時間管理技能培訓

  培訓講師:楊文利

講師背景:
楊文利老師——專注情商培訓著有:《職達快樂》《女性情商課》社會活動:中央人民廣播電臺《閱讀之聲》《閱讀時光》北京廣播電臺《讀書俱樂部》《知識開講》天津衛(wèi)視《非你莫屬》邀請專家中信書院《大咖領讀》節(jié)目的領讀人之一兼任北京師范大學、中國政法大學 詳細>>

楊文利
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時間管理技能培訓詳細內(nèi)容

時間管理技能培訓

 

**部分:目標管理對職業(yè)生涯發(fā)展的重要意義

第二部分:基于目標管理的時間管理的步驟

第三部分:常見問題處理

第四部分:時間管理的電子化工具


 

一、認識時光

認識時光黑洞;(15種時光黑洞)

合理設定目標;(現(xiàn)場演練)

計算生命余電;(提問搶答)

揭秘時光本質(zhì);(小組討論)

優(yōu)秀影片賞析。(提問搶答)

二、品質(zhì)準備

守時的三大技巧;(現(xiàn)場體驗)

專注的六大秘訣;(隨堂提問)

自制力的訓練;(全員朗讀)

堅持力的訓練;(小組互動游戲)

隨堂測試。(小組討論)

三、時間管理的基礎技巧

分清輕重緩急;(圖解壓力)

末日管理法;

規(guī)劃時間的十大優(yōu)勢;

詮釋創(chuàng)新實用的桌面時間管理美圖;

記錄不可或缺;(圖解說明)

優(yōu)秀視頻賞析;

互動游戲體驗;(如培訓時間為一天,忽略)

時間期限意識;(案例解析)

優(yōu)秀著作講解和推薦;

隨堂測試和點評;

利用零散時間;(互動游戲)

設置彈性時間。(六種形式)

四、時光難點

詳解授權機制的建立;(組間辯論)

授權的五大難點分析;(提問搶答)

拒絕的四大難題;(情景模擬)

詮釋高效會議管理;(頭腦風暴)

頭腦風暴會議管理技巧和流程;(如培訓時間為一天,忽略)

自我管理的四大要素。(全員練習)

五、時間管理培訓成果檢驗

《六分鐘時間負債表》的使用和點評

六、結束語

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管理實務   01.01

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一、解讀經(jīng)濟時代的十大趨勢sup2;全球化發(fā)展趨勢;sup2;協(xié)同合作的趨勢;sup2;跨領域創(chuàng)新趨勢;(現(xiàn)場討論)sup2;多元化溝通趨勢;(隨堂測試)sup2;客戶化意識趨勢;(提問搶答)sup2;市場虛擬化趨勢;(視頻賞析和討論)sup2;客戶個性化趨勢;(小組討論和隨堂陳述)sup2;網(wǎng)絡的社群趨勢;(提問搶答)sup2;知識分享的趨勢;sup2;群

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時間管理   01.01

部分:目標管理對職業(yè)生涯發(fā)展的重要意義第二部分:基于目標管理的時間管理的步驟第三部分:常見問題處理第四部分:時間管理的電子化工具一、認識時光sup2;認識時光黑洞;(15種時光黑洞)sup2;合理設定目標;(現(xiàn)場演練)sup2;計算生命余電;(提問搶答)sup2;揭秘時光本質(zhì);(小組討論)sup2;優(yōu)秀影片賞析。(提問搶答)二、品質(zhì)準備sup2;守時的三大技

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