《4G終端電話邀約及電話營(yíng)銷腳本設(shè)計(jì)》培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:舒冰冰

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講師介紹舒冰冰老師近年主要實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷:廣州布谷鳥(niǎo)咨詢服務(wù)有限公司電話營(yíng)銷金牌講師廣州布谷鳥(niǎo)咨詢服務(wù)有限公司總經(jīng)理某上市公司呼叫中心電話營(yíng)銷經(jīng)理中國(guó)移動(dòng)高級(jí)電話營(yíng)銷講師中國(guó)電信高級(jí)電話營(yíng)銷講師金融行業(yè)高級(jí)電話營(yíng)銷培訓(xùn)師航空行業(yè)高級(jí)電話營(yíng)銷講師I 詳細(xì)>>

舒冰冰
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**篇:電話邀約準(zhǔn)備工作篇

Ø 心態(tài)的準(zhǔn)備

ü  魔咒

案例分析:為什么電話經(jīng)理工作不積極

ü  魔咒容易在電話營(yíng)銷中心迅速傳播

案例:?jiǎn)T工為什么不敢打電話?

ü  神咒

案例:早班會(huì)可以提高員工的積極性

ü  神咒練習(xí)

練習(xí):傳遞呼叫中心的正能量

ü  分析員工的工作壓力源(客戶、同事、領(lǐng)導(dǎo)、自身)

訓(xùn)練:電話經(jīng)理快速緩解壓力的五種方法

ü  重新框架——調(diào)整快樂(lè)的營(yíng)銷心態(tài)

ü  對(duì)電話營(yíng)銷的正確認(rèn)識(shí)

視頻:愛(ài)上你的營(yíng)銷工作

ü  對(duì)產(chǎn)品的正確認(rèn)知

游戲:產(chǎn)品自信的建立

Ø 高級(jí)溝通技巧的準(zhǔn)備

ü  傾聽(tīng)技巧——處理客戶提出的異議

ü  引導(dǎo)技巧——呈現(xiàn)終端產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)

ü  同理技巧——安撫客戶的情緒

ü  贊美技巧——快速拉近客戶關(guān)系


第二篇:電話邀約之開(kāi)場(chǎng)白腳本設(shè)計(jì)篇

ü  開(kāi)場(chǎng)白之問(wèn)候語(yǔ)的使用

ü  開(kāi)場(chǎng)白之客戶姓氏的稱呼

ü  開(kāi)場(chǎng)白之公司及部門(mén)的介紹

ü  開(kāi)場(chǎng)白之名字及工號(hào)的介紹

ü  開(kāi)場(chǎng)白中確認(rèn)對(duì)方狀態(tài)話術(shù)

ü  開(kāi)場(chǎng)白之呈現(xiàn)客戶感興趣的話術(shù)

錄音分析:中國(guó)移動(dòng)電話經(jīng)理失敗的開(kāi)場(chǎng)白分析

ü  開(kāi)場(chǎng)白引起對(duì)方的興趣

腳本設(shè)計(jì):蘋(píng)果手機(jī)5S/5C電話邀約話術(shù)設(shè)計(jì)

腳本設(shè)計(jì):華為4G智能手機(jī)電話邀約話術(shù)設(shè)計(jì)

腳本設(shè)計(jì):NOT3手機(jī)電話邀約話術(shù)設(shè)計(jì)

腳本設(shè)計(jì):存話費(fèi)送手機(jī)電話邀約話術(shù)設(shè)計(jì)

腳本設(shè)計(jì):移動(dòng)優(yōu)惠政策電話邀約話術(shù)設(shè)計(jì)

腳本設(shè)計(jì):免費(fèi)服務(wù)切入手機(jī)終端邀約話術(shù)

腳本設(shè)計(jì):獨(dú)一無(wú)二的營(yíng)業(yè)廳匹配開(kāi)場(chǎng)白話術(shù)

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練1:讓學(xué)員學(xué)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)制作開(kāi)場(chǎng)白腳本

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練2:讓學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)使用開(kāi)場(chǎng)白話術(shù)


第三篇:電話邀約之客戶需求挖掘篇

ü  挖掘客戶需求的工具是什么

ü  提問(wèn)的目的

ü  提問(wèn)挖掘客戶的兩大需求

1、顯性需求話術(shù)設(shè)計(jì)

2、隱性需求話術(shù)設(shè)計(jì)

ü  提問(wèn)的兩大類型

ü  外呼提問(wèn)遵循的原則

ü  四層提問(wèn)法

1、請(qǐng)示層提問(wèn)——現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)請(qǐng)示層提問(wèn)

2、信息層問(wèn)題——現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)信息層提問(wèn)

3、問(wèn)題層提問(wèn)——現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)問(wèn)題層提問(wèn)

