電力行業(yè)營銷優(yōu)質服務實戰(zhàn)訓練營
電力行業(yè)營銷優(yōu)質服務實戰(zhàn)訓練營詳細內容
電力行業(yè)營銷優(yōu)質服務實戰(zhàn)訓練營
模塊內容 | 課程大綱 | 授課形式 | |
**模塊 順暢親和,優(yōu)質服務有技巧 | 案例情景回放: 周某投訴:他替女婿代管的一套住房,去年1月出租給別人。當年2月,供電所出具的電費清單為4903 kW/h,而電能表實際讀數(shù)為1903 kW/h,原來是核算人員將“1”錯寫成了“4”,結果多算了3000 kW/h電費。抄表人員告訴周某,多收的電費不能退,只能以后按月抵扣。為收回提前支付的電費,周某每月必須搭車趕到武昌,與承租戶按電能表實際讀數(shù)結算收錢。直到今年4月,3000 kW/h電費才終抵扣完。周某不解:供電部門工作失誤,卻給自己帶來了一年多的麻煩,這筆“辛苦帳”怎么算? | ||
講解關鍵點: 1. 當代服務要求的變遷 ì 由使用價值到高附加值 ì 由物化到人性化 ì 由理性到感性 ì 由推銷、營銷到服務營銷 ì 服務的四個層次 2. 客戶服務的意義 ì 服務品牌的樹立 ì 良好的口碑使企業(yè)財源滾滾 ì 優(yōu)質服務是防止客戶流失的佳屏障 ì 電力客戶服務的特點及意義 ì 電力服務的現(xiàn)狀 · 客戶服務由上至下推行 · 硬件與軟件不匹配 3. 電力客戶服務基本技巧 ì 察言觀色、善于傾聽、 微笑常在、行態(tài)得體、 五項全能在“95598”熱線服務中的應用 4. 高超服務技巧 ì 降低期望值 ì 驚喜服務 ì 贏心服務 5. 深層次溝通需要修煉你的親和力 ì 什么是親和力 ì 親和力怎樣傳遞 6. 如何與客戶進行情感溝通 ì 如何處理客戶情感 ì 表達服務意愿 ì 體諒情感 7. 與客戶溝通中的五把金鑰匙 ì 提高溝通效率技巧 · 表現(xiàn)同理心的反饋技巧 · 探查客戶根源想法的詢問技巧 · 表現(xiàn)專業(yè)的自信表達技巧 · 預防和化解分岐的話術技巧 · 達成一致的協(xié)商技巧 · 情景訓練:如何深入客戶情景 ì 笑 - 如沐春風 · 微笑法則 · 微笑與聲音的結合 · 微笑與身體的結合 · 微笑與眼睛的結合 · 微笑訓練 ì 看 - 內心世界 · 觀察客戶要點 · 觀察客戶行為 · 觀察客戶心理 · 目光接觸技巧 · 識別身體語言的紅綠燈 · “看透客戶”: 情景演練 ì 聽 - 弦外之音 · 傾聽-拉近客戶的關系 (傾聽三原則和三步曲、傾聽五個層次、傾聽障礙) · 回應-積極聆聽的技巧 (模仿與匹配、傾聽過程中的回應技巧、如何**回應向客戶傳遞微笑、傾聽過程中應該避免使用的言語) · 理解-聽懂”弦外之音” (客戶需求層次、如何厘清客戶的真正需求、如何檢驗理解) · 你會聽嗎——聽力實戰(zhàn)演練 · 提問的好處 · 怎么提問 · 情景分析 · 靈活運用開放式提問和封閉式提問 · 提問過程中要避免的事情 · 話術強化訓練 : FAB法則的應用 ì 說 - 動人心弦 · 客戶更在意你怎么說 (小場景分析、同理心運用技巧、贊美運用法則) · 用戶客戶喜歡的方式去說 說“我會……”以表達服務意 說“我理解……”以體諒對方情緒 說“您能……嗎?”以緩解緊張程度 說“您可以……”來代替說“不” 說明原因以節(jié)省時間 · 用客戶能聽懂的方式去說 語言的邏輯結構 : 架構你的語言結構 避免專業(yè)術語 ì 問 - 循循善誘 · 封閉式提問、開放式提問 · 能站在對方的立場上問,讓對方覺得被尊重 · 思路決定出路、問題決定答案 | 案例討論1: 如何給客戶留下規(guī)范專業(yè)的“**印象”。 分析: · 客戶希望感受到什么 · 客戶感受到什么 · 塑造專業(yè)的形象 案例討論2: 如何應對客戶的“異議”? 分析: · “異議”背后客戶的真實想法 · “異議”的類型 · 異議的處理步驟 | ||
