全開中高層管理技能提升

  培訓(xùn)講師：鐘明輝

講師背景：
鐘明輝個人簡介注冊認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師海軒商學(xué)院高級講師陜西省問鼎商學(xué)院院長團(tuán)隊(duì)責(zé)任及執(zhí)行力落地講師國家企業(yè)培訓(xùn)專業(yè)人才庫講師陜西省中小企業(yè)促進(jìn)局專家講師中國培訓(xùn)聯(lián)合會陜西聯(lián)合會會長重慶西南大學(xué)心理學(xué)部簽約講師西安交通大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)講師國內(nèi)多 詳細(xì)>>

鐘明輝
    課程咨詢電話：

全開中高層管理技能提升詳細(xì)內(nèi)容

全開中高層管理技能提升

**章：改善心智模式

 1、能夠自律并盡量讓自己更有魅力

 2、在逆境中鍛煉自己

 3、管人先要管好自己的脾氣

 4、拔高自己應(yīng)在素質(zhì)和能力方面著力

 5、在內(nèi)省中改正剛愎自用的毛病

 6、擺正心態(tài)才能做對該做的事

第二章：提升塑造團(tuán)隊(duì)精神

 1、讓基本的管理理念和行為準(zhǔn)則深入人心

 2、在激發(fā)員工工作能量方面要態(tài)度明確、措施到位

 3、對于影響工作大局的利益小圈子要堅(jiān)決拆散

 4、在權(quán)力之外培養(yǎng)個人的影響力

 5、把對人心的爭取作為管理的頭等大事

 6、把團(tuán)隊(duì)的管理目標(biāo)與員工個人目標(biāo)統(tǒng)一在一起

 7、需要培育的是員工的信念和精神

 8、**提升精神檔次來提高員工的工作成效

 9、**企業(yè)文化建設(shè)提升員工、企業(yè)的戰(zhàn)斗力

第三章：管理未動、制度先行

 1、管人要把制度的建立和完善放在首位

 2、不要讓自己的指令成為一紙空文

 3、堅(jiān)決拋棄法不責(zé)眾的思維定式

 4、對下屬進(jìn)行考評的關(guān)鍵是對考評原則的把握尺度

 5、既要公正地評價下屬又要公平地對待下屬

 6、在制度中揉進(jìn)情感和人情因子

 7、讓下屬在寬松和諧的環(huán)境中工作

 8、以協(xié)調(diào)的方式把”松”與”緊”完美地結(jié)合在一起

 9、學(xué)會隱藏于制度身后“無為”式管人

第四章：有效的授權(quán)還得集權(quán)

1、 掌握集權(quán)的原則

 2、做到先放后收

 3、簡單的事讓別人去做

 4、不妨用權(quán)勢壓一壓

 5、授權(quán)是給部屬一條出路

 6、授權(quán)要有策略性

 7、授權(quán)不合理會造成混亂

 8、授權(quán)要有藝術(shù)

 9、多在“巧”字上下功夫

 10、必須掌握的授權(quán)三要素

第五章：大膽管理，激勵提升管理效能

 1、樹立起說一不二的知名

 2、必要時揮起“解雇”這個殺威棒

 3、對害群之馬不能手下留情

 4、以有效方法讓狂傲者俯首聽命

 5、學(xué)會以柔克剛的管人術(shù)

 6、給犯錯誤的下屬戴罪立功的機(jī)會

 7、重獎有功者是拉動人心的好方法

 8、要掌握好獎與懲的時機(jī)和方式

 9、以恰當(dāng)?shù)募钍侄渭ぐl(fā)出業(yè)務(wù)骨干的工作能量

 10、誠心誠意地贊美下屬的優(yōu)異表現(xiàn)

第六章：人性管理，善待下屬，懂得感恩

 1、放低姿態(tài)追求佳的管人狀態(tài)

 2、善于聽取意見發(fā)揮員工潛能

 3、勇于認(rèn)錯反倒會讓自己的形象更高大

 4、以幫助下屬的態(tài)度管理下屬

 5、對下屬要多看優(yōu)點(diǎn)少看缺點(diǎn)

 6、不要把下屬看成無足輕重的小人物

7、給自己多創(chuàng)造些到下屬中去的機(jī)會

 8、要正確對待反對過自己的人


 

鐘明輝老師的其它課程

員工收心課程   04.12

《后疫情時代員工成長與修煉》主講：鐘明輝教授【培訓(xùn)時間】：兩天12課時（標(biāo)準(zhǔn)版）課程背景：您的企業(yè)工作中是否面臨下列問題：不知感恩：對公司對老板橫挑豎撿，對薪酬對福利抱怨不斷，無責(zé)任感：整天看似忙碌，責(zé)任無人承擔(dān)；沖鋒陷陣時袖手旁觀，凝聚力差：表面一團(tuán)和氣，各打如意算盤，身在曹營心在漢不愿付出：不比貢獻(xiàn)，只顧私利；不比業(yè)績，只想混飯執(zhí)行力差結(jié)果無保障、借口一

 講師：鐘明輝詳情

《正能量與高效執(zhí)行》【課程背景】：在競爭激烈的今天，行業(yè)不景氣、對手太多，我們每個人都面對巨大的生活壓力、生存壓力、工作壓力！然而，很多（據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)80）人都沒法去對面現(xiàn)實(shí)生活中的壓力，所以，又有很多人想出各種各樣的方式方法來去解壓！問題出哪里？歸根到底，心態(tài)出了問題。好的心態(tài)、積極的心態(tài)可以改變您的人生！使您的人生豐富多彩！所以，得傳遞一種正能量！企業(yè)在

