《目標與計劃管理》任建業(yè)
《目標與計劃管理》任建業(yè)詳細內(nèi)容
《目標與計劃管理》任建業(yè)
(一) 目標管理的概念與特點
² 目標管理的定義
² 目標管理的意義
² 目標管理的攔路虎
² 目標管理的五大特征
(二) 如何制訂目標
² 工作目標的類型
² 制定目標的SMART原則
² 制定目標的工具方法
(三) 如何實施目標管理
² 設(shè)立目標的七個步驟
² 建立下屬目標的步驟
² 解決下屬阻力的方法
(四) 計劃的概念與特點
² 計劃的基本概念
² 計劃的特點
² 計劃的好處
(五) 如何制定工作計劃
² 工作計劃的內(nèi)容
² 好計劃的特征
² 制定計劃常見的錯誤
(六) 決策-工作計劃的核心
² 決策的概念
² 決策的程序
² 決策的方法
² 制定工作計劃表
² 立即行動
(七) 目標計劃的追蹤與評估
² 工作追蹤的原則和標準
² 如何進行工作追蹤
- 工作追蹤的內(nèi)容
² 工作追蹤中的問題
² 下屬抵制原因與對策
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