團隊情景模擬PK—— n 某居民用戶在3月中旬申請校驗電表,但至今未有人跟他聯(lián)系,同時也不知道校表結果?,F(xiàn)向供電部分反映。 n 某居民用戶已經(jīng)繳納了4月份電費,但在5月份仍然收到了催費通知單,要求供電部門予以說明。 | |||
此模塊**掌握有效溝通的技巧和原則,學習與不同行為風格的人相處技巧。對于難纏客戶的性格和心理特征分析,幫助學員確立面對難纏客戶應有的策略和方法,引導學員掌握“先處理感情再處理事情”。 | |||
第二模塊 抱怨投訴處理 | 案例情景回放: 某年的6月21日,某市供電公司因客戶欠費,張冠李戴錯停電。客戶多次給公司打電話說明自己沒有欠費,停錯電了。但公司值班人員不明緣由就掛斷電話,后來又把該投訴推給領導,該領導又讓客戶找另一位領導,打了一串電話,毫無結果。本來沒欠費卻被停電,又被推來搡去,無人理睬,能不火冒三丈?氣急之下,客戶訴諸媒體,進而引發(fā)裂變反應似的爆炸性曝光,轟動全國。該事件使企業(yè)形象嚴重受損,社會影響極為惡劣——這就是“6 · 21”事件。 | ||
講解關鍵點: 1. 客戶為什么會抱怨 2. 客戶抱怨/投訴的原因和類型 ì 客戶抱怨/投訴的類型 ì 客戶抱怨/投訴的原因和目的 ì 產(chǎn)生投訴的過程和三種結果 ì 處理客戶抱怨/投訴的積極意義 ì 面對客戶抱怨/投訴應有的態(tài)度和策略 3. 抱怨客戶的反應 4. 抱怨的價值 5. 客戶抱怨處理機制和方法 6. 場景演練:化抱怨為擁護的關鍵細節(jié) | 案例討論: 如何善待客戶抱怨? 分析: · 換位思考在抱怨投訴處理過程中的重要性 · 應對突發(fā)事件的能力,我們該做些什么 · 把“首問負責制”落實到每位員工的行動中 · 強化服務意識、加強行風建設、強化內部管理 | ||
7. 客戶抱怨/投訴處理三原則 ì 原則一:先處理心情,再處理事情(前提) ì 原則二:先明確問題,再解決問題(關鍵) ì 原則三:先管理期望,再滿足要求(策略) 8. 客戶抱怨與投訴處理的六步驟 ì **步:安撫情緒 ì 第二步:找明原因 ì 第三步:期望管理 ì 第四步:提供方案 ì 第五步:達成一致 ì 第六步:跟蹤落實 ì 分步驟案例演練(分組情景演練) 9. 客戶抱怨與投訴處理流程細節(jié)演練 ì 受理投訴時的技巧 ì 接聽顧客就投訴問題詢問處理情況的電話的技巧 ì 向客戶答復投訴/抱怨處理結果的技巧 10. 服務沖突與服務危機對應技巧 ì 為什么會沖突 ì 如何避免沖突 ì 沖突發(fā)生后的解決措施 ì 避免投訴升級的要領 ì 處理升級投訴的技巧 11. 服務補救技巧:變抱怨者為擁護者 ì 服務補救的時機 ì 服務補救的程序 ì 服務補救的方法 ì 案例演練:當客戶表示要向上級反映問題時 12. 投訴管理 ì 投訴類型的界定 ì 投訴管理的原則 ì 投訴管理流程 ì 投訴與投訴升級各階段應對機制 13. 客戶抱怨投訴處理流程細節(jié)實戰(zhàn)演練 ì 受理投訴時的技巧 ì 電費過高的咨詢投訴處理技巧實戰(zhàn)演練 ì 電費計量問題的投訴處理技巧實戰(zhàn)演練 ì 停電問題的投訴處理技巧實戰(zhàn)演練 ì 抄表誤差問題的投訴處理技巧實戰(zhàn)演練 ì 電費電價類問題處理技巧實戰(zhàn)演練 ì 欠費停電客戶的投訴處理技巧實戰(zhàn)演練 | 案例討論: 很多員工面對著客戶抱怨時候,無法控制住自己情緒,認為客戶抱怨就是來找麻煩的,就會和客戶斗氣。 分析: · 投訴對公司和自己意味著什么 · 我們對投訴態(tài)度隱含的認識誤區(qū) · 客戶投訴的真實目的 · “轉怒為喜”的意義和方法 | ||
團隊情景模擬PK—— n 一位女士到營業(yè)廳反映:電線燒掉以后,導致10多戶人家沒有電,供電局搶修人員到現(xiàn)場看了一下,說修不好,通知會停過夜,就走了。客戶非常著急,也很激動的表示,搶修就是要馬上進行維修,來了看下就走,那還叫什么搶修,如果供電局也不能處理事情,客戶說她就坐在樓道等,如果她出什么事,要供電局全權負責。還說要向領導投訴。 | |||
