優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù) 薛勝剛老師

  培訓(xùn)講師:薛勝剛

講師背景:
專注于營銷領(lǐng)域培訓(xùn)/咨詢16年十多年B2B營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗曾任麥古利(Mercuri)商業(yè)顧問和培訓(xùn)師數(shù)家500強企業(yè)常年營銷培訓(xùn)師數(shù)家民營企業(yè)的常年戰(zhàn)略顧問差異化思想的實踐者和傳播者風(fēng)格:實戰(zhàn)工商管理碩士(MBA)-上海交通大學(xué)授課經(jīng)歷薛 詳細(xì)>>

薛勝剛
    課程咨詢電話:

優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù) 薛勝剛老師詳細(xì)內(nèi)容

優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù) 薛勝剛老師

破冰 學(xué)員期望

學(xué)習(xí)合同   

公開討論講解   使課程目標(biāo)和學(xué)員期待配合,使顧問能夠在特定問題上給予實際幫助。  

客戶服務(wù)和客戶滿意   

什么是客戶,誰是你的客戶

服務(wù)的定義和種類

服務(wù)的重要性,服務(wù)和銷售的關(guān)系

什么是客戶滿意

客戶服務(wù)成功的要素   講解、討論   **講解和討論,使學(xué)員加深對服務(wù)和客戶滿意的認(rèn)識  

客戶至上的熱誠服務(wù)態(tài)度   

積極思想的重要性

積極和消極的特征比較 積極思想的秘訣

小練習(xí):積極的用語   講解、討論、練習(xí)   培養(yǎng)熱忱的客戶服務(wù)態(tài)度  

客戶情感和客戶期望值管理   

表達(dá)服務(wù)意愿,體諒客戶情感

表示承擔(dān)責(zé)任

客戶期望值的構(gòu)成

客戶期望值與滿意度的關(guān)系

管理客戶期望值的尺度   講解、舉例、模擬練習(xí)   **處理客戶情感和管理客戶的期望值,提高客戶服務(wù)的滿意度  

把握真實的瞬間(MOT)  

  真實瞬間的概念 做好真實瞬間的必備條件

案例分析:真實的瞬間

小作業(yè):自我作業(yè)分析   游戲、講解、案例分析、討論   探討真實的瞬間概念,**案例,分析服務(wù)關(guān)鍵流程  

客戶溝通   

溝通技巧:積極、消極

傾聽的技巧

表達(dá)的技巧 深刻理解客戶—冰山原理

關(guān)注事實、觀點和感受   講解、實戰(zhàn)練習(xí)、點評   強化溝通技巧,提高服務(wù)效率。  

電話服務(wù)技巧  

  電話服務(wù)的特點

電話服務(wù)的事先工作準(zhǔn)備

接聽/撥打電話的標(biāo)準(zhǔn)程序   講解、討論、案例分析和點評   **講解、案例和錄音分析,強化電話溝通的技巧  

處理問題和投訴   

客戶投訴的原因和動機 處理投訴的關(guān)鍵準(zhǔn)則

處理投訴的技巧和方法——化投訴為機會

建立投訴處理倉庫

對投訴采取行動   講解、案例分析、討論   認(rèn)識投訴,加強對投訴和抱怨處理的技巧和方法。  

 

薛勝剛老師的其它課程

雙贏談判技巧(2天)?為什么要學(xué)習(xí)這門課程(Why):一位銷售人員或商務(wù)人士,如果沒有良好的談判能力,不僅難以贏得應(yīng)得的利益,很有可能連對方的尊重都不能獲得。正如業(yè)余運動員和職業(yè)運動員存在差別一樣,進(jìn)行談判的非專業(yè)選手與專業(yè)選手之間也有明顯的不同,這表現(xiàn)在談判的心理素質(zhì)、談判技巧的熟練使用以及能取得的談判成果等方面,而如果要提高這些方面的水平,就需要接受專門

 講師:薛勝剛詳情


銷售生產(chǎn)力管理(2天)前言:本課程旨在提升銷售管理人員和銷售人員完成指標(biāo)的能力。讓銷售人員有思路有方法的對個人的銷售業(yè)績做短長期的規(guī)劃,通過運用簡便、有效的分析工具,將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的銷售活動計劃,從而確保實現(xiàn)銷售目標(biāo)。同時,為銷售管理人員提供良好的管理工具,以輔導(dǎo)和支持銷售人員的活動。本次培訓(xùn),所產(chǎn)生的銷售工具將成為管理人員和銷售人員溝通的紐帶。培訓(xùn)目標(biāo):

 講師:薛勝剛詳情


以客戶為中心的顧問式銷售技巧(1天)為什么要學(xué)習(xí)這門課程(Why):近年來,客戶的要求越來越高,但是他們選擇卻變得越來越多。在這樣的環(huán)境中,企業(yè)要想取得發(fā)展,不僅需要正確的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù),還需要一線銷售人員具備足夠強的戰(zhàn)技。如果戰(zhàn)技不夠,再好的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)也難以實施。那么,銷售人員最核心的戰(zhàn)技是什么?就是掌握一套高效的客戶面談的流程,而本課程就是為此而準(zhǔn)備的。課程

