實施《小企業(yè)會計準則》

  培訓講師：屠建清

講師背景：
屠建清講師簡介【基本介紹】高級會計師，世界華人專家，現(xiàn)任舟山市某材料有限公司（籌備上市）財務總監(jiān)、總經(jīng)理助理，浙江某會計師事務所副所長、管理咨詢高級顧問，企管名師網(wǎng)特聘首席財務會計講師，財易網(wǎng)、浙江師范大學特聘講師，浙江省會計人員繼續(xù)教育指 詳細>>

屠建清
    課程咨詢電話：

實施《小企業(yè)會計準則》詳細內(nèi)容

實施《小企業(yè)會計準則》

一、小企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位

     據(jù)有關資料統(tǒng)計，在我國477萬戶企業(yè)中，小企業(yè)數(shù)量占97.11%、從業(yè)人員占52.95%、主營業(yè)務收入占39.34%、資產(chǎn)總額占41.97%?？梢姡∑髽I(yè)是我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要力量，加強對小企業(yè)的管理，促進小企業(yè)發(fā)展，對于提高經(jīng)濟增長活力、有效擴大就業(yè)、保持社會和諧穩(wěn)定、建設創(chuàng)新型國家，具有十分重要的意義。同時，既是保持國民經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的重要基礎，又是關系民生和社會穩(wěn)定的重大戰(zhàn)略任務。

二、《小企業(yè)會計準則》簡介

共十章九十條，自2013年1月1日起在全國小企業(yè)范圍內(nèi)施行。

三、《企業(yè)會計準則》——基本會計準則簡介

基本會計準則，是企業(yè)會計準則體系的概念基礎，是具體會計準則及其應用指南等的制定依據(jù)。包括六部分內(nèi)容。

四、《企業(yè)會計準則》——具體會計準則簡介

具體會計準則，是根據(jù)基本會計準則的要求，用于規(guī)范企業(yè)發(fā)生的具體交易或事項的會計處理。2006年2月15日財政部在對原基本會計準則作重大修訂的基礎上，發(fā)布了38項具體會計準則。

五、《小企業(yè)會計準則》的適用范圍

小企業(yè)會計準則適用于在中華人民共和國境內(nèi)依法設立的、符合《中小企業(yè)劃型標準規(guī)定》所規(guī)定的小型企業(yè)標準的企業(yè)。該類企業(yè)應符合三個條件：（1）不承擔社會公眾責任；（2）經(jīng)營規(guī)模較??；（3）既不是企業(yè)集團內(nèi)的母公司，也不是子公司。

六、財政部“關于印發(fā)《小企業(yè)會計準則》的通知”

七、財政部、工業(yè)和信息化部、國家稅務總局、工商總局、銀監(jiān)會“關于貫徹實施《小企業(yè)會計準則》的指導意見”

八、《企業(yè)會計準則》與《小企業(yè)會計準則》的關系

九、《小企業(yè)會計準則》與《小企業(yè)會計制度》的區(qū)別

       十、《小企業(yè)會計制度》與《小企業(yè)會計準則》會計科目轉換對照表

     十一、《小企業(yè)會計準則》的解讀與操作

（一） 應收款項

1、 應收款項概述

2、 應收款項的核算

3、 小企業(yè)會計準則與企業(yè)會計準則的比較

（二） 存貨

1、 存貨概述

2、 存貨的初始計量

3、 發(fā)出存貨的計量

4、 小企業(yè)會計準則與企業(yè)會計準則的比較

（三） 短期投資

1、 短期投資概述

2、 短期投資的核算

3、 小企業(yè)會計準則與企業(yè)會計準則的比較

（四） 長期投資

1、 長期投資概述

2、 長期債券投資核算

3、 長期股權投資核算

4、 小企業(yè)會計準則與企業(yè)會計準則的比較

（五） 固定資產(chǎn)

1、 固定資產(chǎn)的確認和初始計量

2、 固定資產(chǎn)的后續(xù)計量

3、 固定資產(chǎn)的處置

4、 小企業(yè)會計準則與企業(yè)會計準則的比較

（六） 生物資產(chǎn)

