企業(yè)內部審計(左賓)
企業(yè)內部審計(左賓)詳細內容
企業(yè)內部審計(左賓)
模塊一 引言:解開您對內審的困惑、解除您工作的無力感 v 與內審有關的六大要點 | 模塊二 如何快速地建立一支有效的內審團隊 v 內審部門應處于企業(yè)組織結構的什么位置? v 內審成員需要具備的才能 v 內部審計部門的工作范圍、重點以及作用與功效 |
模塊三 內審的程序與實用文書 v 重新審視內審的流程 v 介紹各階段過程的常用文書與表格 | 模塊四 內審的技術方法與實戰(zhàn)技巧 v 審查書面資料的方法 v 順查法與逆查法 v 詳查法與抽查法 v 綜合運用,能查出“小金庫” v 客觀實物證實方法 v 盤點、調節(jié)、鑒定 v 發(fā)現(xiàn)挪用公款,循環(huán)入賬,暗炒期貨的蛀蟲 v 找到虛增庫存價值,調節(jié)利潤欺騙上級單位的幕后人 v 審計調查方法 v 觀察、詢問、函證、調查表 v 創(chuàng)造互相理解的氛圍 v 學會傾聽的技巧 v “快”與“準”是關鍵 v 別被審計對象牽著走 v 審計抽樣方法 v 分析性復核方法 v 內部控制符合性測試 |
模塊五 實務指導 v 如何做個“啄木鳥”,讓壞人做不出壞事,只能做好事——內部控制制度審計 v 如何抓出藏在桌下的黑金——財務收支審計 v 如何抓出企業(yè)的蛀蟲——職業(yè)舞弊審計 v 如何判斷“功臣”與“逆賊”——經濟責任審計 |
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如何成功實現(xiàn)《現(xiàn)代化全面成本與計劃、預算管理》課程背景?成本管理是一個永恒的主題,企業(yè)成本費用的節(jié)約就直接等于增加收入、利潤、甚至現(xiàn)金,其效益不言而喻,一個規(guī)范科學全面的成本核算與管理不僅能給企業(yè)帶來直接經濟效益,而且還能夠帶動促進生產、物流等整個企業(yè)管理的規(guī)范化!然而,95以上的中國企業(yè)尤其是制造業(yè)卻每天都在眼睜睜地看著成本費用超標、失控而無奈,眼睜睜地看
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《如何實現(xiàn)企業(yè)財務的成功轉型》【課程背景】目前中國企業(yè)中超過85的財務職能,僅僅將重心放在了低增值的財務會計層次。財務職能絕不僅限于基于對外的財務會計準則的會計核算、以及基于制度和預算的日??刂苹顒?,而應該把關注的重點轉向管理會計和戰(zhàn)略財務兩個更高的層次。企業(yè)中的財務部門,應該從更高的站位和更廣闊的視野來審視自身,而不是把眼光局限于記賬和控制。財務職能的主要
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企業(yè)財務戰(zhàn)略及前瞻 03.02
《企業(yè)財務戰(zhàn)略及前瞻》課程大綱【培訓對象】企業(yè)總裁,總經理,財務總監(jiān),財務經理及各部門高,中層具有潛質的管理者等?!九嘤柺找妗??透徹理解什么是企業(yè)戰(zhàn)略,什么是財務戰(zhàn)略;(?學會做財務戰(zhàn)略,并將財務戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略做完美的融合;(?學習如何做財務戰(zhàn)略;【課程大綱甲】|1,深入理解戰(zhàn)略|4,成本戰(zhàn)略與戰(zhàn)略成本——核心競爭力||(目標:財務人員也要理解企業(yè)戰(zhàn)略,才
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