4、解決問(wèn)題層提問(wèn)——現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)解決問(wèn)題層提問(wèn)

錄音分析:iPhone5s產(chǎn)品需求挖掘

現(xiàn)場(chǎng)演練:**提問(wèn)挖掘客戶對(duì)4G手機(jī)的需要

腳本設(shè)計(jì):四層提問(wèn)挖掘客戶對(duì)4G套餐的需求

腳本設(shè)計(jì):四層提問(wèn)挖掘客戶對(duì)優(yōu)惠政策的需求

腳本設(shè)計(jì):四層提問(wèn)挖掘客戶對(duì)流量包的需求


第四篇:手機(jī)終端產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)呈現(xiàn)及腳本設(shè)計(jì)篇

ü  產(chǎn)品介紹有效的三組詞

ü  提高營(yíng)銷成功率的產(chǎn)品介紹方法

ü  體驗(yàn)介紹法

ü  對(duì)比介紹法

ü  主次介紹法

ü  客戶見(jiàn)證法

錄音分析:iPhone5s產(chǎn)品介紹、預(yù)存話費(fèi)送話費(fèi)產(chǎn)品介紹

腳本設(shè)計(jì):蘋(píng)果iPhone5s手機(jī)話術(shù)設(shè)計(jì)

腳本設(shè)計(jì):三星galaxy手機(jī)話術(shù)設(shè)計(jì)

腳本設(shè)計(jì):華為4G手機(jī)話術(shù)設(shè)計(jì)

腳本設(shè)計(jì):中興手機(jī)的話術(shù)設(shè)計(jì)

腳本設(shè)計(jì):酷派手機(jī)的話術(shù)設(shè)計(jì)

腳本設(shè)計(jì):4G資費(fèi)套餐的話術(shù)設(shè)計(jì)

腳本設(shè)計(jì):流量包的話術(shù)設(shè)計(jì)


第五篇:客戶異議處理及腳本設(shè)計(jì)篇

ü  挽留客戶的5個(gè)步驟

ü  挽留客戶的優(yōu)惠政策分析

ü  正確認(rèn)識(shí)客戶異議

ü  面對(duì)客戶的習(xí)慣性拒絕處理方案

ü  根據(jù)客戶性格進(jìn)行客戶挽留

ü  不同性格的客戶提出的異議不同

ü  挽留客戶應(yīng)具備的心態(tài)

ü  面對(duì)異議的正確心態(tài)

ü  客戶異議處理的四種萬(wàn)能法則

1、認(rèn)可法則

2、贊美法則

3、同理法則

4、催眠法則

客戶常見(jiàn)異議

Ø  應(yīng)答口徑設(shè)計(jì):剛介紹了公司客戶就說(shuō)“不需要,如何處理”?

Ø  應(yīng)答口徑設(shè)計(jì):介紹完產(chǎn)品客戶說(shuō):“不需要,如何處理”

Ø  應(yīng)答口徑設(shè)計(jì):“我考慮一下”

Ø  應(yīng)答口徑設(shè)計(jì):“我不感興趣”

Ø  應(yīng)答口徑設(shè)計(jì):“我沒(méi)有時(shí)間去營(yíng)業(yè)廳”

Ø  應(yīng)答口徑設(shè)計(jì):“等我有時(shí)間去營(yíng)業(yè)廳了解一下吧”

Ø  應(yīng)答口徑設(shè)計(jì):“你們的什么活動(dòng)我都不參加”

Ø  應(yīng)答口徑設(shè)計(jì):“你們移動(dòng)公司都是騙人的”

Ø  應(yīng)答口徑設(shè)計(jì):“你們的蘋(píng)果手機(jī)太貴了,網(wǎng)上的比你們便宜”

Ø  應(yīng)答口徑設(shè)計(jì):“手機(jī)價(jià)格能不能優(yōu)惠點(diǎn)?”

Ø  應(yīng)答口徑設(shè)計(jì):“4G流量用得太快,用不起呀”

Ø  應(yīng)答口徑設(shè)計(jì):“你們的活動(dòng)沒(méi)有其它運(yùn)營(yíng)商的好”

Ø  應(yīng)答口徑設(shè)計(jì):“你們的套餐太高了,用不起”

Ø  應(yīng)答口徑設(shè)計(jì):“你們的手機(jī)質(zhì)量不太好”

Ø  應(yīng)答口徑設(shè)計(jì):“你們的合約要兩年,太久了”

Ø  應(yīng)答口徑設(shè)計(jì):“你們的4G套餐沒(méi)有其他運(yùn)營(yíng)商的好”


第六篇:促成話術(shù)及邀約話術(shù)篇

Ø  促成信號(hào)的把握

Ø  客戶想與我們合作的18句話

Ø  哪些信號(hào)是積極的購(gòu)買信號(hào)?