1、 生物資產(chǎn)概述

2、 消耗性生物資產(chǎn)

3、 生產(chǎn)性生物資產(chǎn)

4、 小企業(yè)會計準則與企業(yè)會計準則的比較

（七） 無形資產(chǎn)

1、 無形資產(chǎn)的確認和初始計量

2、 內(nèi)部開發(fā)的無形資產(chǎn)費用的確認和計量

3、 無形資產(chǎn)的后續(xù)計量

4、 無形資產(chǎn)的處置

5、 小企業(yè)會計準則與企業(yè)會計準則的比較

（八） 外幣折算

1、 外幣折算概述

2、 記賬本位幣的確定

3、 外幣交易的會計處理

4、 外幣財務報表的折算

5、 小企業(yè)會計準則與企業(yè)會計準則的比較

（九） 財務報表

1、 財務報表概述

2、 資產(chǎn)負債表

3、 利潤表

4、 現(xiàn)金流量表

5、 附錄

6、 小企業(yè)會計準則與企業(yè)會計準則的比較

（十） 會計政策、會計估計變更和差錯更正

（十一）其他經(jīng)濟業(yè)務正常會計處理概述

1、 貨幣資金

（1） 貨幣資金概述

（2） 貨幣資金的核算

2、 負債

（1） 流動負債

（2） 非流動負債

3、 所有者權益

（1） 所有者權益概述

（2） 實收資本

（3） 資本公積

（4） 盈余公積

（5） 未分配利潤

4、 收入

（1） 收入的定義及其分類

（2） 銷售商品收入

（3） 提供勞務收入

（4） 建造合同收入

5、 費用

（1） 費用的定義和特征

（2） 費用的核算

6、 利潤及利潤分配

（1） 利潤的定義及其構成

（2） 營業(yè)外收支

（3） 利潤分配

      十二、實例分析與會計處理

      十三、《小企業(yè)會計準則》與《企業(yè)會計準則》相比從九個方面簡化了核算要求


      時長：2天

 

屠建清老師的其它課程

《投資項目財務測算及方案籌劃》提綱第一講項目概述一、項目評估與企業(yè)評估的聯(lián)系與區(qū)別二、項目分類標準的選擇三、經(jīng)營性、準經(jīng)營性與非經(jīng)營性項目特點四、項目運行流程及關鍵節(jié)點的界定第二講EPC項目工程總承包管理要點一、EPC項目工程總承包特點二、EPC項目工程總承包的內(nèi)容三、EPC項目工程總承包施工分包控制四、EPC項目工程總承包施工分包合同管理五、EPC項目工程

 講師：屠建清詳情

《企業(yè)績效管理、評價與指標體系設計》提綱故事黑熊和棕熊的績效管理第一講績效管理概述一、績效管理的角色分配二、績效管理計劃三、績效管理不同階段溝通的重點四、績效管理的成功要素五、成功關鍵的三個步驟六、績效考評與績效管理（一）績效考評的概念（二）績效考評的一般流程（三）績效管理的概念（四）績效管理模型（五）績效管理的作用（六）聯(lián)系與區(qū)別七、績效考評與激勵理論第二

 講師：屠建清詳情

《商業(yè)銀行有關貸款項目評估與分析》提綱第一講商業(yè)銀行貸款項目財務分析與評估要點一、獲利能力分析二、償債能力分析三、不確定性財務分析四、靜態(tài)投資回收期法的應用五、動態(tài)投資回收期法的應用六、投資回收率法的應用七、凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)法的應用八、內(nèi)含報酬率法的應用九、財務評估的目的十、財務評估的主要內(nèi)容十一、財務評估的主要報表案例某企業(yè)投資回收期、回收率測算案例某建設

