(主承銷商)的選擇

1)保薦人(主承銷商)的職責(zé)     2)選擇保薦人(主承銷商)的標準

(二)會計師事務(wù)所的選擇

1)會計師事務(wù)所的職責(zé)           2)選擇會計師事務(wù)所的標準

(三)律師事務(wù)所的選擇

1)律師事務(wù)所的職責(zé)              2)選擇律師事務(wù)所的標準

(四)資產(chǎn)評估機構(gòu)的選擇

1)資產(chǎn)評估機構(gòu)的職責(zé)            2)選擇資產(chǎn)評估機構(gòu)的標準

(五)選擇讓人滿意的中介

1)選擇的途徑                    2)選擇的程序

五、資本運作及制度設(shè)計

(一)股份制改組

1)股權(quán)結(jié)構(gòu)                      2)股份調(diào)整

(二)資產(chǎn)重組

1)重組模式的選擇               2)重組的原則

(三)制度設(shè)計

1)內(nèi)部控制制度                 2)公司治理制度

3)股權(quán)激勵制度                 4)收購防御制度

六、**上市審批的訣竅

(一)IPO被否決的原因分析

1)持續(xù)盈利能力和成長性問題     2)獨立性問題

3)發(fā)行人主體資格問題           4)募集資金用途問題

5)信心披露問題                 6)規(guī)范管理問題

(二)申報材料的訣竅

1)經(jīng)營預(yù)期良好                  2)關(guān)聯(lián)交易和同業(yè)競爭合理

3)股權(quán)關(guān)系簡單                  4)募集資金投向合理

5)報表漂亮真實

 

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現(xiàn)金流量表編制與分析課程背景:現(xiàn)金流量表可以提供與企業(yè)現(xiàn)金流量相關(guān)的信息,做好現(xiàn)金流量表的日常管理,對于保證企業(yè)的償債能力,管控企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險具有非常重要的現(xiàn)實意義,對于保證日常業(yè)務(wù)的正常運營也是必不可少。本課程正是基于以上需求而開發(fā),旨在提高企業(yè)現(xiàn)金流量表的編制能力與分析能力。課程收益:通過培訓(xùn),使參加者能夠全面掌握現(xiàn)金流量表的編制方法與分析技巧。具體培訓(xùn)

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小企業(yè)與個人客戶信貸風(fēng)險識別與管理實務(wù)課程介紹:隨著國內(nèi)商業(yè)銀行小企業(yè)貸款與個人貸款戶數(shù)以及規(guī)模的不斷增長,該部分信貸資產(chǎn)的質(zhì)量對于保障銀行的盈利已經(jīng)變得至關(guān)重要。針對該部分客戶信貸風(fēng)險呈現(xiàn)多樣化、復(fù)雜化的現(xiàn)實,通過工具的介紹與典型案例的探討,旨在樹立小企業(yè)客戶經(jīng)理、個人客戶經(jīng)理的風(fēng)險意識,提高他們的信貸風(fēng)險識別與管理能力,有效管控信貸風(fēng)險。課程收益:●樹立

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全面預(yù)算管理課程背景:以公司整體經(jīng)營目標為基礎(chǔ)的預(yù)算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。如何通過全面預(yù)算管理掌控公司經(jīng)營全局,如何成功實施全面預(yù)算管理,如何跟蹤全面預(yù)算管理的執(zhí)行情況等成為現(xiàn)代管理者的必修課。本課程正是基于以上問題而開發(fā)。課程收益:培訓(xùn)講師通過大量的案例分析與實例演練,為學(xué)員展示一個

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企業(yè)全面成本費用控制與管理課程背景:基于目前激烈競爭的市場環(huán)境,大多數(shù)企業(yè)的盈利能力持續(xù)下降,與此同時,雪上加霜的事實是企業(yè)絕大多數(shù)的成本卻在上升。無論是電力等能源方面的成本,還是原材料與人工成本的壓力均是不爭的事實,為此怎么做好成本費用的管控成為每個管理人員必須面對的課題。本課程顛覆傳統(tǒng)成本費用管控的一般思路,站在戰(zhàn)略的高度,全面系統(tǒng)的講授不同成本對象的管

