食品銷售培訓(xùn)
食品銷售培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
食品銷售培訓(xùn)
**章:建立責(zé)任思維
1、破冰
⑴ 狀態(tài)決定一切
很多企業(yè)是經(jīng)理在辦公室睡覺,員工在外面樹下乘涼
很多人都是30歲就死了,只等80歲才埋
決定狀態(tài)的兩個(gè)法門:融入 交給
思考:你在工作 事業(yè)你融入 交給了多少分?
⑵ 學(xué)有用的而不一定是有道理的
a 努力一定會(huì)成功
b 努力不一定會(huì)成功
⑶ 使你痛苦者必使你強(qiáng)大
出丑是成長(zhǎng)成熟的快法門
人生就是一段時(shí)間丟臉,另一段時(shí)間找臉。
人生就是一個(gè)地方丟臉,另一個(gè)地方找臉
成功之前叫皮,成功之后叫臉
⑷ 員工四大忌諱
2、責(zé)任管理三大關(guān)鍵
1.建立自我責(zé)任心態(tài)
西點(diǎn)軍校校訓(xùn):責(zé)任—榮譽(yù)—國家
案例:季度績(jī)效考核會(huì)議
年輕的媽媽推卸責(zé)任
自我責(zé)任的兩條鐵律:a 都是我的錯(cuò) b 我是一切的根源
案例:奔馳理論
珍珠理論
石佛與石階的故事
窮人思維:……因?yàn)椤浴?/p>
富人思維: ……即使……也要……因?yàn)?/p>
建立責(zé)權(quán)利對(duì)等平臺(tái)
事前問清楚,事后負(fù)責(zé)任
賦予多大的權(quán)利,就必須承擔(dān)多大的責(zé)任
承擔(dān)多大的責(zé)任,就可以獲得多大的利益
“責(zé)——權(quán)——利”對(duì)等
建立一對(duì)一責(zé)任機(jī)制
責(zé)任稀釋定律 (指導(dǎo)越多越細(xì),責(zé)任越少)
三個(gè)和尚沒水喝
承諾一對(duì)一,承諾必帶獎(jiǎng)懲
領(lǐng)導(dǎo)邏輯:重要事情=大家做=人人做
員工的邏輯:大家做=別人做=我不做
第二章:培養(yǎng)歸屬感
1、團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)
案例:海豚團(tuán)隊(duì)
大雁團(tuán)隊(duì)
沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
豬八戒成功的秘密?
團(tuán)隊(duì)共處的四道:寬容 接納 了解 關(guān)懷
不是愛一行干一行,而是干一行愛一行,必須在你干的事中找到樂趣
2、融入企業(yè)的文化
奔馳人 海爾人的故事
避免在公司懷才不遇,就必須在企業(yè)做到兩個(gè)法門:一是服從 一是交給
3、學(xué)會(huì)價(jià)值理念
工作一天 ≠ 收入
價(jià)值=收入=能力=結(jié)果
工資不是公司給你發(fā)的,是你自己創(chuàng)造的價(jià)值,如果沒創(chuàng)造價(jià)值就不可能有工資
你有“一技之長(zhǎng)”?
第三章:培養(yǎng)積極心態(tài)
從平凡到卓越的五項(xiàng)修煉
1、 明確的目標(biāo)
卡耐基:每天看目標(biāo)1000次
宗教:每天重復(fù)讓你堅(jiān)信
佛教:每天念40000
哈佛大學(xué)經(jīng)典調(diào)查
2、 積極的心態(tài)
凡事皆正面能量永不滅!
積極的心態(tài)幾乎是我見過所有成功者具 備的基本素質(zhì)。
心理學(xué) ABC情緒理論
如何心態(tài)積極?
改變肢體動(dòng)作
改變思考問句
改變自己的信念
3、 強(qiáng)烈的企圖心
增強(qiáng)企圖心問兩個(gè)問題:
◆ 問自己你是想要還是一定要?
◆ 如果是一定要你愿意為此付出什么?
堅(jiān)持到底永不放棄!
4、 持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)和知識(shí)不可能改變你的起點(diǎn),但確可以改變你的終點(diǎn)
不是你不行只是你不會(huì),你為什么不會(huì)因?yàn)槟銢]有學(xué)
80∕20法則
一個(gè)結(jié)果比你好的,他鐵定背后的付出比你多
知識(shí)→見識(shí)→膽識(shí)→氣度→格局→結(jié)局
5、 懷有感恩的心態(tài)
感恩之心離財(cái)富近
感恩父母 感恩朋友 感恩師長(zhǎng) 感恩同事 感恩老板
感恩是生命動(dòng)力的來源
列出我們的感恩清單
第四章:培養(yǎng)溝通意識(shí)
1、 什么是溝通?
