國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)控制與進(jìn)出口實(shí)務(wù)系列

  培訓(xùn)講師:張慧海

講師背景:
張慧海海外渠道營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家法國(guó)馬賽大學(xué)工商管理碩士(MBA)香港城市大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系顧問(wèn)DAC商務(wù)部外貿(mào)發(fā)展局特聘專(zhuān)家【從業(yè)經(jīng)歷】具有18年以上海外市場(chǎng)拓展經(jīng)驗(yàn),已培養(yǎng)學(xué)員超過(guò)3000名,服務(wù)企業(yè)超過(guò)1000家,其中包括一汽、東風(fēng)汽車(chē)、廣汽集團(tuán)、 詳細(xì)>>

張慧海
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國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)控制與進(jìn)出口實(shí)務(wù)系列

課程大綱:

**天:國(guó)際貿(mào)易模式與貿(mào)易術(shù)語(yǔ)選擇

**章、國(guó)際貿(mào)易綜述

1)國(guó)際貿(mào)易概述

2)國(guó)際貿(mào)易類(lèi)型

a)案例研討:從一起質(zhì)量投訴來(lái)看間接過(guò)境貿(mào)易與間接貿(mào)易的區(qū)別

b)案例分析:A公司信息集成項(xiàng)目貿(mào)易分析

3)國(guó)際貿(mào)易理論與進(jìn)出口業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)性

4)國(guó)際貿(mào)易的特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)

5)關(guān)稅政策與非關(guān)稅政策

a)數(shù)量限制:進(jìn)口配額制,“自動(dòng)”出額制,進(jìn)口許可證制。

b)價(jià)格限制:進(jìn)口押金制,外匯管制,低限價(jià)制,專(zhuān)斷海關(guān)估價(jià),歧視性國(guó)內(nèi)稅。

c)環(huán)境保護(hù)

d)知識(shí)產(chǎn)權(quán)

第二章、國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)應(yīng)用及風(fēng)險(xiǎn)防范

1)國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)概述Outline

a)2000版與2010版

2)國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的作用Function

3)國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的分類(lèi)Type

4)2000版術(shù)語(yǔ)應(yīng)用與各自風(fēng)險(xiǎn)

5)2010版新增術(shù)語(yǔ)

6)從買(mǎi)/賣(mài)方角度出發(fā)的術(shù)語(yǔ)選擇與應(yīng)用

7)國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)和合同間的關(guān)聯(lián)性

8)國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)和保險(xiǎn)間的關(guān)聯(lián)性

9)國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)和結(jié)算方式的關(guān)聯(lián)性

10)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)區(qū)別應(yīng)用綜合練習(xí)CaseStudy

11)案例應(yīng)用與實(shí)踐

第二天:國(guó)際貿(mào)易中的進(jìn)出口報(bào)關(guān)與物流風(fēng)險(xiǎn)管理

**部分:進(jìn)出口實(shí)務(wù)及通關(guān)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制

1)進(jìn)出口報(bào)關(guān)流程

2)進(jìn)口報(bào)關(guān)中的幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)

3)海關(guān)為什么要查驗(yàn)

4)如何提升企業(yè)的報(bào)關(guān)時(shí)效

5)報(bào)關(guān)行的的選擇與管理

6)HS歸類(lèi)的一般準(zhǔn)則與風(fēng)險(xiǎn)控制

7)十種常用報(bào)關(guān)貿(mào)易方式及各自應(yīng)用

8)有償修理與無(wú)償修理

9)修理方式的選擇與外匯核銷(xiāo)

10)退運(yùn)的注意事項(xiàng)

11)進(jìn)出口業(yè)務(wù)中的相關(guān)單證

12)海關(guān)征收稅金的種類(lèi)和計(jì)算公式

13)關(guān)稅的概念和特征

14)關(guān)稅的作用,關(guān)稅,增值稅的計(jì)算

第二部分國(guó)際物流成本與風(fēng)險(xiǎn)管理

1)國(guó)際運(yùn)輸方式及各自優(yōu)缺點(diǎn)

2)不同行業(yè)的國(guó)際運(yùn)輸方式選擇

3)國(guó)際運(yùn)費(fèi)的計(jì)價(jià)方式

4)進(jìn)出口物流成本及構(gòu)成

5)海關(guān)政策對(duì)物流成本的影響

6)國(guó)際物流供應(yīng)商的選擇與管理

7)國(guó)際運(yùn)輸保險(xiǎn)的類(lèi)別

8)保險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)由誰(shuí)來(lái)購(gòu)買(mǎi)

9)保險(xiǎn)的實(shí)際全損A.T.L.&推定全損C.T.L.

