《海爾人單合一模式》
《海爾人單合一模式》詳細內(nèi)容
《海爾人單合一模式》
**講 海爾概述與實施背景
² 海爾現(xiàn)狀概述
² 海爾企業(yè)文化關(guān)鍵詞
² 海爾創(chuàng)新六體系
² 海爾五次戰(zhàn)略創(chuàng)新
² 海爾員工素質(zhì)模型
² 海爾領(lǐng)導(dǎo)力模型
² 海爾基業(yè)長青模型
第二講 海爾人單合一內(nèi)涵
² 人單合一定義
² 從SBU到人單合一
² 經(jīng)營的三重境界
² 從“管理人”到“經(jīng)營人”
² 從“三無”到“三化”
² “四個砸”與“四個零”
² 人單合一與阿米巴
² 人單合一特征
² 人單合一實質(zhì)
第三講:人單合一要素分析
² 自主創(chuàng)新
² 氛圍營造
² 流程再造
² 負債經(jīng)營資源存折
² 自主管理
² MMC經(jīng)營體
² 損益表
² 讓員工做大
第四講 業(yè)務(wù)流程再造
² 海爾業(yè)務(wù)流程再造的內(nèi)容
² 海爾業(yè)務(wù)流程再造的背景
² 流程再造的三個階段
² 流程再造紐帶:市場鏈
² 流程再造與人單合一
² 流程再造效果
第五講 人單合一實施
² 組織結(jié)構(gòu)扁平化
² 觀念轉(zhuǎn)變,人變成企業(yè)的資本
² 留足企業(yè)利潤,掙夠市場費用,盈虧歸自己
² 項目合同經(jīng)營體
² 內(nèi)部模擬市場機制
² 預(yù)算模式:T模式
² 經(jīng)營的工具:SST
² 競聘方式:PK與官兵互選
² 經(jīng)營體績效分配機制
² 人單酬賬戶設(shè)計
第六講 實施基礎(chǔ):OEC管理
² OEC管理產(chǎn)生的背景
² OEC管理的概念闡述
² OEC管理的三大核心體系
² OEC管理目標體系建立
² OEC管理日清體系建立
² 日清會和日清表
² OEC管理激勵體系建立
楊克明老師的其它課程
《卓越班組管理》課程提綱 05.22
《卓越班組管理》課程提綱講師簡介:楊克明博士清華大學(xué)總裁班講師,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績效管理專家,海爾模式研學(xué)專家。中國企業(yè)文化促進會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長,中國首席文化官聯(lián)盟主席,《中外企業(yè)文化》特約編委,企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認證授課講師,國資委國有企業(yè)文化標準制定專家委員。青島培聯(lián)會長,青島市品牌文化研究會會長,青島市作家協(xié)會會員。青島十
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《企業(yè)文化如何建設(shè)》課程介紹課時安排:0.5天-2天講師簡介:楊克明博士清華大學(xué)總裁班講師,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績效管理專家,海爾模式研學(xué)專家。中國企業(yè)文化促進會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長,中國首席文化官聯(lián)盟主席,《中外企業(yè)文化》特約編委,企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認證授課講師,國資委國有企業(yè)文化標準制定專家委員。青島培聯(lián)會長,青島市品牌文化研究會會長
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《學(xué)習(xí)百年黨史,牢記初心使命》課程介紹課時安排:半天或1天講師簡介:楊克明博士952517970500清華大學(xué)總裁班講師,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化與黨建融合研學(xué)專家。中國企業(yè)文化管理協(xié)會黨建與企業(yè)文化平臺特聘專家,中國企業(yè)文化促進會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長,中國首席文化官聯(lián)盟主席企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認證授課講師,國資委國有企業(yè)文化標準制定專家委員。青
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博士《職業(yè)素養(yǎng)》(課程提綱) 05.22
《職業(yè)素養(yǎng)》課程介紹培訓(xùn)方式:專題演講,案例討論,互動問答,課堂練習(xí)課時安排:1-2天講師簡介:楊克明博士清華大學(xué)總裁班講師,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績效管理專家,海爾模式研學(xué)專家。中國企業(yè)文化促進會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長,中國首席文化官聯(lián)盟主席,《中外企業(yè)文化》特約編委,企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認證授課講師,國資委國有企業(yè)文化標準制定專家委員。青島
講師:楊克明詳情
