新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略

  培訓(xùn)講師:朱朝慶

講師背景:
朱朝慶北京開拓明天科技有限公司合伙人,全網(wǎng)營銷優(yōu)化設(shè)計團(tuán)隊核心專家,全網(wǎng)商業(yè)模式咨詢團(tuán)隊高級咨詢師,中國中小企業(yè)協(xié)會特聘專家,清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、西南財大總裁班客座教授。【課程體系】移動互聯(lián)網(wǎng)時代,沒有一個企業(yè) 詳細(xì)>>

朱朝慶
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新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略詳細(xì)內(nèi)容

新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略

**部分  (一)“互聯(lián)網(wǎng) ”給企業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

1、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的顛覆。

2、互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)的成長機(jī)會。

3、互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵點(diǎn)。


第二部分   互聯(lián)網(wǎng)思維在傳統(tǒng)行業(yè)中的應(yīng)用

1、互聯(lián)網(wǎng)思維的源起

2、互聯(lián)網(wǎng)思維的概念

3、互聯(lián)網(wǎng)思維關(guān)鍵詞

1)用戶思維與簡約思維;

2)極致思維與迭代思維;

3)流量思維與社會化思維;

4)大數(shù)據(jù)思維與平臺思維;

5)跨界思維。


第三部分   全網(wǎng)整合營銷結(jié)構(gòu) 

1、什么是O2O? 

2、線上網(wǎng)絡(luò)營銷平臺 

3、線下營銷資源整合 

4、線上線下有機(jī)協(xié)調(diào)的策略 

 

 

第四部分  全網(wǎng)整合營銷終端成交十大策略
1、如何塑造產(chǎn)品價值?

2、怎樣提煉產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn)?

3、如何設(shè)計風(fēng)險逆轉(zhuǎn)策略?

4、選擇贈品的兩大要素。

5、價格設(shè)計與呈現(xiàn)的方式

6、如何設(shè)計支付方式?

7、如何定位稀缺資源?

8、如何創(chuàng)造緊迫感?

9、如何建立信賴感?

10、交易方式的設(shè)計


第五部分   企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路勁選擇與電子商務(wù)平臺建設(shè)實踐 

1、商業(yè)模式重構(gòu)與營銷思維導(dǎo)圖

2、電商平臺選擇策略

3、營銷型網(wǎng)站系統(tǒng)

3、移動網(wǎng)絡(luò)分銷系統(tǒng)

4、平臺運(yùn)營團(tuán)隊建設(shè)  


 新常態(tài)下,在商業(yè)模式重構(gòu)的基礎(chǔ)上,微營銷網(wǎng)絡(luò) 、PC營銷網(wǎng)絡(luò) 、傳統(tǒng)營銷網(wǎng)絡(luò)三網(wǎng)同時協(xié)同發(fā)展,才能讓傳統(tǒng)企業(yè)順利轉(zhuǎn)型并不斷的成長。


 

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部分什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?1、互聯(lián)網(wǎng)思維的源起2、互聯(lián)網(wǎng)思維的概念3、互聯(lián)網(wǎng)思維關(guān)鍵詞1)用戶思維與簡約思維;2)極致思維與迭代思維;3)流量思維與社會化思維;4)大數(shù)據(jù)思維與平臺思維;5)跨界思維。第二部分互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)的“危與機(jī)”1、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的顛覆。2、互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)的成長機(jī)會。3、互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵點(diǎn)。第三部分全網(wǎng)整合營銷結(jié)構(gòu)1、微

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一、商業(yè)模式:轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競爭力?1、商業(yè)模式系統(tǒng)1-1企業(yè)轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新1-2什么是商業(yè)模式的4大關(guān)鍵要素?2、轉(zhuǎn)型時代企業(yè)核心競爭力塑造2-1企業(yè)必須塑造哪5種核心競爭力?2-2商業(yè)模式如何塑造核心競爭力?3、中國經(jīng)濟(jì)的4個階段與企業(yè)轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)路徑3-1立足本業(yè)、升級轉(zhuǎn)型的4種模式3-2立足本業(yè)、多元化延伸的4種模式3-3遭遇瓶頸時如何徹底

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