《痕跡識人，面試讀心》

  培訓(xùn)講師：王新宇

講師背景：
王新宇老師本科畢業(yè)于清華大學(xué)，清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院EMBA北京職信力管理技術(shù)有限公司首席顧問清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院EMBA/美國管理技術(shù)大學(xué)（UMT）項目管理碩士清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院特級講師/清華大學(xué)總裁班特約講師中央電視臺商務(wù)時間特邀人力資源專家/ 詳細>>

王新宇
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《痕跡識人，面試讀心》詳細內(nèi)容

《痕跡識人，面試讀心》

一、 企業(yè)招聘：我們要做的是什么？

1. 招聘的內(nèi)容

2. 招聘的實質(zhì)

3. 什么是成功的招聘

二、 選人看什么  

1. 職位分析 

a) 職位分析的內(nèi)容 

i. 職責(zé)內(nèi)容和范圍

ii. 職位價值點

iii. 對任職者能力素質(zhì)的要求

iv. 工作環(huán)境分析（工作地點、使用設(shè)備等）

v. 與其他崗位之間的關(guān)系

vi. 主要業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)

b) 職位分析的基本思路 

2. 團隊分析

a) 團隊風(fēng)格特點

b) 團隊的特殊性 

3. 企業(yè)環(huán)境與文化分析

a) 企業(yè)價值觀

b) 企業(yè)內(nèi)部文化

c) 企業(yè)所處的行業(yè)狀況

d) 是什么決定了員工的流失率？

4. 求職動機

三、 提高面試效率——做好面試前的甄選

1. 簡歷篩選、發(fā)現(xiàn)痕跡

a) 基本信息

b) 求職意向

c) 教育、培訓(xùn)背景

d) 工作經(jīng)歷

e) 社會實踐

f) 所獲獎項

g) 專業(yè)課程

h) 資質(zhì)和證書

i) 自我評價

j) 興趣愛好和特長

k) 家庭成員

l) 科研成果

m) 薪酬期望

n) 其它痕跡

2. 簡歷篩選與分析的核心

3. 提高效率的重要手段

4. 標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化的保證——測評

a) 勝任力模型

b) 心理測評

四、 常用面試方法介紹 

1. 結(jié)構(gòu)化面試

2. 行為面試法

3. 情境面試法

4. 壓力面試法

5. 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

6. 練習(xí)及思考

五、 面試問題的主要來源——把要求可視化

1. 什么是可視化 

2. 邏輯推理 

3. 典型素質(zhì)要求的可視化 

a) 關(guān)于學(xué)習(xí)能力與問題設(shè)計

b) 可視化的著眼點與基本思路

4. 面試中的其他痕跡 

a) 著裝儀表

b) 身體特征

c) 動作細節(jié)

d) 語言描述

六、 面試技術(shù)——如何設(shè)計好問題 

1. 追問技巧

2. 隱蔽問題的指向性

3. “把小豬趕進胡同里”——防止問題失效的技巧

4. “王氏”亂序提問法

5. 練習(xí)及思考

七、 面試中的其它要點   

1. 觀察細節(jié)

2. 細心傾聽

3. 樹立良好的職業(yè)心態(tài) 

4. 用好后的環(huán)節(jié)——讓對方提問 

5. 關(guān)于高端候選人的面試


 

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