傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略   01.01

【課程大綱】部分：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)，傳統(tǒng)企業(yè)何去何從？模塊一：什么是互聯(lián)網(wǎng)1、互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來(lái)了什么2、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變了什么銷(xiāo)售渠道的改變傳播渠道的改變模塊二：顛覆，無(wú)處不在（為什么轉(zhuǎn)型）1、看得見(jiàn)的顛覆：巨頭；看不見(jiàn)的顛覆：那些悄然消失的傳統(tǒng)企業(yè)2、顛覆者往往來(lái)自突然闖入的野蠻人3、什么樣的行業(yè)和企業(yè)容易被跨界顛覆？4、你的企業(yè)離被顛覆還有多遠(yuǎn)？模塊三：傳統(tǒng)企業(yè)

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互聯(lián)網(wǎng)品牌模式   01.01

【課程大綱】部分品牌打造的過(guò)去式1：砸廣告2：找代言案例一：百事找到吳莫愁代言案例二：58同城選擇楊冪作為代言人案例三：某品牌選擇林志玲作為代言人3：鋪渠道渠道使用新玩法一：AFU精油渠道使用新玩法二：SKAP男鞋渠道使用新玩法三：雕爺牛腩4：告別過(guò)去，展望未來(lái)這是一個(gè)品牌打造的紅利時(shí)代第二部分為什么未來(lái)一定是互聯(lián)網(wǎng)品牌的天下？1：品牌不會(huì)必死，只是打造品牌

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互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式   01.01

【課程大綱】部分什么是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)1：何為互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)2：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的環(huán)境與趨勢(shì)3：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)第二部分如何巧借事件營(yíng)銷(xiāo)打造品牌1：事件營(yíng)銷(xiāo)定義——?jiǎng)?chuàng)意為魂2：事件營(yíng)銷(xiāo)特性——收益與風(fēng)險(xiǎn)并存，如何趨利避害3：事件營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)——把握新聞規(guī)律4：事件營(yíng)銷(xiāo)成功四要素——金子才會(huì)發(fā)光5：事件營(yíng)銷(xiāo)切入點(diǎn)——公益VS危機(jī)6：事件營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)型——借勢(shì)和造勢(shì)第三部分如何

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品牌贏利模式   01.01

【課程提綱】一、理論講授1：意識(shí)形態(tài)與品牌的終極魅力（主導(dǎo)人類(lèi)思想的法門(mén)）2：企業(yè)家核心721戰(zhàn)略（企業(yè)家覺(jué)醒）3：提高價(jià)格的品牌秘密（實(shí)現(xiàn)高價(jià)的品牌策略）4：品牌區(qū)隔戰(zhàn)的玄機(jī)（品牌差異化競(jìng)爭(zhēng)之道）5：品牌5大核心定位法則（定位客戶定位產(chǎn)品定位價(jià)值定位形象定位價(jià)格）6：優(yōu)勢(shì)品牌的8大邏輯關(guān)系（價(jià)值與價(jià)格與購(gòu)買(mǎi)力與群體的博弈）7：品牌增值的11個(gè)定位關(guān)系（價(jià)值

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商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)   01.01

【課程提綱】一、理論講授1：商業(yè)模式的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)原型2：商業(yè)模式的資源整合策略3：商業(yè)模式創(chuàng)新的基本策略與邏輯關(guān)系4：符合四大趨勢(shì)的商業(yè)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)5：商業(yè)模式之戰(zhàn)略模式剖析6：商業(yè)模式與品牌模式之間的嫁接關(guān)系7：商業(yè)模式之產(chǎn)品模式8：商業(yè)模式之價(jià)格模式9：商業(yè)模式之盈利模式10：商業(yè)模式之營(yíng)銷(xiāo)模式11：商業(yè)模式之渠道模式12：商業(yè)模式之競(jìng)爭(zhēng)模式13：國(guó)產(chǎn)品牌商業(yè)

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式   01.01

【課程大綱】部分　破局，從改變開(kāi)始1：傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的不同2：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別你和客戶的關(guān)系發(fā)生了變化你的運(yùn)營(yíng)模式發(fā)生了變化3：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的4大關(guān)鍵詞4：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代必須知道的3件事件事，如何看一個(gè)企業(yè)是否有成長(zhǎng)性第二件事，企業(yè)保證領(lǐng)先的3個(gè)關(guān)鍵要素第三件事，投入精力比投入金錢(qián)更重要　第二部分　改變，從思維開(kāi)始1：互聯(lián)網(wǎng)思維：沒(méi)有

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互聯(lián)網(wǎng) 模式   01.01

章：互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)1：互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)思維的博弈2：互聯(lián)網(wǎng)改變哪兩個(gè)核心本質(zhì)3：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特性第二章：互聯(lián)網(wǎng)模式1：什么是互聯(lián)網(wǎng)模式平臺(tái)模式2：互聯(lián)網(wǎng)模式（1）互聯(lián)網(wǎng)物流模式（2）互聯(lián)網(wǎng)信息流模式（3）互聯(lián)網(wǎng)O2O購(gòu)物模式（4）互聯(lián)網(wǎng)O2O服務(wù)模（5）互聯(lián)網(wǎng)模式的創(chuàng)新、設(shè)計(jì)與思考第三章：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式互聯(lián)網(wǎng)全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式基本模型互聯(lián)網(wǎng)O2O模式的基本模型互聯(lián)網(wǎng)品

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