基于需求的4G移動終端銷售能力提升
基于需求的4G移動終端銷售能力提升詳細(xì)內(nèi)容
基于需求的4G移動終端銷售能力提升
課程綱要:
**部分、電信運營商4G手機(jī)終端營銷定位與營銷創(chuàng)新方法
& 三大電信運營商對4G終端營銷的策略
& 三大電信運營商對4G補貼的思路
& 三大電信運營商對4G營銷的定位
& 4G手機(jī)終端的市場競爭態(tài)勢
& 4G的到來對4G手機(jī)銷售的影響
& 4G手機(jī)營銷業(yè)績提升的關(guān)鍵
& 4G手機(jī)銷售營銷的創(chuàng)新:
——區(qū)別于2G與3G手機(jī)的銷售模式
& 三大電信運營商4G手機(jī)創(chuàng)新營銷方法
案例:某浙江運營商4G手機(jī)營銷的創(chuàng)新方法
第二部分、掌握手4G機(jī)終端直銷成功的關(guān)鍵推動因素:——客戶的了解與分析
& 關(guān)鍵推動因素一:掌握4G手機(jī)客戶的購買心理
l 誰是我們的手機(jī)客戶、
l 手機(jī)客戶的分類
l 手機(jī)客戶的期望
l 手機(jī)客戶購買心理的階段
l 手機(jī)客戶的資料管理
l 手機(jī)客戶的購買心理把握
& 關(guān)鍵推動因素二:掌握4G手機(jī)客戶的終端需求
l 4G手機(jī)目標(biāo)客戶群體分析
ü 4G的目標(biāo)客戶群體
ü 4G業(yè)務(wù)目標(biāo)客戶群體特征:
ü 商務(wù)型、娛樂型、節(jié)約型、樸素型、吊絲型;
l 4G手機(jī)客戶的消費需求特點:
l 4G手機(jī)客戶的消費五大需求
ü 如剛性需求、從眾需求、攀比需求、方便需求等;
& 關(guān)鍵推動因素三:認(rèn)識我們的4G手機(jī)客戶的特征
l 了解不同類型手機(jī)客戶群的用戶特征
l 深刻認(rèn)識不同類型手機(jī)客戶群的本質(zhì):
l 認(rèn)識老年4G手機(jī)客戶群:
ü 老年客戶的心理需求
ü 老年客戶的心理特征
ü 老年客戶的購買行為
ü 老年客戶的終端訴求
ü 老年客戶的分類:獨居型、群居型、社交型、自娛型…..
l 認(rèn)識年輕4G手機(jī)客戶群:
ü 年輕客戶的心理需求
ü 年輕客戶的心理特征
ü 年輕客戶的購買行為
ü 年輕客戶的終端訴求
ü 年輕客戶的分類:宅女、潮男、屌絲、蟻簇、暖男……
l 認(rèn)識中年4G手機(jī)客戶群:
ü 中年客戶的心理需求
ü 中年客戶的心理特征
ü 中年客戶的購買行為
ü 中年客戶的終端訴求
ü 中年客戶的分類:商務(wù)型、自足型、白領(lǐng)型、居家型……
第三部分、4G手機(jī)終端直銷過程中營銷難題的解決:
& 4G手機(jī)終端直銷過程中遇到的難題:
l 產(chǎn)品的問題:
ü 4G手機(jī)沒有吸引力?或沒有特點?
ü 4G終端款式不合適或4G手機(jī)終端太少?
ü 4G手機(jī)的功能太多?……
l 服務(wù)的問題:
ü 4G智能手機(jī)的電池不好用?
ü 4G手機(jī)不成熟會經(jīng)常壞不好用?……
l 需求問題:
ü 不想換號?暫時沒有需求?
ü 不想買?考慮一下?……
l 競爭問題:
ü 競爭對手的手機(jī)質(zhì)量更好?