2、溝通三大態(tài)度
基本問題是“心態(tài)”、基本原理是“關(guān)心”、基本要求是“主動(dòng)”。
3、溝通的方向
與上級(jí)、同級(jí)、下屬溝通的技巧
4、溝通的方法
⑴ 如何傾聽
⑵ 如何控制好情緒
⑶ 如何把握說話的時(shí)機(jī)
⑷ 向鬼谷子學(xué)溝通
第五章:提升執(zhí)行能力
1、執(zhí)行的三大階段
執(zhí)行前——執(zhí)行中——執(zhí)行后
⑴ 為什么公司的執(zhí)行力出問題?
執(zhí)行前----------執(zhí)行中----------執(zhí)行后
(用人不疑,疑人不用) (一竿子插到底)(打板子)
執(zhí)行前:用人需疑,疑人需用
信任是合作的前提,管理的前提是不信任
執(zhí)行中:檢查是針對(duì)結(jié)果,而不是干預(yù)他的過程,親自來做
執(zhí)行后:獎(jiǎng)罰分明
⑵ 為什么你的執(zhí)行力出問題?
執(zhí)行前-------執(zhí)行中--------執(zhí)行后
(追求完美) (放棄) (懷疑自己,自卑,自責(zé))
⑶ 執(zhí)行前:決心**,成敗第二
執(zhí)行中: 速度**,完美第二
執(zhí)行后:結(jié)果**,理由第二
2、執(zhí)行人才的三大標(biāo)準(zhǔn)
結(jié)果導(dǎo)向
堅(jiān)守承諾
永不言敗
3、執(zhí)行的四大心態(tài)
⑴ 遇到問題你就說外界原因,你自己永遠(yuǎn)不會(huì)改變
改變世界之前先改變自己,自己小小的改變世界大大的不同
⑵ 你的價(jià)值體現(xiàn)在你能解決問題,如果沒有問題你也就沒價(jià)值
問題就是機(jī)會(huì),危機(jī)就是轉(zhuǎn)機(jī)
⑶ 你私下做任何抱怨,都是在出賣自己
我選擇,我喜歡 我要,我愿意
⑷ 做任何事你享受了榮譽(yù)和收入的同時(shí),也要承擔(dān)責(zé)任和委屈
大成功者是大磨難者,大成功者是大付出者
第六章:面對(duì)面銷售能力
㈠ 準(zhǔn)備
● 形象的準(zhǔn)備
實(shí)際與客戶交往中的基本商務(wù)禮儀:
名片禮儀
握手禮儀
乘車禮儀
銷售人員儀容 儀表 儀態(tài)
就餐禮儀
電梯禮儀
銷售人員須知的五大定律:
80∕20法則 “6 1”定律 獵犬計(jì)劃 250定律 **印象法則
● 專業(yè)知識(shí)的準(zhǔn)備
只有講師才是贏家
● 心態(tài)的調(diào)整
業(yè)務(wù)員的問題:技巧問題 態(tài)度問題
技巧好,態(tài)度好——精品
技巧不好,態(tài)度好——半成品
技巧不好,態(tài)度不好——次品
技巧好,態(tài)度不好——毒品
銷售人員必知的十大信念:我是一切的根源
山不過來我就過去
過去不等于未來
成功和借口不在同一個(gè)屋檐下
沒有得到我想要的,我即將得到更好的
不是不可能,只是暫時(shí)沒有找到方法
幸運(yùn)之神不會(huì)不來只會(huì)遲來
成功者決不放棄,放棄者決不成功
凡事發(fā)生必有其原因必有其結(jié)果必有利于我
成功是因?yàn)閼B(tài)度
● “銷售”——銷什么?售什么?
銷售人員的四個(gè)層次:四流賣價(jià)格
三流賣產(chǎn)品
二流賣服務(wù)
一流賣自己
● 頂尖銷售人員和普通銷售人員的區(qū)別?
執(zhí)行力強(qiáng)
目標(biāo)明確
情緒穩(wěn)定
㈡ 使情緒到達(dá)巔峰狀態(tài)
“銷售是信心的傳遞,是情緒的轉(zhuǎn)移”
㈢建立信賴感
什么是信賴感?
