電力行業(yè)營銷優(yōu)質服務實戰(zhàn)訓練營

  培訓講師:丁一

講師背景:
國家注冊高級禮儀培訓師◇國家二級心理咨詢師◇播音主持專業(yè),普通話國家一級◇電視臺外景主持、電臺嘉賓主持◇呼叫中心語音訓練專家◇五星級講解員訓練專家◇電力行業(yè)迎檢指導專家◇婚姻、家庭與親子關系研究專家◇國內多家培訓機構特聘合作講師◇主講課程: 詳細>>

丁一
    課程咨詢電話:

電力行業(yè)營銷優(yōu)質服務實戰(zhàn)訓練營詳細內容

電力行業(yè)營銷優(yōu)質服務實戰(zhàn)訓練營


模塊內容

課程大綱

授課形式

**模塊

順暢親和,優(yōu)質服務有技巧

案例情景回放:

    周某投訴:他替女婿代管的一套住房,去年1月出租給別人。當年2月,供電所出具的電費清單為4903 kW/h,而電能表實際讀數(shù)為1903 kW/h,原來是核算人員將“1”錯寫成了“4”,結果多算了3000 kW/h電費。抄表人員告訴周某,多收的電費不能退,只能以后按月抵扣。為收回提前支付的電費,周某每月必須搭車趕到武昌,與承租戶按電能表實際讀數(shù)結算收錢。直到今年4月,3000 kW/h電費才終抵扣完。周某不解:供電部門工作失誤,卻給自己帶來了一年多的麻煩,這筆“辛苦帳”怎么算?

講解關鍵點:

1. 當代服務要求的變遷

ì 由使用價值到高附加值

ì 由物化到人性化

ì 由理性到感性

ì 由推銷、營銷到服務營銷

ì 服務的四個層次

2. 客戶服務的意義

ì 服務品牌的樹立

ì 良好的口碑使企業(yè)財源滾滾

ì 優(yōu)質服務是防止客戶流失的佳屏障

ì 電力客戶服務的特點及意義

ì 電力服務的現(xiàn)狀

· 客戶服務由上至下推行

· 硬件與軟件不匹配

3. 電力客戶服務基本技巧

ì 察言觀色、善于傾聽、

微笑常在、行態(tài)得體、

五項全能在“95598”熱線服務中的應用

4. 高超服務技巧

ì 降低期望值

ì 驚喜服務

ì 贏心服務

5. 深層次溝通需要修煉你的親和力

ì 什么是親和力

ì 親和力怎樣傳遞

6. 如何與客戶進行情感溝通

ì 如何處理客戶情感

ì 表達服務意愿

ì 體諒情感

7. 與客戶溝通中的五把金鑰匙

ì 提高溝通效率技巧

· 表現(xiàn)同理心的反饋技巧

· 探查客戶根源想法的詢問技巧

· 表現(xiàn)專業(yè)的自信表達技巧

· 預防和化解分岐的話術技巧

· 達成一致的協(xié)商技巧

· 情景訓練:如何深入客戶情景

ì 笑 - 如沐春風

· 微笑法則

· 微笑與聲音的結合

· 微笑與身體的結合

· 微笑與眼睛的結合

· 微笑訓練

ì 看 - 內心世界

· 觀察客戶要點

· 觀察客戶行為

· 觀察客戶心理

· 目光接觸技巧

· 識別身體語言的紅綠燈

· “看透客戶”: 情景演練

ì 聽 - 弦外之音

· 傾聽-拉近客戶的關系

(傾聽三原則和三步曲、傾聽五個層次、傾聽障礙)

· 回應-積極聆聽的技巧

(模仿與匹配、傾聽過程中的回應技巧、如何**回應向客戶傳遞微笑、傾聽過程中應該避免使用的言語)

· 理解-聽懂”弦外之音”

(客戶需求層次、如何厘清客戶的真正需求、如何檢驗理解)

· 你會聽嗎——聽力實戰(zhàn)演練

· 提問的好處

· 怎么提問

· 情景分析

· 靈活運用開放式提問和封閉式提問

· 提問過程中要避免的事情

· 話術強化訓練 : FAB法則的應用

ì 說 - 動人心弦

· 客戶更在意你怎么說

(小場景分析、同理心運用技巧、贊美運用法則)

· 用戶客戶喜歡的方式去說

說“我會……”以表達服務意

說“我理解……”以體諒對方情緒

說“您能……嗎?”以緩解緊張程度 

說“您可以……”來代替說“不”

說明原因以節(jié)省時間 

· 用客戶能聽懂的方式去說

語言的邏輯結構 : 架構你的語言結構

避免專業(yè)術語

ì 問 - 循循善誘

· 封閉式提問、開放式提問

· 能站在對方的立場上問,讓對方覺得被尊重

· 思路決定出路、問題決定答案

案例討論1:

如何給客戶留下規(guī)范專業(yè)的“**印象”。

分析:

· 客戶希望感受到什么

· 客戶感受到什么

· 塑造專業(yè)的形象


案例討論2:

如何應對客戶的“異議”?