ü 競爭對手手機(jī)促銷政策更優(yōu)惠?
ü 競爭對手的贈送的更多? ……
l 銷售問題:
ü 手機(jī)的賣點很多,該對用戶講哪些賣點才能打動顧客?
ü 為什么顧客不聽細(xì)講,該怎樣吸引住顧客?
ü 怎樣了解客戶的需求?了解需求后又該怎樣針對性介紹?……
l 技巧問題:
ü 手機(jī)成交率很低,到底是哪些環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題?
ü 怎樣有效訓(xùn)練自己手機(jī)銷售的話術(shù)與技巧?……
& 4G手機(jī)終端直銷過程中難題解決:
l 手機(jī)終端直銷產(chǎn)品問題的解決思路與解決技巧
l 手機(jī)終端直銷服務(wù)問題的解決思路與解決技巧
l 手機(jī)終端直銷需求問題的解決思路與解決技巧
l 手機(jī)終端直銷競爭問題的解決思路與解決技巧
l 手機(jī)終端直銷銷售問題的解決思路與解決技巧
l 手機(jī)終端直銷技巧問題的解決思路與解決技巧
第四部分、4G手機(jī)終端直銷營銷能力提升訓(xùn)練
& 4G手機(jī)終端直銷的關(guān)鍵能力與關(guān)鍵步驟是:
l 步驟一:建立關(guān)系:手機(jī)終端直銷的基礎(chǔ)
l 步驟二:抗拒處理:讓客戶告知需求前題
l 步驟三:需求挖掘:成功銷售手機(jī)的關(guān)鍵
l 步驟四:產(chǎn)品介紹:認(rèn)識產(chǎn)品價值的前提
l 步驟五:二次營銷:確保營銷業(yè)績的推力
& 制定4G手機(jī)直銷銷售話術(shù)與銷售指引工具
l 4G手機(jī)終端直銷關(guān)鍵步驟之一:如何與不同類型手機(jī)客戶建立關(guān)系
l 情景演練開場:
ü 如何**電話與客戶建立關(guān)系;
ü 如何與潛在客戶建立關(guān)系;
ü 如何與新客戶建立關(guān)系;
ü 如何與老用戶建立關(guān)系;
ü 如何與異網(wǎng)客戶建立關(guān)系
l 關(guān)系建立的重要性:
ü 良好的關(guān)系是客戶告知真實需求的前提
ü 良好的關(guān)系是4G手機(jī)終端直銷的開始
ü 良好的關(guān)系是終促成客戶購買的基礎(chǔ)
l 掌握關(guān)系建立的本質(zhì):
ü 賣產(chǎn)品不如賣自己,賣自己不如賣服務(wù)。。。。。。
l 學(xué)習(xí)建立關(guān)系的十種方法:
ü 如關(guān)系法、介紹法、影響法、借力法、服務(wù)法。。。。。。
l 建立關(guān)系方法的四階段真正掌握:
ü 系統(tǒng)——應(yīng)用——靈活——內(nèi)化
l 制定建立關(guān)系的工具庫:
ü 系統(tǒng)工具1:制定10種建立關(guān)系方法的分類表
ü 應(yīng)用工具2:制定建立關(guān)系的話術(shù)庫
ü 內(nèi)化工具3:一句話高效關(guān)系建立方法
ü 工具演練4:面對不同客戶的一句話高效關(guān)系建立方法
& 4G手機(jī)終端直銷關(guān)鍵步驟之二:如何處理不同需求手機(jī)客戶的抗拒
l 情景演練:手機(jī)客戶常見的抗拒如何處理:
ü 我沒有需求、我與跟別人簽了協(xié)議了
l 了解手機(jī)終端營銷抗拒產(chǎn)生的本質(zhì)與解決的本質(zhì)
l 對手機(jī)終端異議進(jìn)行有效分類
l 掌握處理抗拒的三種種方法
l 處理手機(jī)營銷抗拒的話術(shù)演練;
ü 工具提煉1:處理抗拒的工具與話術(shù)總結(jié)
ü 工具提煉2:基于不同手機(jī)型號的抗拒處理表;
ü 工具提煉3:基于不同抗拒類型的抗拒處理表;
& 4G手機(jī)終端直銷關(guān)鍵步驟之三:挖掘需求客戶和沒需求客戶的購買動機(jī)
l 三大電信運營4G手機(jī)終端的品牌和機(jī)型的同質(zhì)化問題
l **需求的深度滿足打破4G手機(jī)終端的同質(zhì)化;
l 手機(jī)終端需求的深度了解:
ü 需求的層次性與核心需求重要性
ü 不同階段的需求關(guān)系點的不同
l 如何挖掘出客戶的明確需求;
l 如何挖掘出客戶的隱含需求;
l 如何引導(dǎo)出完全沒有需求的客戶;
ü 工具提煉1:挖掘引導(dǎo)圖1:明確需求下的五步挖掘術(shù)話術(shù)