第三天:國(guó)際貿(mào)易外匯結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)控制與合同管控

**部分、國(guó)際外匯結(jié)算與風(fēng)險(xiǎn)防范

1)國(guó)際結(jié)算中票據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施

2)3種主要外匯結(jié)算方式及各自的利弊

3)匯付流程,種類(lèi),存在的風(fēng)險(xiǎn)與防范

4)托收流程,種類(lèi),存在的風(fēng)險(xiǎn)與防范

5)信用證的開(kāi)證流程

6)各類(lèi)型信用證的使用

7)信用證業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn)與防范

8)小組討論:不同立場(chǎng)下?tīng)?zhēng)取掌握不同銀行的指定權(quán)

9)誰(shuí)來(lái)審證--信用證審核的要點(diǎn)

10)進(jìn)出口雙方關(guān)注點(diǎn)

11)銀行關(guān)注點(diǎn)

12)模擬練習(xí):中國(guó)進(jìn)出口公司信用證審核實(shí)戰(zhàn)

13)案例分析:不可不防/不可不設(shè)的“陷井”

14)支付定金的形式

15)多種結(jié)算方式的綜合應(yīng)用

第二部分、國(guó)際貿(mào)易糾紛的預(yù)防和法律應(yīng)用

1)小組討論:合同與訂單的異同與應(yīng)用

2)國(guó)際貿(mào)易合同的主要條款

3)商品檢驗(yàn)

a)商品檢驗(yàn)的重要性

b)商品檢驗(yàn)的時(shí)間地點(diǎn),檢驗(yàn)實(shí)施方

c)案例分析:某公司大理石銷(xiāo)售合同中的檢驗(yàn)條款

4)違約責(zé)任的救濟(jì)方式與應(yīng)用

5)仲裁的意義和特點(diǎn)

a)仲裁的流程

b)仲裁條款

6)索賠和理賠

7)合同中的索賠條款

8)不可抗力條款的種類(lèi)與應(yīng)用

a)練習(xí):不可抗力條款的描述

9)世界三大法律體系簡(jiǎn)介

a)案例分析:從一起承諾的有效性的審判來(lái)研究不同法律體系

10)綜合練習(xí):原材料國(guó)際采購(gòu)后的合同條款設(shè)計(jì)

 

張慧海老師的其它課程

《海外銷(xiāo)售經(jīng)理5項(xiàng)修煉》——海外銷(xiāo)售經(jīng)理工作職責(zé)及業(yè)務(wù)開(kāi)展前言越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開(kāi)始“走出去,走進(jìn)去”,深入海外一線市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù);外貿(mào)人員通過(guò)參展、出差或派駐海外,開(kāi)始從“坐商”到“行商”的轉(zhuǎn)變,正在成為中國(guó)外貿(mào)業(yè)務(wù)一道靚麗的“風(fēng)景線”。調(diào)研顯示:80海外經(jīng)理人對(duì)應(yīng)該具備的素質(zhì)、技能和工作未能清晰的認(rèn)識(shí)和掌握,一些海外派駐經(jīng)理60以上時(shí)間白白耗費(fèi)。同憑借電話

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《海外子公司業(yè)務(wù)啟動(dòng)及運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范》簡(jiǎn)介越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開(kāi)始“走出去”通過(guò)在海外設(shè)立業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)(分公司,辦事處,投資建廠等)拓展海外一線市場(chǎng),標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí)代序幕已經(jīng)開(kāi)啟。對(duì)即將開(kāi)赴海外一線市場(chǎng)的將士,亟需解答以下現(xiàn)實(shí)問(wèn)題:海外子公司常見(jiàn)哪些運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?這些風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因?有哪些特征?“產(chǎn)品/供應(yīng)鏈,合金團(tuán)隊(duì)和財(cái)稅管理”為什么是海外初創(chuàng)企業(yè)三大挑戰(zhàn)?中

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《海外大客戶營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)攻略》(實(shí)戰(zhàn)版)前言越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開(kāi)始“走出去”拓展海外一線客戶(經(jīng)銷(xiāo)商),標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)的海外營(yíng)銷(xiāo)2.0時(shí)代的序幕已經(jīng)開(kāi)啟?,F(xiàn)階段中國(guó)企業(yè)拓展海外市場(chǎng)的主要問(wèn)題表現(xiàn)在:如何洞察海外市場(chǎng)商機(jī),挖掘和鎖定海外大客戶市場(chǎng)?如何通過(guò)多種工具的“立體組合”搜索海外潛在目標(biāo)大客戶?如何挖掘海外大客戶需求/痛點(diǎn)?如何打造企業(yè)/個(gè)人信賴品牌?如何化

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