Ø  電話邀約的核心三要素

Ø 六種有效的促成邀約技巧

1、直接促成法腳本設(shè)計(jì)

2、危機(jī)促成法腳本設(shè)計(jì)

3、二選一法促成法腳本設(shè)計(jì)

4、體驗(yàn)促成法腳本設(shè)計(jì)

5、免費(fèi)體驗(yàn)法腳本設(shè)計(jì)

6、客戶見(jiàn)證法腳本設(shè)計(jì)

Ø  現(xiàn)場(chǎng)演練:學(xué)員學(xué)會(huì)3種以上的促成方法

Ø  電話邀約短信的編寫(xiě)技巧

Ø  電話邀約后的確認(rèn)技巧

電話結(jié)束語(yǔ)

Ø  專業(yè)的結(jié)束語(yǔ)

Ø  讓客戶滿意的結(jié)束語(yǔ)

Ø  結(jié)束語(yǔ)中的5個(gè)重點(diǎn)


第七篇:后續(xù)跟進(jìn)與二次催單篇

Ø  客戶承諾短信的編寫(xiě)

Ø  預(yù)約時(shí)間未到廳客戶的回訪腳本

Ø  派駐營(yíng)業(yè)廳的電話經(jīng)理與營(yíng)業(yè)員的承接銷售腳本

Ø  營(yíng)業(yè)廳承接工作注意事項(xiàng)

Ø  特殊情況的處理方式

1、斷貨

2、流量不足

3、人流量過(guò)大

4、現(xiàn)場(chǎng)客戶投訴處理


注:以上內(nèi)容我們會(huì)結(jié)合調(diào)研結(jié)果、進(jìn)行有針對(duì)性的量身定做課程


 

舒冰冰老師的其它課程

曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的客戶:廣州在線、南方人才網(wǎng)、智通人才網(wǎng)、攜程旅游網(wǎng)、品科網(wǎng)絡(luò)公司、用友軟件、立白集團(tuán)、美亞集團(tuán)、中國(guó)塑料信息網(wǎng)、中國(guó)國(guó)際期貨公司、中國(guó)人壽、貴陽(yáng)郵政、南方航空、紅塔恒仁、南方李錦記、中國(guó)建行深圳分行深圳耀皮玻璃香港興利集團(tuán)、廣州光大銀行、上海建行、中國(guó)農(nóng)大、上海智海、江西省科協(xié)、中國(guó)人壽四川公司、德力西集團(tuán)、重慶同浩行知有限公司、建行北京分行、人

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課程時(shí)長(zhǎng):2天課程對(duì)象:電話經(jīng)理、客服代表課程規(guī)模:30人,多不超過(guò)40人注:課程內(nèi)容可以根據(jù)調(diào)研結(jié)果做修改和調(diào)整培訓(xùn)課程大綱注:本課程內(nèi)容會(huì)根據(jù)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行修改和調(diào)整,另實(shí)戰(zhàn)演練部分將根據(jù)調(diào)研結(jié)果重新設(shè)計(jì)有針對(duì)性的案例篇:基礎(chǔ)篇——電話經(jīng)理溝通技巧篇基礎(chǔ)篇說(shuō)明:此篇內(nèi)容首先是培養(yǎng)電話經(jīng)理綜合素質(zhì),從而取得客戶的信任度;其次是提高電話經(jīng)理面對(duì)客戶時(shí)的反應(yīng)能力

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電話禮儀   01.01

課程內(nèi)容:一、導(dǎo)言——電話是公共關(guān)系的工具1、商務(wù)電話禮儀的重要性2、影響通話質(zhì)量的重要素二、開(kāi)篇——電話溝通的前期準(zhǔn)備1、準(zhǔn)備一——桌上天地左右護(hù)法2、準(zhǔn)備二——掌握客戶資料靈活應(yīng)用3、準(zhǔn)備三——電話溝通的良好心態(tài)二、正文——接聽(tīng)與撥打電話的技巧1、接聽(tīng)電話技巧一——良好接聽(tīng)電話的肢體語(yǔ)言2、接聽(tīng)電話技巧二——清脆響亮的聲3、接聽(tīng)電話技巧三——程序的規(guī)范4

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【課程大綱】培訓(xùn)主題包括但不限于以下方面:部分:升級(jí)版電話營(yíng)銷技巧——讓你輕松成為電話營(yíng)銷講師ü傳統(tǒng)的電話營(yíng)銷與頂級(jí)電話營(yíng)銷的區(qū)別ü中國(guó)移動(dòng)外呼員與電話客戶經(jīng)理的區(qū)別ü王牌電話溝通技巧塑造講師形象ü頂級(jí)電話營(yíng)銷的前端——抓潛ü頂級(jí)電話營(yíng)銷的中端——快速成交ü頂級(jí)電話營(yíng)銷的后端——續(xù)值ü頂級(jí)電話客戶經(jīng)理六項(xiàng)魅力打造ü快速倍增業(yè)績(jī)的三大法寶ü全新上市升級(jí)版電話營(yíng)

