《企業(yè)管理與決策實戰(zhàn)沙盤實戰(zhàn)模擬》

1）戰(zhàn)略管理模塊

核心內(nèi)容參照MBA核心課程《戰(zhàn)略管理》：評估企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，充分分析市場，制定中、短期經(jīng)營策略，結(jié)合某知名企業(yè)的戰(zhàn)略制定及管理案例進行分析講解，更注重實操過程。包括：環(huán)境分析、企業(yè)資源及能力分析、企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標、競爭戰(zhàn)略、戰(zhàn)略控制與偏差糾正等。

2）運營管理模塊

核心內(nèi)容參照MBA核心課程《運營管理》：運營目標管理，運營策略管理，運營決策，研發(fā)管理，生產(chǎn)計劃管理，供應鏈管理，設備管理，質(zhì)量管理，精益管理等。

3）團隊建設模塊

內(nèi)容包括：團隊使命與目標，角色及領(lǐng)導力，團隊激勵及績效，團隊系統(tǒng)管理策略等。

4）市場營銷模塊

核心內(nèi)容參照MBA核心課程《市場營銷學》，包括：市場分析；消費者行為；產(chǎn)品組合與市場定位；營銷效率分析；研究市場信息，搶占市場，建立并維護市場地位；尋找不同市場的贏利機會。

5）管理溝通模塊

核心內(nèi)容參照MBA核心課程《管理溝通》，包括：溝**程及原理，傾聽技巧，常見場景溝通，團隊溝通，有效溝通障礙，溝通技能提升，中國人的溝通特點

6）個人技能管理模塊

內(nèi)容包括：職業(yè)生涯規(guī)劃，時間管理，壓力與情緒調(diào)節(jié)，商務演講，個人知識管理，意志磨練與心態(tài)調(diào)節(jié)，個人品牌管理，個人健康管理等。

7）財務管理模塊

內(nèi)容包括：投資計劃，評估回收周期；現(xiàn)金流的管理與控制；編制財務報表，結(jié)算投資收益，評估決策效益；運用財務指標進行財務分析和內(nèi)部診斷，協(xié)助管理決策；以有限的資金運作實現(xiàn)高利潤。

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