客戶抱怨和投訴應對不當,容易與客戶發(fā)生沖突,預防比解決更重要。本模塊**客戶的性格和心理特征分析,幫助學員確立面對客戶應有的策略和方法。 | |||
第三模 壓力釋放與情緒管理 | 壓力測試: 全體參訓學員以近3個月個人真實情況進行測試,診斷出自身屬于哪一類壓力族群,了解自己的壓力源頭在哪里。 | ||
講解關鍵點: 1. 整理壓力源頭:誰制造了壓力? ì 不切實際的期望 ì 糟糕的性格和心態(tài) ì 日復一日的職場壓力 · 微練習1 - 什么事情給你造成壓力 · 微練習2 - 你有這些癥狀嗎? 2. 為什么壓力會妨礙有效溝通? ì 壓力是如何威脅我們的家庭工作關系的 ì 壓力怎樣影響神經(jīng)系統(tǒng),破壞人際關系 ì 常見的壓力反應類型 ì 目前你應對壓力的水平如何 · 微練習1 - 笑的“救生包” · 微練習2 - 在戶外散步 3. 如何有效控制自己情緒,避免與客戶發(fā)生沖突 ì 認清自己:我能做什么,不能做什么 4. 如何疏導與管理客戶情緒 ì 理解客戶心理 ì 耐心解釋,合理安撫 ì 換位思考,移情處理 5. 讓生活“零壓力” ì 消極對抗壓力,壓力變“雪球” ì 積極消除壓力技巧 · 技巧1:松緊帶——壓力釋放 · 技巧2:粘合劑——情商溝通 · 技巧3:用滑輪——非語言溝通 · 技巧4:軟錘子——沖突的解決 · 技巧5:放輕松——音樂與運動 · 微練習1 - 找個地方Happy · 微練習2 - 高質量的睡眠 6. 重塑行動力 ì 不逃避,不拖延,直面問題 ì 堅信自己的能力 ì 克服恐懼 ì 讓“快速行動”成為一種習慣 ì 壓力成為前行的動力 · 微練習1 - 確定你的目標 · 微練習2 - 每天記下你的成績 | |||
本模塊**“找壓力源”——“整理焦慮情緒”——“整理生活/工作方式”三步驟,讓學員掌握怎樣**積極方式與壓力共舞,每一環(huán)節(jié)均設計了實用的練習,簡單易操作,隨時啟動壓力整理的閥門。 |
丁一老師的其它課程
客戶溝通技巧與投訴處理 01.01
單元課程綱要課程收益部分授課形式時長Part1新時代服務觀念的洗禮1)打造客戶服務中的陽光心態(tài)v態(tài)度決定成敗v激情工作就是享受生活v學會充分認識自身價值v讓自己成為工作的主人v工作當中切忌推卸責任v改變不了環(huán)境就改變自己2)正確認識客戶投訴的意義v從“競爭形勢”中看客戶服務v從“危機意識”中看客戶服務v客戶服務工作新角色定位v在經(jīng)營中挖掘投訴價值3)明確農電
講師:丁一詳情
學商務禮儀、塑職場形象 01.01
課程模塊具體內容備注模塊:你需要塑造什么樣的職業(yè)形象(一)什么是職業(yè)形象(AIDMA法則)(二)職業(yè)形象水平測試模塊:你需要塑造什么樣的職業(yè)形象授課3小時第二模塊:儀表禮儀――成功的著裝(一)印象——衣著是助你成功的重要工具(二)決定服裝品質的要素:面料、做工、合體程度(三)衣柜“大掃除”――現(xiàn)有衣服的評價與淘汰原則(四)基本服裝:1、女士職場著裝規(guī)范2、男
講師:丁一詳情
“改善短板、追求卓越“客戶服務技能提升 01.01
天單元課程綱要課程收益授課形式時長Part1職業(yè)心態(tài)素養(yǎng)1)工作人員成長方向:職業(yè)化2)主動:激發(fā)你的力量v改變消極心態(tài),學會自我激勵v立即行動,拒絕拖延癥3)責任:提升生命質量v“應付”帶來的傷害v從推諉到主動擔當4)共贏:經(jīng)營你的環(huán)境v理解共贏:互賴與互惠v以人為本,注重人際關系建立多種互動方式將學員的心理困惑、情緒壓力加以疏導,改變員工消極被動的工作態(tài)
講師:丁一詳情
語音親和力六步進階訓練及溝通技巧提升 01.01