“沒有建立信賴感之前不談產(chǎn)品,沒有塑造產(chǎn)品價(jià)值之前不談價(jià)格”
建立信賴感的八個(gè)法門:
● 客戶見證
強(qiáng)有的第三方客戶見證將可以增加信賴感
● 傾聽
⑴ 傾聽
①聆聽是一種禮貌
② 聆聽建立信賴感
③ 用心去聽,態(tài)度誠懇
④ 記筆記,重新確認(rèn)
⑤ 不打斷不插嘴
⑥ 點(diǎn)頭微笑
⑦ 眼睛注視對(duì)方的鼻尖及前額
⑧避免面對(duì)面坐
⑨ 不要讓顧客面對(duì)窗或門而坐
⑵ 傾聽之前要先問
問句分兩種: 開發(fā)式的問句
封閉式的問句
★ 問話游戲
問的方法技巧
★ 問簡(jiǎn)單容易回答的問題
★ 小“yes”的問題
★ 問二選一的問題
★ 能用問就盡量少陳述
★ 6+1法則
面對(duì)面銷售過程一關(guān)于聆聽的名言:
雄辯是銀,聆聽是金
● 贊美
“不是缺少美而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛”
① 發(fā)自內(nèi)心的真誠去贊美別人
② 贊美要具體
③ 第三者贊美
牢記的贊美:
你真不簡(jiǎn)單!
我很欣賞你!
我很佩服你
你說的很有道理!
我理解你的心情!
感謝你的建議!
我認(rèn)同你的觀點(diǎn)!
你提的這個(gè)問題很好!
我知道你這是為我好
● 模仿
顧客的心智模式:
視覺型
聽覺型
觸覺型
溝通中三要素:
語言內(nèi)容7%
語調(diào)38%
肢體動(dòng)作55%
● 認(rèn)同
● 了解顧客更多的情況
● 專業(yè)知識(shí)
● 形象
顧客心中永恒不變的六大問句:
① 你是誰?
② 你要給我講什么?
③ 你講的對(duì)我有什么好處?
④ 如何證明你說的是事實(shí)?
⑤ 我為什么向你買?
⑥ 我為什么立刻買?
㈣ 了解顧客的問題需求及渴望
N—現(xiàn)在 F—家庭
E—享受 O—工作
A—改變 R—休閑
D—決策者 M—收入
S—解絕方案
㈤ 提出解決方案,并塑造產(chǎn)品價(jià)值
㈥ 做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
“產(chǎn)品要么差異化 ,要么低價(jià)位”
㈦ 解除抗拒點(diǎn)
● 銷售從拒絕開始,成交是從異意開始
● 我們的目的不是打敗對(duì)方,我們的目的是去贏得交易
如何鎖定抗拒點(diǎn):
確定決策者
耐心聽完客戶提出的抗拒
確認(rèn)抗拒
辨別真假抗拒(客戶有折磨業(yè)務(wù)員的習(xí)慣)
鎖定抗拒
取得客戶的承諾
㈧ 成交
世界上成交率高的三種人:
乞丐 小偷 魔術(shù)師
● 成交前
① 成交的關(guān)鍵在于敢于成交
② 成交總在五次拒絕后
③ 只有成交才能幫助顧客
④ 不成交是他的損失
● 成交中
簽單
購買
花
高招中的絕招—假設(shè)成交法
沉默成交法
● 成交后
恭喜→轉(zhuǎn)介紹→轉(zhuǎn)換話題→走人
㈨ 顧客轉(zhuǎn)介紹
㈩ 服務(wù)
● 售前服務(wù)比售后服務(wù)更重要
● 服務(wù)到顧客內(nèi)疚為止
①主動(dòng)幫助客戶拓展事業(yè)
②誠懇的關(guān)心顧客及他的家人
③做與你賣產(chǎn)品無關(guān)的服務(wù)
● 邁卡66顧客檔案表
第七章:電話銷售基本知識(shí)
㈠ 準(zhǔn)備
優(yōu)質(zhì)電話名單 電話 小鏡子 電話內(nèi)容卡片 筆 紙 情緒到達(dá)巔峰 好站著打電話
㈡ 建立信賴感
① 模仿 話語流暢 真誠
② 贊美 → 認(rèn)同 → 轉(zhuǎn)移 → 反問
③ 傾聽做好記錄
㈢ 成交
在電話中至少要成交三次或約定拜訪時(shí)間
㈣ 客戶后續(xù)跟進(jìn)成交
持續(xù)短信跟進(jìn)是敲開客戶心靈的鑰匙
第八章:快速消費(fèi)品常用營(yíng)銷策略
㈠ 短期內(nèi)促銷策略
⑴ 提供試用樣品(新品體驗(yàn)試用)
⑵ 贈(zèng)品銷售
⑶ 集點(diǎn)購買(達(dá)到積分或數(shù)量,兌換或者優(yōu)惠)
⑷ 產(chǎn)品折價(jià)讓利(或折價(jià)券)
⑸ 現(xiàn)金返還
⑹ 限量**(特定時(shí)段和賣場(chǎng)的特價(jià)或無償銷售)
⑺ **銷售
⑻ 游戲參與(參與組織的游戲,有機(jī)會(huì)贏得禮品)
⑼ 聯(lián)盟促銷(和相關(guān)產(chǎn)品聯(lián)合或聯(lián)盟)
⑽ 銷售人員銷售推進(jìn)(促銷員 臨促等)
