掌握高效溝通的方法和技巧

  培訓(xùn)講師:羅煒雄

講師背景:
畢馬威(KPMG)會(huì)計(jì)事務(wù)所營銷總監(jiān),馬來西亞最大的上市集團(tuán)和金融公司策劃官員,公司規(guī)劃干事及操作經(jīng)理。(老師特色:全英文授課)《認(rèn)識目標(biāo)管理》 詳細(xì)>>

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掌握高效溝通的方法和技巧詳細(xì)內(nèi)容

掌握高效溝通的方法和技巧

一、培訓(xùn)目標(biāo)

二、溝通技能介紹 

1. 人際溝通技巧和有效的管理行為,動(dòng)機(jī),技能 

2. 技能訓(xùn)練的必要性 

3. 明確關(guān)鍵人際溝通技巧 

三、運(yùn)用情商 

1.自我測評:你的情商如何? 

2.得分與解析 

3.技能概念:什么是情商? 

4.情緒勝任力 

5.情商的自我維度和他人維度 

6.關(guān)于情商的研究結(jié)果 

7.怎樣運(yùn)用情商? 

四、傾聽和非語言信息解讀  

1.自我測評:我的傾聽習(xí)慣 

2.得分與解析 技能概念:主動(dòng)傾聽被動(dòng)傾聽 

3.我們所知道的有效傾聽 

4.讀取非語言的信息: 

5.視覺溝通,觸覺溝通,聽覺溝通 

6.時(shí)間所傳遞的信息 

7.人際距離學(xué),形像溝通 

五、提供反饋 

1.自我測評:我的反饋方式 

2.得分與解析 

3.技能概念 

4.反饋的價(jià)值 

5.積極反饋與消極反饋 

6.何為提供反饋 

 

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部分:銷售人員應(yīng)該具備的10個(gè)心態(tài)1、做銷售要有強(qiáng)烈的企圖心—成功的欲望2、做銷售不要總是為了錢—有理想3、拜訪量是銷售工作的生命線—勤奮4、具備“要性”和“血性”—激情5、世界上沒有溝通不了的客戶—自信6、先“開槍”后“瞄準(zhǔn)”—高效執(zhí)行7、不當(dāng)“獵手”當(dāng)“農(nóng)夫”—勤懇8、堅(jiān)持不一定成功,但放棄一定失敗—執(zhí)著9、勝則舉杯相慶,危則拼死相救—團(tuán)結(jié)10、今天的努

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節(jié)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的理解1、經(jīng)濟(jì)全球化的特征及其形成的動(dòng)力2、經(jīng)濟(jì)全球化的主要特征3、經(jīng)濟(jì)全球化的動(dòng)力4、案例討論第二節(jié)國際經(jīng)濟(jì)學(xué)-各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和外匯金融風(fēng)險(xiǎn)1、全球化與地區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化2、北美洲3、歐洲聯(lián)盟與東歐4、亞洲5、南美洲6、非洲主要經(jīng)濟(jì)區(qū)域組織7、案例討論第三節(jié)政治環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)1、跨國經(jīng)營國家政治風(fēng)險(xiǎn)2、政策、立法、政治體制3、人身安全風(fēng)險(xiǎn)4、案例討論第四節(jié)

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部分:什么是領(lǐng)導(dǎo)力?一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力;二、領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)與提升;三、領(lǐng)導(dǎo)力的行為準(zhǔn)則和原則;第二部分:卓越領(lǐng)導(dǎo)的五種習(xí)慣行為一、以身作則二、共同愿景三、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀四、使人共行五、激勵(lì)人心第三部分:領(lǐng)導(dǎo)人的品質(zhì):一、真誠:(1)值得信賴(2)正直(3)誠實(shí)(4)真誠與價(jià)值觀和道德標(biāo)準(zhǔn)密切相關(guān)二、有前瞻性:(1)知曉前進(jìn)的方向;(2)關(guān)心組織的未來;(3)腳踏實(shí)地

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