ü 工具提煉2:挖掘引導(dǎo)圖2:隱含需求下的分類挖掘術(shù)話術(shù)
ü 提煉工具3:挖掘引導(dǎo)圖3:沒有需求下的引導(dǎo)挖掘術(shù)話術(shù)
& 4G手機(jī)終端直銷關(guān)鍵步驟之四:4G手機(jī)價值介紹
l 情景演練:分別就4G機(jī)型和4G賣點的現(xiàn)場介紹
l 產(chǎn)品價值介紹的具體方法:
l FABE介紹法與技巧應(yīng)用
l ABESS介紹法與技巧應(yīng)用
l 五種價值展示方法:
ü 如法蘭克林法、示范展示法、故事展示法、對比展標(biāo)法等
ü 工具提煉1:ABESS價值呈現(xiàn)表與話術(shù)表
ü 工具提煉2:價值展示的話術(shù)庫
& 4G手機(jī)終端直銷關(guān)鍵步驟之五:手機(jī)客戶的二次營銷深度營銷
l 工具演練:如何讓沒有購買的客戶能再進(jìn)行購買
l 手機(jī)客戶二次營銷的關(guān)鍵作用
l 手機(jī)客戶二次營銷的方法:
l 電話二次營銷;
l 現(xiàn)場促銷二次營銷;
l 客戶維系二次營銷;
l 客戶增值二次營銷;
l 客戶介紹二次營銷
ü 工具提煉1:針對不同客戶二次營銷的方法選用表
ü 工具提煉2:客戶二次營銷的個性化話術(shù)
五、總結(jié)與提升
& 問題解答:
l 工作難題和工作問題的總結(jié);
l 現(xiàn)場解答學(xué)員工作的難題;
l 團(tuán)隊?wèi)?yīng)用所學(xué)討論新的思路解決;
l 標(biāo)桿成功和失敗案例收集與總結(jié);
l 同類問題的解決思路與方法;
& 方法總結(jié):
l 課程所學(xué)方法的提煉與總結(jié);
l 形成針對性的解決應(yīng)用方法庫;
& 工具應(yīng)用:
l 推動學(xué)員總結(jié)工具的應(yīng)用情景;
l 討論工具的具體實戰(zhàn)應(yīng)用方法;
l 形成學(xué)員個性化的工具應(yīng)用步驟;
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部分3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀1、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場發(fā)展?fàn)顩r2、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)未來發(fā)展趨勢3、運營商數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展策略4、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)區(qū)域發(fā)展的特點第二部分3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)銷售特點1、移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)與固定業(yè)務(wù)的區(qū)別2、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的四大關(guān)鍵特性3、移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的獨特之處4、3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)銷售著眼點5、正確認(rèn)識數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)銷售:銷售的函數(shù)概念第三部分3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)銷售技巧1、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品特點新業(yè)務(wù)認(rèn)
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