卓越班組長與績效管理 程

  培訓講師：劉毅

講師背景：
劉毅老師著名實戰(zhàn)派生產管理專家國家注冊企業(yè)培訓師多家培訓機構、培訓網特聘講師中華講師網生產管理講師清華大學、上海交大生產運營班特聘講師影響力培訓集團特邀培訓師、EAP企業(yè)網絡生產學院講師研究方向生產系列課程（如班組長、生產計劃，生產現(xiàn)場管理 詳細>>

劉毅
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卓越班組長與績效管理 程詳細內容

卓越班組長與績效管理 程
 

課程大綱：

**天上午（9：00～12：00）

Ø 班組長應有的認識

u 對經營環(huán)境和制造業(yè)發(fā)展趨勢的體認

u 認識企業(yè)及你屬的企業(yè)

u 認識你所屬的部門和定位

u 對班組長工作內容的認識

u 對班組長角色,定位和作用的體認

u 班組長常見的的問題和解決方法

u 班組長的自我認知

u 討論:目前企業(yè)的問題是什么?要如何才能解決?

中場休息

Ø 班組長的工作現(xiàn)場管理實務(基層現(xiàn)場管理要點)

u 管理的的概念及發(fā)展

u 現(xiàn)場管理的意識和方法

u 突發(fā)問題與異常的把握與對策

u 現(xiàn)場工作計劃的制定，監(jiān)督和改善

u 5時間管理的技巧與方法

u 工作任務執(zhí)行的監(jiān)督，檢查和控制

u 企業(yè)文化的宣傳與執(zhí)行

u 以IE的手法提升現(xiàn)場效率

u 物料管理工作實務

u 設備管理、保養(yǎng)與維護

u 人員管理工作實務

u 方法與技術管理實務

u 現(xiàn)場情景模擬

**天下午（13：30～16：30）

Ø 員工的培育和執(zhí)行力管理實務

u 新員工的培訓與分階段培訓

u 在職員工的培訓計劃，執(zhí)行與考核評估

u 教育訓練的要點與注意事項

u 執(zhí)行力提升的要點

u 工作能力培育

u 目標管理的知識與應用

u 打造執(zhí)行力的王牌勁旅

u 以教育訓練提升企業(yè)績效

中場休息

Ø 班組長現(xiàn)場人際關系管理活動.

u 與上司相處的技巧：聆聽指示和接受批評，工作匯報和請示

u 如何與下屬溝通---同事，包括問題員工的應對（老油條，刺兒頭）

u 與下屬面談要點---工作表現(xiàn)，績效和提成

u 如何做好跨部門的溝通以改善關系，提高效率

第二天上午（9：00～12：00）

Ø 班組長的領導統(tǒng)御

u 領導統(tǒng)御

u 團隊溝通與團隊建設工作的進行

u 建設無敵團隊

u 提升自我，發(fā)掘潛能

u 自我與團隊的雙贏和共同發(fā)展

中場休息

u 創(chuàng)造自我和團隊的夢

u 積極的心態(tài)，較高的EQ比什么都重要

u 我要贏，但我不怕輸

u 情景模擬------團隊游戲活動

第二天下午（13：30～16：30）

Ø 班組長應學習的管理技巧

u 發(fā)掘問題的手法

u 分析與確認問題的手法

u 改善問題的手法

u 工作教導手法

u 處理人際關系的技巧

u 提案改善活動

u QCC品管圈活動

u 其它管理技能

中場休息

Ø 企業(yè)為何要有績效考核（績效管理）

u 凡人心

u 從美國國家品質獎的人力資源管理審查內容看績效考核的意義

u 績效管理5個基本要素

u 績效管理六大意義與目的

u 績效管理VS績效考核

第三天上午（9：00～12：00）

Ø 企業(yè)績效管理與考核的各種方法介紹

u 傳統(tǒng)績效考核的各種方法介紹

u 傳統(tǒng)績效考核的潛在問題

u 傳統(tǒng)績效考核潛在問題與克服

u 現(xiàn)代先進績效考核的介紹

（A）C.P.I  (B) K.P.I  (C) B.S.C

中場休息

Ø 日常要項管理型的績效考核的實務范例解說

Ø B.S.C(平衡計分卡)型的績效考核的實務范例解說

Ø 薪資制度與績效管理（績效考核）的關系

Ø 360°績效考核的迷失與正確

 

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【課程背景】現(xiàn)代社會每年生產和生活過程中，約有400萬人死于意外事故，全球每年發(fā)生的各類事故大約為2.5億起，平均每天發(fā)生68.5萬起，每小時發(fā)生2.8萬起，每分鐘發(fā)生近500起。全世界每年死于工傷事故和職業(yè)危害的人約為200萬，其中25為職業(yè)病引起的死亡，職業(yè)領域每天有4500人死于工作，每分鐘有3人會因工傷導致死亡，而安全生產主要取決生產現(xiàn)場第一線，因此

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【課程背景】“安全生產重于泰山”，這句話耳熟能詳，其重要性人人皆知，但要如何實施，如何有效防范管理，這就是我們面臨的難題，我們要做的重在預防，做到企業(yè)生產人員人人懂得如何實施與防范杜絕人身安全事故及財產安全事故發(fā)生，以確保企業(yè)正常健康發(fā)展。企業(yè)要搞好安全生產，首要的任務就是要切實加強對企業(yè)各級員工的安全生產教育和培訓。企業(yè)安全教育培訓是安全管理的一項重要工作

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