全網(wǎng)融合商業(yè)模式創(chuàng)新

一、商業(yè)模式：轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競爭力？

1、商業(yè)模式系統(tǒng)

1-1企業(yè)轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新

1-2什么是商業(yè)模式的4大關(guān)鍵要素？

2、轉(zhuǎn)型時代企業(yè)核心競爭力塑造

2-1 企業(yè)必須塑造哪5種核心競爭力？

2-2 商業(yè)模式如何塑造核心競爭力？

3、中國經(jīng)濟的4個階段與企業(yè)轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)路徑

3-1 立足本業(yè)、升級轉(zhuǎn)型的4種模式

3-2 立足本業(yè)、多元化延伸的4種模式

3-3 遭遇瓶頸時如何徹底轉(zhuǎn)型？

3-4 商業(yè)模式設(shè)計基礎(chǔ)——9點法

3-5 企業(yè)轉(zhuǎn)型的6大戰(zhàn)略步驟——6R模型

二、商業(yè)模式：如何設(shè)計企業(yè)強大的盈利系統(tǒng)？

1、商業(yè)模式盈利點設(shè)計與重組

1-1 企業(yè)盈利系統(tǒng)設(shè)計的6大關(guān)鍵方法

1-2 企業(yè)轉(zhuǎn)型與盈利系統(tǒng)升級

2、如何設(shè)計強大的盈利系統(tǒng)？

2-1 基礎(chǔ)產(chǎn)品模式：盈利點轉(zhuǎn)移

2-2 混業(yè)創(chuàng)新模式：盈利點創(chuàng)新

2-3 利潤乘數(shù)模式：盈利點放大

2-4盈利點多元化：盈利系統(tǒng)設(shè)計與重組

3、你憑什么吸引我——風險投資如何判別企業(yè)價值？

3-1 V=PSE：VC風投眼中的商業(yè)模式

3-2 企業(yè)價值：如何突破同質(zhì)化、行業(yè)微利？

三、商業(yè)模式：信息化

1、傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)成長的機會與空間

1-1 互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的顛覆。

1-2互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)的成長機會。

1-3互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵點。

 2、 全網(wǎng)整合營銷結(jié)構(gòu)
2-1地網(wǎng)：什么是O2O? 

2-2天網(wǎng)：PC網(wǎng)絡(luò)營銷  

2-3人網(wǎng)：移動網(wǎng)絡(luò)營銷 

四、商業(yè)模式：企業(yè)如何合縱連橫、跨行業(yè)整合資源？

1、協(xié)同競爭與戰(zhàn)略聯(lián)盟 

1-1 協(xié)同的力量：如何突破企業(yè)資源限制？

1-2 如何強化垂直聯(lián)盟？

1-3 如何探索水平聯(lián)盟？

2、戰(zhàn)略聯(lián)盟系統(tǒng)設(shè)計

2-1 跨行業(yè)資源整合經(jīng)典方法

2-2 如何設(shè)計客戶共享模式？

2-3 如何設(shè)計渠道共享模式？

2-4 如何設(shè)計廣告共享模式？

2-5 如何設(shè)計資源互換模式？

2-6 跨行業(yè)資源整合綜合設(shè)計 

五、總裁如何設(shè)計商業(yè)模式？

1、商業(yè)模式設(shè)計咨詢系統(tǒng)

1-1 做大做強：如何構(gòu)建商業(yè)模式系統(tǒng)？

1-2 6R模型：商業(yè)模式設(shè)計的6大突破口

1-3 工具系統(tǒng)：商業(yè)模式設(shè)計的29種系統(tǒng)有效工具

1-4 4步框架：戰(zhàn)略變革的系統(tǒng)流程

1-5 雙環(huán)模型：如何優(yōu)化商業(yè)模式實施流程？

2、盈利金字塔：商業(yè)模式的力量

2-1 同行業(yè)商業(yè)模式甄別比較

2-2 模式DIY：如何進行商業(yè)模式的企業(yè)自診斷？

2-3 模式創(chuàng)新：商業(yè)模式如何持續(xù)升級？

2-4 贏在模式：成交系統(tǒng)的設(shè)計

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