分析:

· “異議”背后客戶的真實想法

· “異議”的類型

· 異議的處理步驟

團隊情景模擬PK——

n 某居民用戶在3月中旬申請校驗電表,但至今未有人跟他聯(lián)系,同時也不知道校表結果?,F(xiàn)向供電部分反映。

n 某居民用戶已經(jīng)繳納了4月份電費,但在5月份仍然收到了催費通知單,要求供電部門予以說明。

此模塊**掌握有效溝通的技巧和原則,學習與不同行為風格的人相處技巧。對于難纏客戶的性格和心理特征分析,幫助學員確立面對難纏客戶應有的策略和方法,引導學員掌握“先處理感情再處理事情”。

第二模塊

抱怨投訴處理

案例情景回放:

    某年的6月21日,某市供電公司因客戶欠費,張冠李戴錯停電。客戶多次給公司打電話說明自己沒有欠費,停錯電了。但公司值班人員不明緣由就掛斷電話,后來又把該投訴推給領導,該領導又讓客戶找另一位領導,打了一串電話,毫無結果。本來沒欠費卻被停電,又被推來搡去,無人理睬,能不火冒三丈?氣急之下,客戶訴諸媒體,進而引發(fā)裂變反應似的爆炸性曝光,轟動全國。該事件使企業(yè)形象嚴重受損,社會影響極為惡劣——這就是“6 · 21”事件。

講解關鍵點:

1. 客戶為什么會抱怨

2. 客戶抱怨/投訴的原因和類型

ì 客戶抱怨/投訴的類型

ì 客戶抱怨/投訴的原因和目的

ì 產(chǎn)生投訴的過程和三種結果

ì 處理客戶抱怨/投訴的積極意義

ì 面對客戶抱怨/投訴應有的態(tài)度和策略

3. 抱怨客戶的反應

4. 抱怨的價值

5. 客戶抱怨處理機制和方法

6. 場景演練:化抱怨為擁護的關鍵細節(jié)

案例討論:

如何善待客戶抱怨?

分析:

· 換位思考在抱怨投訴處理過程中的重要性

· 應對突發(fā)事件的能力,我們該做些什么

· 把“首問負責制”落實到每位員工的行動中

· 強化服務意識、加強行風建設、強化內部管理

7. 客戶抱怨/投訴處理三原則

ì 原則一:先處理心情,再處理事情(前提)

ì 原則二:先明確問題,再解決問題(關鍵)

ì 原則三:先管理期望,再滿足要求(策略)

8. 客戶抱怨與投訴處理的六步驟

ì **步:安撫情緒

ì 第二步:找明原因

ì 第三步:期望管理

ì 第四步:提供方案

ì 第五步:達成一致

ì 第六步:跟蹤落實

ì 分步驟案例演練(分組情景演練)

9. 客戶抱怨與投訴處理流程細節(jié)演練

ì 受理投訴時的技巧

ì 接聽顧客就投訴問題詢問處理情況的電話的技巧

ì 向客戶答復投訴/抱怨處理結果的技巧

10. 服務沖突與服務危機對應技巧

ì 為什么會沖突

ì 如何避免沖突

ì 沖突發(fā)生后的解決措施

ì 避免投訴升級的要領

ì 處理升級投訴的技巧

11. 服務補救技巧:變抱怨者為擁護者

ì 服務補救的時機

ì 服務補救的程序

ì 服務補救的方法

ì 案例演練:當客戶表示要向上級反映問題時

12. 投訴管理

ì 投訴類型的界定

ì 投訴管理的原則

ì 投訴管理流程

ì 投訴與投訴升級各階段應對機制

13. 客戶抱怨投訴處理流程細節(jié)實戰(zhàn)演練

ì 受理投訴時的技巧

ì 電費過高的咨詢投訴處理技巧實戰(zhàn)演練

ì 電費計量問題的投訴處理技巧實戰(zhàn)演練

ì 停電問題的投訴處理技巧實戰(zhàn)演練

ì 抄表誤差問題的投訴處理技巧實戰(zhàn)演練

ì 電費電價類問題處理技巧實戰(zhàn)演練

ì 欠費停電客戶的投訴處理技巧實戰(zhàn)演練

案例討論:

很多員工面對著客戶抱怨時候,無法控制住自己情緒,認為客戶抱怨就是來找麻煩的,就會和客戶斗氣。

分析:

· 投訴對公司和自己意味著什么

· 我們對投訴態(tài)度隱含的認識誤區(qū)