 講師：鐘明輝詳情

職業(yè)素養(yǎng)修煉與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升主講：鐘明輝【培訓(xùn)時間】：12課時（標(biāo)準(zhǔn)版）【培訓(xùn)大綱】：課程背景：您的企業(yè)工作中是否面臨下列問題：不知感恩：對公司對老板橫挑豎撿，對薪酬對福利抱怨不斷，無責(zé)任感：整天看似忙碌，責(zé)任無人承擔(dān)；沖鋒陷陣時袖手旁觀，凝聚力差：表面一團(tuán)和氣，各打如意算盤，身在曹營心在漢不愿付出：不比貢獻(xiàn)，只顧私利；不比業(yè)績，只想混飯執(zhí)行力差結(jié)果無保障、

 講師：鐘明輝詳情

《中層管理突破與干部管理技能提升》[課程方式]：全程運(yùn)用體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，完全區(qū)別于傳統(tǒng)的授課方式，徹底改變了以往“聽聽激動，想想感動，回去不動”的培訓(xùn)效果，真正提升到學(xué)員的素質(zhì)，并令到學(xué)員在日后的工作、生活中激發(fā)潛能創(chuàng)造出前所未有的業(yè)績，課程通過游戲活動、互動交流、?導(dǎo)師講授、角色扮演、激情節(jié)奏、案例分析、頭腦風(fēng)暴、實(shí)景演練[課程背景]：打造好中層——我們的企業(yè)

 講師：鐘明輝詳情

中層管理者的有效溝通技巧[課程方式]：全程運(yùn)用情景式學(xué)習(xí)，完全區(qū)別于傳統(tǒng)的授課方式，徹底改變了以往“聽聽激動，想想感動，回去不動”的培訓(xùn)效果，真正提升到學(xué)員的素質(zhì)，并令到學(xué)員在日后的工作、生活中激發(fā)潛能創(chuàng)造出前所未有的業(yè)績，課程通過游戲活動、互動交流、?導(dǎo)師講授、角色扮演、激情節(jié)奏、心靈溝通、音樂瞑想、案例分析、頭腦風(fēng)暴、實(shí)景演練【課程背景】：企業(yè)中層是企業(yè)

 講師：鐘明輝詳情

《MTP：中層管理者技能提升訓(xùn)練》[課程方式]：全程運(yùn)用體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，完全區(qū)別于傳統(tǒng)的授課方式，徹底改變了以往“聽聽激動，想想感動，回去不動”的培訓(xùn)效果，真正提升到學(xué)員的素質(zhì)，并令到學(xué)員在日后的工作、生活中激發(fā)潛能創(chuàng)造出前所未有的業(yè)績，課程通過游戲活動、互動交流、?導(dǎo)師講授、角色扮演、激情節(jié)奏、案例分析、頭腦風(fēng)暴、實(shí)景演練[課程背景]：打造好中層——我們的企業(yè)

 講師：鐘明輝詳情

自我管理與職業(yè)素養(yǎng)提升主講：鐘明輝（合作過的都說好）課程背景：為什么有的企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，有的企業(yè)卻停滯不前？有的企業(yè)目標(biāo)一個個都能實(shí)現(xiàn)，有的企業(yè)卻天天在找差距，制定的目標(biāo)也是空中樓閣？員工士氣低迷，工作缺乏主動性；主管存在信仰危機(jī)，職業(yè)定位不準(zhǔn)確，責(zé)任意識淡薄……如何從員工的心靈深處改變其職業(yè)觀念，根植入積極的職業(yè)意識與從業(yè)新精神，從樹立健康的職業(yè)信仰入手，建

 講師：鐘明輝詳情

情緒壓力緩解與凝聚力提升突破一、課程背景一個人能否做好工作，能否與人友好相處15靠智商，85靠情商。而情商中最重要的就是如何處理好情緒。人們早已知道，人類行為的主要決定因素是情緒，當(dāng)情緒和理智相互爭奪對意志的控制權(quán)時，往往是情緒獲勝。?——心理學(xué)家斯坦利?瓊斯由于組織變革加劇，客戶要求提高。工作節(jié)奏加快，員工的壓力越來越大、過度的員工壓力、企業(yè)都蒙受巨大的損

 講師：鐘明輝詳情

地產(chǎn)行業(yè)《團(tuán)隊(duì)激勵與修煉》企業(yè)實(shí)效管理培訓(xùn)專家大國工匠精神專題講師國家高級潛能開發(fā)培訓(xùn)師國家注冊認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)責(zé)任及執(zhí)行力落地講師中國企業(yè)軟實(shí)力研究院特聘顧問國家企業(yè)培訓(xùn)專業(yè)人才庫講師國家商業(yè)聯(lián)合會陜西講師團(tuán)講師國內(nèi)多家咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作簽約講師。陜西省培訓(xùn)行業(yè)既培訓(xùn)師聯(lián)合會會長。陜西培訓(xùn)咨詢行業(yè)領(lǐng)軍人物鐘明輝老師簡介西安交通大學(xué)管理學(xué)院特聘講師，西安交通

 講師：鐘明輝詳情

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升訓(xùn)練課程背景為什么——企業(yè)發(fā)展很快，但管理跟不上，人才匱乏？為什么——員工思想固化，不愿意改變，沒有危機(jī)意識？為什么——制度一條條，但執(zhí)行基本沒辦法，到最后大家都不相信制度？為什么——企業(yè)表面繁榮但內(nèi)部管理系統(tǒng)卻混亂不堪？為什么——員工總喜歡“解釋”，部門之間相互推諉，人人回避風(fēng)險，沒人對結(jié)果和業(yè)績負(fù)責(zé)？為什么——渡過創(chuàng)業(yè)階段后，高層激情

 講師：鐘明輝詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有