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內(nèi)部審計實務(wù)課程背景:內(nèi)部審計與注冊會計師審計相比較,其審計目的更加多樣,審計內(nèi)容也更為廣泛,從而可以服務(wù)于企業(yè)管理與公司治理?,F(xiàn)代內(nèi)部審計正從傳統(tǒng)的財務(wù)審計走向經(jīng)營審計、管理審計、戰(zhàn)略審計,在環(huán)境變化之際,內(nèi)部審計人員必須重新審視自己的審計對象、程序與方法,唯如此,內(nèi)部審計人員才能與時俱進,圓滿完成自身角色的轉(zhuǎn)變。本課程正是基于以上背景而開發(fā),課程既有審計

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企業(yè)現(xiàn)金流的奧秘及其管理技巧課程背景:現(xiàn)金流管理的目標是什么?管理的內(nèi)容是什么?管理模型與管理工具有哪些?如何改善企業(yè)的資金管理?現(xiàn)金流管理中需要關(guān)注的焦點問題有哪些?大型企業(yè)如何實施資金集中管理?如何利用現(xiàn)金流來加強企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管控?本課程專門針對以上的熱點與難點問題而開發(fā),將為您撩開現(xiàn)金流神秘的面紗,還原其真實的面貌與管控之精髓。課程收益:培訓(xùn)師采用大

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內(nèi)部審計實操與技能提升課程背景:內(nèi)部審計與注冊會計師審計相比較,其審計目的更加多樣,審計內(nèi)容也更為廣泛,從而可以服務(wù)于企業(yè)管理與公司治理?,F(xiàn)代內(nèi)部審計正從傳統(tǒng)的財務(wù)審計走向管理審計,在環(huán)境變化之際,內(nèi)部審計人員必須重新審視自己的審計對象、程序與方法,唯如此,內(nèi)部審計人員才能與時俱進,圓滿完成自身角色的轉(zhuǎn)變。本課程正是基于以上背景而開發(fā),課程既有審計技術(shù)與審計

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納稅籌劃十八法與稅務(wù)風(fēng)險防范、化解與控制課程背景:眾所周知,通過納稅籌劃可以令企業(yè)在合情合法的前提下減輕納稅負擔(dān),降低企業(yè)經(jīng)營成本,最大限度地增加企業(yè)效益。但中國目前稅收種類繁多,稅收政策變化頻繁,如何在短時間內(nèi)較全面地掌握操作難度較大的納稅籌劃技巧?企業(yè)普遍認為“業(yè)務(wù)部門可以隨意做,合同可以隨意簽,稅收出現(xiàn)問題應(yīng)該是財務(wù)來處理?!庇^念的不到位給企業(yè)帶來巨大

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內(nèi)部控制與風(fēng)險管理課程背景:如何保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)?如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全?如何確保企業(yè)財務(wù)報告以及相關(guān)信息的真實完整?如何提高企業(yè)經(jīng)營的效率和效果?如何促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略?……為了實現(xiàn)上述目標,企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制系統(tǒng),有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)已成為企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營與永續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。改革開放以來中國諸多企業(yè)的興衰成敗也從某個側(cè)面揭示了內(nèi)部控制的必要性,

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納稅籌劃新思路與案例分析課程背景:2008年1月1日起新的企業(yè)所得稅法開始實施,2009年1月1日起增值稅轉(zhuǎn)型改革拉開帷幕,2016年3月23日財務(wù)部與國家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》(財稅〔2016〕36號),與此同時個人所得稅、資源稅、車船稅等稅種的改革均給企業(yè)的日常稅務(wù)管理帶來巨大的沖擊。為了適應(yīng)主要稅種改革的需要,配套的

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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