《中國式執(zhí)行——高績效的OEC管理》課程介紹培訓(xùn)方式:專題演講,案例討論,互動問答,課堂練習(xí)課時安排:1-2天講師簡介:楊克明博士清華大學(xué)總裁班講師,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績效管理專家,海爾模式研學(xué)專家。中國企業(yè)文化促進會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長,中國首席文化官聯(lián)盟主席,《中外企業(yè)文化》特約編委,企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認證授課講師,國資委國有企業(yè)文
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博士《目標管理》(課程提綱) 05.22
《目標管理》課程介紹培訓(xùn)方式:專題演講,案例討論,互動問答,課堂練習(xí)課時安排:1天或2天講師簡介:楊克明博士清華大學(xué)總裁班講師,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績效管理專家,海爾模式研學(xué)專家。中國企業(yè)文化促進會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長,中國首席文化官聯(lián)盟主席,《中外企業(yè)文化》特約編委,企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認證授課講師,國資委國有企業(yè)文化標準制定專家委員。青
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《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》課程提綱講師簡介:楊克明博士0135255國際職業(yè)培訓(xùn)師,青島培聯(lián)會長,青島市品牌文化研究會常務(wù)副會長兼秘書長,青島市作家協(xié)會會員。青島十大名師,中國百位優(yōu)秀講師,中國企業(yè)教育專業(yè)十佳培訓(xùn)師。清華大學(xué)總裁班講師,青島大學(xué)課程教授,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。中國企業(yè)文化促進會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長,中國首席文化官聯(lián)盟主席,《中外企業(yè)文化》特約編
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企業(yè)文化共創(chuàng)共識工作坊——文化共識與組織凝聚之道課程介紹目的:統(tǒng)一思想,提升理念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強凝聚時間安排:2天培訓(xùn)形式(根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境人數(shù)等融合選擇):模塊授講+案例討論共創(chuàng)研討+互動分享+現(xiàn)場演練+團隊PK講師簡介:楊克明博士(實戰(zhàn)文化和績效管理專家)清華大學(xué)總裁班講師,青島大學(xué)課程教授,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績效管理專家,海爾模式研學(xué)專家。
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《企業(yè)文化共識營》(課程介紹) 05.22
《企業(yè)文化共識營——文化共識與組織凝聚之道》課程介紹一、目的:統(tǒng)一思想,提升理念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強凝聚二、時間安排:一天三、培訓(xùn)形式(根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境人數(shù)等融合選擇):模塊授講+案例討論+互動分享+現(xiàn)場演練+團隊PK四、講師簡介:楊克明博士(實戰(zhàn)文化和績效管理專家)清華大學(xué)總裁班講師,青島大學(xué)課程教授,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績效管理專家,海爾模式研學(xué)專
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博士《企業(yè)文化解讀與落地》(課程提綱) 05.22
《企業(yè)文化解讀與落地》課程提綱一、為什么學(xué)習(xí)本課程:企業(yè)文化是什么?是一種氛圍,一種風(fēng)氣——不是東風(fēng)壓倒西風(fēng),必然是西風(fēng)壓倒東風(fēng)!企業(yè)文化建設(shè)不能放任自流,必須有意識的去創(chuàng)新、創(chuàng)造和引導(dǎo)。文化走偏了,再多的努力都是無效勞動。沒有沒有文化的組織,只有不同文化的組織!消極文化?積極文化?統(tǒng)一文化?離散文化?強勢文化?弱勢文化?隱含文化?成文文化?企業(yè)文化建設(shè)的核
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