 講師:薛勝剛詳情


優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)(2天)培訓(xùn)目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:培養(yǎng)客戶服務(wù)的意識和理念,意識到客戶服務(wù)的價值和重要性;完善積極的服務(wù)態(tài)度,有目標(biāo)有技巧的,在流程中提高客戶的體驗;客戶溝通效率強化,處理抱怨投訴的技巧得到明顯的提升;積極建立優(yōu)秀的客戶服務(wù)形象,提高客戶的滿意度。課程大綱:時間內(nèi)容學(xué)習(xí)方法目的9:00-10:301.客戶服務(wù)概述漣漪效應(yīng)服務(wù)與銷售的關(guān)系服

 講師:薛勝剛詳情


戰(zhàn)略定位(2天)1.研討后學(xué)員收益:參加人員能夠了解新時期商業(yè)競爭的特點,知道把握客戶認(rèn)知的重要性,培養(yǎng)參加人員的戰(zhàn)略思維,將內(nèi)部視角轉(zhuǎn)移到外部視角;對市場、對競爭對手、對自身建立清晰的認(rèn)識,開始意識到戰(zhàn)略優(yōu)勢所在,初步形成自己的戰(zhàn)略定位方向;結(jié)合定位,清楚各產(chǎn)品線,針對各競爭對手的戰(zhàn)爭打法,在戰(zhàn)斗中,明確自身的角色和職責(zé)。2.研討大綱時間內(nèi)容方法目的9:0

 講師:薛勝剛詳情


專業(yè)銷售技巧(2天)?為什么要學(xué)習(xí)這門課程(Why):近年來,客戶的要求越來越高,但是,他們的選擇不僅沒有減少,反而變得更多。原因是什么?就是因為競爭對手多起來了。面對這樣的環(huán)境,企業(yè)要想取得發(fā)展,不僅需要正確的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù),還需要一線銷售人員具備足夠強的戰(zhàn)技。如果戰(zhàn)技不夠,再好的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)也難以實施。那么,銷售人員最核心的戰(zhàn)技是什么?就是掌握一套高效的客戶面

 講師:薛勝剛詳情


大客戶銷售(2天)前言:大客戶對我們業(yè)務(wù)的發(fā)展,起到舉足輕重的作用。對大客戶的銷售和管理,對銷售人員提出了更多的要求。本課程以培養(yǎng)專業(yè)大客戶經(jīng)理為目標(biāo),系統(tǒng)地分析銷售各個環(huán)節(jié)的特點、策略、技巧,旨在提高銷售人員全局性分析問題和解決問題的能力,打開通往成功之門。培訓(xùn)目標(biāo):按照專業(yè)的大客戶管理要求來思考,并掌握相應(yīng)銷售工具的應(yīng)用;能對大客戶進(jìn)行各種必要的分析,如

 講師:薛勝剛詳情


解決方案銷售(2天)?為什么要學(xué)習(xí)這門課程(Why):近年來,隨著賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)移,銷售面臨了更大的壓力,調(diào)查顯示,遇到的主要問題有:?進(jìn)入銷售機會的時間太晚了;?客戶不讓接觸決策層的人;?當(dāng)客戶找上門的時候,成功概率非常低,只是拿我們當(dāng)陪襯;?當(dāng)我試圖主動開發(fā)潛在客戶時,又無從下手,更談不上創(chuàng)造客戶需求了。面對這樣的問題,要想提高銷售的效率、提高銷

 講師:薛勝剛詳情


經(jīng)銷商開發(fā)與管理(1天)學(xué)習(xí)收益:培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)員將:←認(rèn)識到通過經(jīng)銷商銷售的特點和要求←制定篩選經(jīng)銷商及維護(hù)經(jīng)銷商關(guān)系的重要準(zhǔn)則←有目標(biāo)有方法的對經(jīng)銷商進(jìn)行日常管理←掌握軟性技能,通過有效的渠道合作,達(dá)成銷售目標(biāo)內(nèi)容大綱:1.渠道銷售概述?了解和認(rèn)識渠道銷售?認(rèn)識經(jīng)銷商的角色和職責(zé)?渠道銷售與直接銷售的特點比較?我們對經(jīng)銷商的期望?經(jīng)銷商對我們的期望?經(jīng)銷

 講師:薛勝剛詳情


競爭分析和策略選擇——在競爭中,發(fā)現(xiàn)最佳策略一、課程背景:長期以來,我們營銷人員為了完成階段的業(yè)務(wù)目標(biāo),而疲于應(yīng)付客戶的各種需求,所有的時間和精力僅著眼于眼前,而對未來思考不多。我們在高度競爭的環(huán)境中,如何選擇最適合自己的策略?在有利于當(dāng)前業(yè)績的同時,又能著眼于未來,這是每一個營銷人員都需要思考的問題。本課程旨在幫助營銷人員分析競爭環(huán)境,為自己找到最佳營銷策

 講師:薛勝剛詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有