㈡ 長(zhǎng)期營(yíng)銷策略
⑴ 公關(guān)贊助(贊助社會(huì)公益事業(yè)和重大賽事)
⑵ 展示會(huì)(行業(yè)博覽會(huì) 訂貨會(huì) )
⑶ 顧客會(huì)員俱樂部
㈢ 營(yíng)銷策略之武器篇
飛機(jī)(電視廣告) 大炮(期刊報(bào)紙廣告)手榴彈(新聞造勢(shì))步兵(渠道內(nèi)對(duì)商家的促銷,對(duì)終端顧客的促銷,公司內(nèi)的人員促銷)子彈(產(chǎn)品單頁,促銷單頁,大大小小的海報(bào),促銷禮品)刺刀(產(chǎn)品賣點(diǎn))
馬為一老師的其它課程
《客戶開發(fā)全攻略》 01.01
【課程大綱】序言:何為營(yíng)銷?一、什么是營(yíng)銷?1.營(yíng)銷就是讓產(chǎn)品變的好賣,推銷是把產(chǎn)品賣好2.推銷就是滿足需求,營(yíng)銷就是創(chuàng)造需求3.推銷是說服顧客買產(chǎn)品,營(yíng)銷是讓顧客主動(dòng)上門4.推銷是一對(duì)一,營(yíng)銷是一對(duì)多二、營(yíng)銷與推銷的三大關(guān)系式1.營(yíng)銷=推銷的N次方2.推銷/營(yíng)銷=賣產(chǎn)品所花的力氣3.推銷×營(yíng)銷=業(yè)績(jī)結(jié)果三、營(yíng)銷的三大黃金定律1.增加服務(wù)顧客人數(shù)2.增加顧客
講師:馬為一詳情
《4S銷售系統(tǒng)》 01.01
部分銷售團(tuán)隊(duì)的打造(1S)一、銷售持續(xù)制勝的三大法寶(一)一流的產(chǎn)品——由核心價(jià)值和外延價(jià)值構(gòu)成和決定1、晉升體系:讓一部分人先成為公司的骨干2、薪酬體系:讓一部分人先富起來3、培訓(xùn)體系:讓一部分人先成長(zhǎng)起來(二)一流的機(jī)制——制定機(jī)制的兩大命脈1.可操作性:選擇激勵(lì)項(xiàng)關(guān)鍵是“觸動(dòng)他的心”2.永遠(yuǎn)試運(yùn)行3.問他(三)一流的團(tuán)隊(duì)——經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人,經(jīng)營(yíng)人就
講師:馬為一詳情
《從平凡到卓越的修煉》 01.01
部分狀態(tài)一、融入才會(huì)有狀態(tài)※給出的內(nèi)容Oslash;狀態(tài)決定一切,一個(gè)人再有能力沒有狀態(tài),他也發(fā)揮不出來。Oslash;有些人三十歲就已經(jīng)死了,只是七十歲才埋而已,如行尸走肉。Oslash;只有“身心靈”合一融入當(dāng)下的工作生活才會(huì)快樂有收獲。Oslash;有多少人是身在曹營(yíng)心在漢?有多少家庭是同床異夢(mèng),身心不合?Oslash;融入到當(dāng)下,你就把握了過去和未來
講師:馬為一詳情
《能賣就是硬道理》 01.01
部分銷售心法章激發(fā)銷售人員斗志■狀態(tài)決定一切■有些人三十歲就已經(jīng)死了,只是七十歲才埋而已?!鋈谌氘?dāng)下就是把握過去和未來?!鲣N售人員四大忌諱■交給你的事業(yè),交給你的領(lǐng)導(dǎo),才能獲得。第二章理解銷售■銷售“銷”什么,“售”什么■銷售人員分哪四流?■銷售人員兩大信念■世界銷售大師的案例第三章頂尖銷售人員與普通銷售人員的區(qū)別1、目標(biāo)明確■制定目標(biāo)的五大因素■目標(biāo)=方向
講師:馬為一詳情
破冰㈠放下等于自在,自在等于擁有1、手機(jī)2、身段㈡學(xué)有用的而不一定是有道理的1、努力一定會(huì)成功2、努力不一定會(huì)成功㈢學(xué)習(xí)投入的四個(gè)層次1、動(dòng)口可以讓思維敏捷2、動(dòng)腦學(xué)而不思則惘,學(xué)習(xí)貴在悟3、動(dòng)臉快樂文化,讓員工快樂,快樂帶來自信4、動(dòng)手鼓掌、手抄筆記章:領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)㈠系統(tǒng)的定義一群有相互關(guān)聯(lián)的個(gè)體組成的集合成為系統(tǒng)㈡領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的十二個(gè)法則①蓋子法則②過程法則③導(dǎo)
講師:馬為一詳情
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