· 客戶投訴的真實目的

· “轉怒為喜”的意義和方法

團隊情景模擬PK——

n 一位女士到營業(yè)廳反映:電線燒掉以后,導致10多戶人家沒有電,供電局搶修人員到現(xiàn)場看了一下,說修不好,通知會停過夜,就走了。客戶非常著急,也很激動的表示,搶修就是要馬上進行維修,來了看下就走,那還叫什么搶修,如果供電局也不能處理事情,客戶說她就坐在樓道等,如果她出什么事,要供電局全權負責。還說要向領導投訴。

客戶抱怨和投訴應對不當,容易與客戶發(fā)生沖突,預防比解決更重要。本模塊**客戶的性格和心理特征分析,幫助學員確立面對客戶應有的策略和方法。

第三模

壓力釋放與情緒管理

壓力測試:

    全體參訓學員以近3個月個人真實情況進行測試,診斷出自身屬于哪一類壓力族群,了解自己的壓力源頭在哪里。

講解關鍵點:

1. 整理壓力源頭:誰制造了壓力?

ì 不切實際的期望

ì 糟糕的性格和心態(tài)

ì 日復一日的職場壓力

· 微練習1 - 什么事情給你造成壓力

· 微練習2 - 你有這些癥狀嗎?

2. 為什么壓力會妨礙有效溝通?

ì 壓力是如何威脅我們的家庭工作關系的

ì 壓力怎樣影響神經(jīng)系統(tǒng),破壞人際關系

ì 常見的壓力反應類型

ì 目前你應對壓力的水平如何

· 微練習1 - 笑的“救生包”

· 微練習2 - 在戶外散步

3. 如何有效控制自己情緒,避免與客戶發(fā)生沖突

ì 認清自己:我能做什么,不能做什么

4. 如何疏導與管理客戶情緒

ì 理解客戶心理

ì 耐心解釋,合理安撫

ì 換位思考,移情處理

5. 讓生活“零壓力”

ì 消極對抗壓力,壓力變“雪球”

ì 積極消除壓力技巧

· 技巧1:松緊帶——壓力釋放

· 技巧2:粘合劑——情商溝通

· 技巧3:用滑輪——非語言溝通

· 技巧4:軟錘子——沖突的解決

· 技巧5:放輕松——音樂與運動

· 微練習1 - 找個地方Happy

· 微練習2 - 高質量的睡眠

6. 重塑行動力

ì 不逃避,不拖延,直面問題

ì 堅信自己的能力

ì 克服恐懼

ì 讓“快速行動”成為一種習慣

ì 壓力成為前行的動力

· 微練習1 - 確定你的目標

· 微練習2 - 每天記下你的成績


本模塊**“找壓力源”——“整理焦慮情緒”——“整理生活/工作方式”三步驟,讓學員掌握怎樣**積極方式與壓力共舞,每一環(huán)節(jié)均設計了實用的練習,簡單易操作,隨時啟動壓力整理的閥門。


 

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單元課程綱要課程收益部分授課形式時長Part1新時代服務觀念的洗禮1)打造客戶服務中的陽光心態(tài)v態(tài)度決定成敗v激情工作就是享受生活v學會充分認識自身價值v讓自己成為工作的主人v工作當中切忌推卸責任v改變不了環(huán)境就改變自己2)正確認識客戶投訴的意義v從“競爭形勢”中看客戶服務v從“危機意識”中看客戶服務v客戶服務工作新角色定位v在經(jīng)營中挖掘投訴價值3)明確農電

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課程模塊具體內容備注模塊:你需要塑造什么樣的職業(yè)形象(一)什么是職業(yè)形象(AIDMA法則)(二)職業(yè)形象水平測試模塊:你需要塑造什么樣的職業(yè)形象授課3小時第二模塊:儀表禮儀――成功的著裝(一)印象——衣著是助你成功的重要工具(二)決定服裝品質的要素:面料、做工、合體程度(三)衣柜“大掃除”――現(xiàn)有衣服的評價與淘汰原則(四)基本服裝:1、女士職場著裝規(guī)范2、男

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天單元課程綱要課程收益授課形式時長Part1職業(yè)心態(tài)素養(yǎng)1)工作人員成長方向:職業(yè)化2)主動:激發(fā)你的力量v改變消極心態(tài),學會自我激勵v立即行動,拒絕拖延癥3)責任:提升生命質量v“應付”帶來的傷害v從推諉到主動擔當4)共贏:經(jīng)營你的環(huán)境v理解共贏:互賴與互惠v以人為本,注重人際關系建立多種互動方式將學員的心理困惑、情緒壓力加以疏導,改變員工消極被動的工作態(tài)

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單元課程綱要課程收益授課形式時長Part1座席人員語音服務現(xiàn)狀剖析1)一線CSR目前存在的語音服務問題剖析v服務意識問題v常見發(fā)音問題v表情動作問題v語言表達問題v應對技巧問題2)電話服務的十種事先準備直擊學員內心,讓平時“例行公事式的電話應付”轉變?yōu)?quot;情動于衷、聲發(fā)于外"的服務意識。頭腦風暴,自我剖析;座席服務錄音典型案例回放,講師逐一

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