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【課程大綱】部分:消費(fèi)者心理分析與電話營(yíng)銷技巧ü中國(guó)移動(dòng)電話營(yíng)銷現(xiàn)狀分析ü客戶心理分析ü客戶性格分析ü傳統(tǒng)電話營(yíng)銷與高級(jí)電話營(yíng)銷的區(qū)別案例:消費(fèi)者為什么抗拒電話營(yíng)銷案例:中國(guó)移動(dòng)外呼接通率為什么下降?第二部分:客戶需求分析與產(chǎn)品分析能力提升馬斯洛需求層次淺析學(xué)會(huì)換位思考從一個(gè)精明的消費(fèi)者角度思考營(yíng)銷客戶需求分析技能——四級(jí)提問(wèn)技巧請(qǐng)示層提問(wèn)信息層提問(wèn)問(wèn)題層提

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篇:電話營(yíng)銷理念升級(jí)篇節(jié):升級(jí)版電話營(yíng)銷三大核心原則amp;Oslash;每通電話都要為客戶創(chuàng)造價(jià)值amp;Oslash;把客戶的風(fēng)險(xiǎn)降到小化amp;Oslash;永遠(yuǎn)讓客戶有贏的感覺(jué)第二節(jié):升級(jí)版電話營(yíng)銷三大核心理念amp;Oslash;升級(jí)版電話營(yíng)銷150法則amp;Oslash;升級(jí)版電話營(yíng)銷曲線法則(情感、間接銷售)amp;Oslash;升級(jí)版電話營(yíng)

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課程大綱:2天一、電話經(jīng)理綜合篇n電話經(jīng)理的心態(tài)剖析Oslash;員工心態(tài)剖析ü興奮期——謹(jǐn)慎打電話ü恐懼期——害怕打電話ü困惑期——不想打電話ü平穩(wěn)期——高效打電話游戲:跨出心中的障礙案例:打電話被客戶拒絕太多,我恐懼打電話給客戶案例:客戶不適合這個(gè)產(chǎn)品,我打電話給他有心理壓力案例:我是為客戶做服務(wù)的,給客戶銷售產(chǎn)品有壓力n員工積極性的培養(yǎng):Oslash;

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篇:電話營(yíng)銷理念升級(jí)篇節(jié):升級(jí)版電話營(yíng)銷三大核心原則Oslash;每通電話都要為客戶創(chuàng)造價(jià)值Oslash;把客戶的風(fēng)險(xiǎn)降到小化Oslash;永遠(yuǎn)讓客戶有贏的感覺(jué)第二節(jié):升級(jí)版電話營(yíng)銷三大核心理念Oslash;升級(jí)版電話營(yíng)銷150法則Oslash;升級(jí)版電話營(yíng)銷曲線法則(情感、間接銷售)Oslash;升級(jí)版電話營(yíng)銷行動(dòng)法則第二篇:電話營(yíng)銷策略升級(jí)篇節(jié):電話營(yíng)銷

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篇:聲音、提升“親和力”篇Oslash;親和力的三個(gè)概念Oslash;電話里親和力表現(xiàn)Oslash;電話中聲音控制能力ü聲調(diào)的控制ü音量的控制ü語(yǔ)氣的控制ü語(yǔ)速的控制ü微笑的訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:如何訓(xùn)練溫柔動(dòng)聽(tīng)的聲音現(xiàn)場(chǎng)模擬:如何訓(xùn)練可愛(ài)的聲音錄音分析傾聽(tīng)非常有親和力的電話錄音小練習(xí):語(yǔ)態(tài)的控制能力第二篇:溝通能力提升“親和力”篇1、電話服務(wù)技能之一-------

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一、發(fā)聲訓(xùn)練及嗓音保護(hù)篇n電話經(jīng)理發(fā)聲訓(xùn)練Oslash;呼吸訓(xùn)練ü聞花香ü吹蠟燭ü咬住牙ü繞口令Oslash;聲帶訓(xùn)練ü吊嗓子Oslash;電話中聲音控制能力ü聲調(diào)訓(xùn)練ü音量訓(xùn)練ü語(yǔ)氣訓(xùn)練ü語(yǔ)速訓(xùn)練ü微笑訓(xùn)練Oslash;現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:女性電話經(jīng)理如何訓(xùn)練優(yōu)美而動(dòng)聽(tīng)的聲音Oslash;現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:男性電話經(jīng)理如何訓(xùn)練有磁性的聲音n電話經(jīng)理嗓音保護(hù)Oslash;氣息

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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