 講師：屠建清詳情

《投融資及資本運作與產(chǎn)權交易實務》提綱第一部分國有企業(yè)投融資管理與投資后子企業(yè)的管理第一講投資業(yè)務全流程導入投資業(yè)務全流程概述一、接洽項目，擬定投資方案二、項目審定，投資方案可行性論證項目評審，投資方案決策四、進行盡職調(diào)查，投資計劃編制與審批五、領導評審決策六、簽訂合同、投放資金、投資計劃實施七、投資項目管理與監(jiān)控八、投資項目的到期處置第二講投資回收期、回收

 講師：屠建清詳情

《公司治理、集團管控體系建設與董事監(jiān)事履職》提綱第一講基于西藏某上市公司內(nèi)部控制體系設計的成功做法項目背景二、項目內(nèi)容（一）構建明確的內(nèi)控責任體系（二）構建有效的內(nèi)控執(zhí)行體系三、項目進程與成果（一）內(nèi)控現(xiàn)狀調(diào)研與評估（二）公司內(nèi)控體系設計1、內(nèi)控責任體系設計2、內(nèi)控執(zhí)行體系設計（三）后續(xù)輔導與培訓四、項目評價第二講國有企業(yè)公司法人治理結構一、公司法人治理結構

 講師：屠建清詳情

《企業(yè)績效管理、評價與指標體系設計》提綱故事黑熊和棕熊的績效管理第一講績效管理概述一、績效的內(nèi)涵（一）績效的概念（二）績效的形成要素（三）績效的特征二、績效管理的角色分配三、績效管理計劃四、績效管理不同階段溝通的重點五、績效管理的成功要素六、成功關鍵的三個步驟七、績效考評與績效管理（一）績效考評的概念（二）績效考評的一般流程（三）績效管理的概念（四）績效管理

 講師：屠建清詳情

《央企、國企開展外部審計注意事項與案例分析》提綱第一講央企、國企開展外部審計應注意事項一、選擇專業(yè)第三方審計或代理機構進行業(yè)務委托二、準備好外部審計工作具體所需材料，提前做好審計相關準備三、把握外部審計活動開展流程，以確保外部審計工作更規(guī)范開展四、外部審計具體注意事項第二講基于政府審計失敗案例分析——透視2006年上海社保案一、上海社保案簡介(一)起因(二)

 講師：屠建清詳情

《業(yè)財融合實現(xiàn)價值創(chuàng)造與案例分析》提綱課程背景：在當今信息化時代，業(yè)財融合實現(xiàn)價值創(chuàng)造是在企業(yè)資源有限的前提下，財務人員在掌握財務目標的同時了解企業(yè)的運作狀況，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)有效的資源配置。財務部門在對業(yè)務實施管控的同時，也要向業(yè)務部門提供服務。財務人員的工作不再是業(yè)務的事后核算和監(jiān)督，已經(jīng)從價值角度對前臺業(yè)務事前預測，計算業(yè)務活動的績效，并把這些重要的信

 講師：屠建清詳情

《業(yè)財融合下建筑企業(yè)財務分析到業(yè)務分析與決策》提綱業(yè)財融合概述一、業(yè)財融合的主要內(nèi)容二、業(yè)財融合的推行模式三、縱向：價值鏈關鍵環(huán)節(jié)的業(yè)財融合“度”管理四、橫向：數(shù)據(jù)支撐能力的業(yè)財融合：度“管理第二講基于業(yè)財融合的營銷成本精細化管理一、研究的總體思路和主要做法（一）總體思路（二）主要做法研究過程（一）組織保障（二）搭建基礎數(shù)據(jù)庫（三）搭建營銷成本平臺數(shù)據(jù)展示（

 講師：屠建清詳情

《應收款項管理催收、風險管控與風控體系建設》提綱課程背景企業(yè)應收款項包括應收賬款、應收票據(jù)、預付賬款、其他應收款。在分析應收款項成因的基礎上采取有效的管理措施，掌握應收款項催收技巧，建立應收賬款風險管控體系和企業(yè)信用風險管控體系。已成為企業(yè)管理中的重中之重。課程收益1、掌握企業(yè)管理者必備的十大實施理念；2、掌握應收款項的成因；3、掌握應收款項管控要點；4、掌

 講師：屠建清詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有