單元課程綱要課程收益授課形式時長Part1座席人員語音服務現(xiàn)狀剖析1)一線CSR目前存在的語音服務問題剖析v服務意識問題v常見發(fā)音問題v表情動作問題v語言表達問題v應對技巧問題2)電話服務的十種事先準備直擊學員內心,讓平時“例行公事式的電話應付”轉變?yōu)?quot;情動于衷、聲發(fā)于外"的服務意識。頭腦風暴,自我剖析;座席服務錄音典型案例回放,講師逐一
講師:丁一詳情
職業(yè)形象塑造與禮儀提升 01.01
模塊:禮儀概述1.禮儀的涵義、分類與應用場合2.五大禮儀的涵義、政務禮儀與商務禮儀的區(qū)別3.學習禮儀如何應用于提升管理者自身素質4.職業(yè)形象測試:您的分數(shù)是多少?授課形式:形象測試、影片教學第二模塊:儀容禮儀-培養(yǎng)親和力的技藝1.心理學AIDMA法則2.儀容儀表的基礎:整潔、大方3.儀容規(guī)范要求(男士、女士)u儀容:發(fā)型標準、面部要求、肢體修飾u化妝:淡妝上
講師:丁一詳情
職場關系管理藝術培訓 01.01
Topics/題目Contents/內容單元一:啟動職場關系、管理情緒1.聯(lián)結是真正人際關系的開始2.如何建立聯(lián)結,并從職場關系中獲益3.解讀情緒、接納情緒4.調節(jié)情緒的技巧單元二:職場沖突處理的策略1.如何預防職場人際關系沖突2.人際關系沖突的處理1)職場沖突的兩大主要原因a.溝通問題b.情緒問題2)職場沖突處理的五大策略a.對可接受行為進行定義b.直面矛
講師:丁一詳情
售后服務質量提升培訓 01.01
一、售后服務意識培訓1.培養(yǎng)積極主動的售后服務意識2.售后服務技巧3.掌握有效售后服務的原則二、售后服務技巧培訓1.客戶溝通技巧2.客戶投訴處理三、優(yōu)質售后服務培訓1.客戶心里分析2.客戶不滿、抱怨的原因3.客戶投訴的心里分析4.客戶投訴的目的5.讓客戶滿意的策略6.網(wǎng)購客戶類型分析1)溫和型客戶的特點及應對2)表現(xiàn)型客戶的特點及應對3)支配型客戶的特點及應
講師:丁一詳情
與壓力共舞 - 情緒與壓力管理 01.01
模塊內容課程大綱授課形式模塊整理壓力源頭:誰制造了壓力壓力測試:全體參訓學員以近3個月個人真實情況進行測試,診斷出自身屬于哪一類壓力族群,了解自己的壓力源頭在哪里。ì不切實際的期望ì糟糕的性格和心態(tài)ì非理性思維ì日復一日的職場壓力ì家庭生活帶來的壓力·微練習1-什么事情給你造成壓力?·微練習2-你有這些癥狀嗎?一旦弄懂了壓力產(chǎn)生的真正原因,我們就可以迅速采取
講師:丁一詳情
客戶中心服務人員系統(tǒng)訓練 01.01
天:職業(yè)化心態(tài)與意識通用禮儀模塊內容課程大綱授課時間模塊培養(yǎng)健康職業(yè)心態(tài)n向5D型人學正心態(tài)·像金型人一樣自信;像木型人一樣合作;像水型人一樣負責;像火型人一樣樂觀;像土型人一樣包容,小測試:你的責任感有多強?小測試:你足夠自信嗎?n用正心態(tài)塑造職場正能量·正確審視工作,先要端正態(tài)度·工作不是雞肋,要做就做好·熱愛并全力以赴地工作,是敬業(yè)的表現(xiàn)·為了報酬而工
講師:丁一詳情
- [潘文富]煙酒店,從服務大客戶到服
- [潘文富]煙酒店別指望大客戶了,扎
- [潘文富]酒商當前的應急措施十一條
- [潘文富]錢給到位就能招到人?
- [潘文富]廠家招商之前的簡單自我評
- [王曉楠]輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21245
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20322
- 3行政專員崗位職責 19109
- 4品管部崗位職責與任職要求 16369
- 5員工守則 15530
- 6軟件驗收報告 15455
- 7問卷調查表(范例) 15198
- 8工資發(fā)放明細表 14656
- 9文件簽收單 14308