用人本管理打造企業(yè)高效執(zhí)行力

  培訓講師：姜博仁

講師背景：
【導師簡介】——姜博仁開悟開竅型的管理培訓師，是人性解碼與團隊領(lǐng)導力專家，目前主講以（人心、人性、人欲）為核心內(nèi)容的系列課程：1)《深海領(lǐng)導》：帶人帶心的領(lǐng)導藝術(shù)2)《破局》：把握人心的經(jīng)營之道3)《謀局》：洞悉人性的管理秘籍4)《合局》： 詳細>>

姜博仁
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用人本管理打造企業(yè)高效執(zhí)行力詳細內(nèi)容

用人本管理打造企業(yè)高效執(zhí)行力

1. 智慧破解：

a) 破解【無為而治】的奧妙；

b) 揭開員工自動自發(fā)的玄機；

c) 揭曉信徒拜佛背后的內(nèi)涵；

d) 解開“心靈契約”的密碼；

e) 破解【自動自發(fā)】的智慧法門：水性理論；

2. 應用解碼：破解不同年代員工群體的管理密碼：

a) 60后群體自動自發(fā)的管理密碼；

b) 80后群體自動自發(fā)的管理密碼；

c) 90后群體自動自發(fā)的管理密碼；

3. 案例解碼：

a) 電影《阿凡達》帶給我們的管理啟示；

b) 電影《盜夢空間》帶給我們的管理啟示；

c) 你主動去做足底按摩的行為背后的智慧啟迪；

d) 女人每天化妝行為背后的智慧啟迪；

e) 求人辦事行為背后的智慧啟迪；

f) 毛澤東不帶槍行為背后的智慧啟示；

4. 破解玄機：實現(xiàn)【無為而治】的方法公式；

5. 案例分享：

a) 離職面談帶給我們的啟示；

b) 危機溝通帶給我們的啟示；

c) 騰訊的商業(yè)模式對管理員工的啟迪；

d) 奇虎360的商業(yè)模式背后的玄機；

e) 各國軍服更新款式背后的管理玄機；

f) 國共軍隊在戰(zhàn)爭年代軍官的管理行為帶給我們的管理智慧；

g) 中國改革開放經(jīng)濟騰飛背后的管理密碼；

6. 破解執(zhí)行力不強的“核心開關(guān)”；

7. 破解讓員工自動自發(fā)的方法；

a) 破解：廣州恒大俱樂部高績效結(jié)果背后的奧秘；

b) 破解：劉關(guān)張?zhí)覉@三結(jié)義背后的凝聚人心的智慧；

c) 案例分析：王老吉、紅牛、腦白金營銷成功背后的奧秘；

d) 破解：管理者的產(chǎn)品是什么？

e) 破解：暢銷產(chǎn)品及凝聚人心的三重價值 （功能、體驗、心理）；

f) 破解：可口可樂廣告背后隱藏的心理玄機；

g) 揭秘：員工對企業(yè)的價值如何界定？

h) 揭秘：企業(yè)對員工的價值如何塑造？

i) 破解：同工應該同酬嗎？

8. 實戰(zhàn)方法解密：

a) 如何讓規(guī)章制度被員工自動自發(fā)地落地執(zhí)行？

b) 如何讓員工與上司擁有共同的夢想？

c) 如何讓員工主動對結(jié)果承擔責任？

d) 如何讓新員工自動自發(fā)地努力進取？

e) 如何讓老員工自動自發(fā)地努力上進？

9. 破解：凝聚力的關(guān)鍵密碼；

a) 破解：趙本山收徒背后的領(lǐng)導力奧妙；

b) 破解：《鄉(xiāng)村愛情》系列電視劇背后帶給我們關(guān)于領(lǐng)導力的啟示；

10. 分析與員工進行“心靈契約”的方法：

a) 姜博仁的【六道輪回理論模型】解析；

b) 馬斯洛的【需求層次理論模型】解析；

c) 如何靈活運用儒、釋、道的思想？

d) 如何建立責任心、進取心、事業(yè)心？

e) 打造利益、榮譽、精神共同體的途徑；

 

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部分：觀念篇——什么樣的人是人才？1.誰是企業(yè)核心人才？2.個人天賦特質(zhì)包含什么？3.招聘面試的3大誤區(qū)4.選人應該選什么？5.招聘面試應該看什么？6.適才適所乃高績效團隊之魂7.領(lǐng)導力、執(zhí)行力意味著什么？第二部分：知識篇——什么樣的人能夠為企業(yè)創(chuàng)造高績效？1.互動游戲：生死一瞬間2.洞察別人“心”法的4大秘訣3.個人行為的4大分類4.四種風格的動機、需求與

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單元：當好偵探---識人知己知彼:發(fā)揮你的優(yōu)勢激發(fā)他的潛能1.體驗游戲：生死一瞬間2.個人特質(zhì)的“冰山”模型分析3.組織行為中的保齡球效應4.慣用行為方式分析---用科學發(fā)展觀知己知彼人類行為中的動物基因組合圖譜慣性行為風格分析的價值反映出你的突出能力是。。。你的思維重心是怎樣的你傾向成為怎樣的人你信奉怎樣的人生座右銘你渴望在工作中獲得什么讓你擁有成就感的因

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單元：用人之道（如何能讓員工能自動自發(fā)地去工作？）------（約7小時）1.智慧破解：a)破解【無為而治】的奧妙；b)揭開員工自動自發(fā)的玄機；c)揭曉信徒拜佛背后的內(nèi)涵；d)解開“心靈契約”的密碼；e)破解【自動自發(fā)】的智慧法門：水性理論；2.應用解碼：破解不同年代員工群體的管理密碼：a)60后群體自動自發(fā)的管理密碼；b)80后群體自動自發(fā)的管理密碼；c)

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單元：用人之道（如何能讓員工能自動自發(fā)地去工作？）------（約710小時）1.智慧破解：a)破解【無為而治】的奧妙；b)揭開員工自動自發(fā)的玄機；c)揭曉信徒拜佛背后的內(nèi)涵；d)解開“心靈契約”的密碼；e)破解【自動自發(fā)】的智慧法門：水性理論；2.應用解碼：破解不同年代員工群體的管理密碼：a)60后群體自動自發(fā)的管理密碼；b)80后群體自動自發(fā)的管理密碼；

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單元：了解自我---了解差異，知己知彼1.智慧破解：a)解開“心靈契約”的密碼；b)破解【自動自發(fā)】的智慧法門：水性理論；2.應用解碼：破解不同年代員工群體的管理密碼：a)60后群體自動自發(fā)的管理密碼；b)80后群體自動自發(fā)的管理密碼；c)90后群體自動自發(fā)的管理密碼；3.案例解碼：a)電影《阿凡達》帶給我們的管理啟示；b)電影《盜夢空間》帶給我們的管理啟示

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