安全生產(chǎn)管理實務(wù) 楊華

  培訓(xùn)講師：楊華

講師背景：
楊華簡介個人概況22013年中國十強生產(chǎn)管理領(lǐng)域管理培訓(xùn)咨詢師2多家廣播電視大學(xué)班組長課程視頻錄制選定講師2北京大學(xué)民營經(jīng)濟研究院特聘講師2清華繼續(xù)教育學(xué)院經(jīng)理人研修班特聘專家2索尼中國區(qū)認定質(zhì)量評審員2聚成股份精品班合約講師2影響力教育公 詳細>>

楊華
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安全生產(chǎn)管理實務(wù) 楊華詳細內(nèi)容

安全生產(chǎn)管理實務(wù) 楊華

一． 安全生產(chǎn)管理理論和方法

1.你真把“安全”放“**”了嗎；

2.安全生產(chǎn)管理的原則；

3.安全事故致因理論；

4.安全事故預(yù)防原理與原則；


二．安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.事故面前，責(zé)任難逃；

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求；

3.安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容；

案例分析:我的手指圖片賞析:            

 改善前后學(xué)員討論;你認為的有效安全管理方法表格

《安全生產(chǎn)責(zé)任收》     《三危清單》《二源清單》     《生產(chǎn)安全自檢表》  

4.安全生產(chǎn)管理人員的設(shè)置要求；

5.四個安全生產(chǎn)責(zé)任對象；


三．安全生產(chǎn)過程管理

1.安全防護的四有四必有；

2.安全行為的十大禁令；

3.安全生產(chǎn)的三不傷害和三點控制；

4.安全生產(chǎn)中的三違現(xiàn)象；

5.十二種技術(shù)手段確保現(xiàn)現(xiàn)場安全

6.員工做到三懂三會；

7.十六種危險人

   

四．安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

1.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的要求；

2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的對象和內(nèi)容；

3.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的八大方法；

4.三級教育缺一不可；


五．安全生產(chǎn)檢查

1.安全生產(chǎn)的四查；

2.安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容及要求；

3.安全生產(chǎn)檢查的方法及工作程序；

4.勞動防護用品的使用方法；

5.安全生產(chǎn)獎懲辦法；

六．安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

1.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制；

案例分析:

1. 常見的十種違章

2. 危險因素識別表他山之石:華為公司安全手冊表格《危險隱患整改表》

互動：說出你公司三處安全隱患    

2.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的職責(zé)；

3.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的方式與內(nèi)容；

4.安全生產(chǎn)的四種監(jiān)督方式；

5.十三種處罰方式；

6.特種設(shè)備安全監(jiān)察；


七．職業(yè)危害評價與管理

1.重大危險源的評價方法；

2.重大危險源的監(jiān)控措施；


八．事故應(yīng)急救援與原因調(diào)查分析

1.事故應(yīng)急救援的四個層次和三快原則；

2.事故調(diào)查的常用技術(shù)和方法；

3.事故直接原因、間接原因的分析方法；

4.事故責(zé)任認定和處理的依據(jù)；

5.事故處理的四不放過原則；


 

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