行為安全觀察與溝通技巧
行為安全觀察與溝通技巧詳細(xì)內(nèi)容
行為安全觀察與溝通技巧
n 模塊一:行為安全觀察基本概念
– 什么是行為安全觀察?
– 為什么安全是我公司價(jià)值觀?
– 我們?yōu)槭裁葱枰P(guān)注和提升安全?
Ÿ 倫理與道德要求
Ÿ 法律法規(guī)要求
Ÿ 效率提升
Ÿ 成本
ü 事故損失分析
Ÿ 提升公司形象
Ÿ 員工個(gè)人利益
Ÿ 也有積極的影響效果
ü 團(tuán)隊(duì)精神與激勵(lì)
ü 溝通交流
ü 鞏固專(zhuān)業(yè)知識(shí)
ü 加強(qiáng)我們的業(yè)務(wù)管理:安全也是一門(mén)生意
– 事故發(fā)生原因分析
Ÿ 冰山模型
Ÿ 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
ü 某公司行為安全觀察與事故率對(duì)比數(shù)據(jù)圖
Ÿ 為什么沒(méi)有按照規(guī)程來(lái)做
– 事故預(yù)防原則
Ÿ 體系和工具
– 公司政策和個(gè)人承諾
– 事故發(fā)生原因
Ÿ 不安全行為
Ÿ 不安全狀態(tài)
– 事故的主要原因
Ÿ 設(shè)備
Ÿ 組織
Ÿ 人力
– 重要因素
Ÿ 我們對(duì)嚴(yán)重隱患沒(méi)有進(jìn)行控制
Ÿ 預(yù)防措施
– 為什么沒(méi)有按照規(guī)程來(lái)做
Ÿ 因?yàn)槲覀冞x擇捷徑
– 有效預(yù)防的重要原則
Ÿ 根除根本原因才能根除事件
– 行動(dòng)有效性工具
Ÿ 事故根源分析
Ÿ 安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議
Ÿ 行為安全觀察
– 管理層的承諾表現(xiàn)
n 模塊二:行為安全觀察技巧與方法
– 行為安全的起源
Ÿ 視頻播放:會(huì)做飯的大猩猩
– 什么是不安全行為
Ÿ 視頻播放:叉車(chē)上的不安全行為
Ÿ 案例分析:不安全行為引發(fā)的后果
– 行為安全觀察前的“三思而行”
– 行為安全觀察標(biāo)準(zhǔn)程序
Ÿ 決定
ü 計(jì)劃-目標(biāo)-準(zhǔn)備-告知
Ÿ 觀察
ü 停下來(lái)觀察變化的環(huán)境
Ÿ 反應(yīng)
ü 溝通交流
ü 說(shuō)明觀察內(nèi)容
ü 交流討論
ü 探討問(wèn)題
ü 達(dá)成共識(shí)和承諾
Ÿ 傳達(dá)報(bào)告
ü 僅限于你看到的和討論的
Ÿ 跟進(jìn)
ü 確保履行行動(dòng)且是有效的
– 行為安全觀察6個(gè)內(nèi)容與技巧
Ÿ 觀察一:行為和反應(yīng)能力
ü 案例圖片分析
Ÿ 觀察二:?jiǎn)T工位置
ü 案例圖片分析
Ÿ 觀察三:工具和設(shè)備
ü 案例圖片分析
Ÿ 觀察四:個(gè)人防護(hù)用品
ü 案例圖片分析
Ÿ 觀察五:規(guī)章制度和程序文件
ü 案例圖片分析
Ÿ 觀察六:作業(yè)場(chǎng)所清理和清潔
ü 案例圖片分析
Ÿ 學(xué)員練習(xí)
– 行為安全觀察時(shí)間和質(zhì)量指標(biāo)要求
Ÿ 準(zhǔn)備
Ÿ 觀察
Ÿ 對(duì)話
Ÿ 綜合分析和報(bào)告
– 100%不安全行為與狀態(tài)溝通與糾正
Ÿ 75%的內(nèi)容立即糾正
Ÿ 25%的內(nèi)容延期糾正
n 模塊三:行為安全觀察溝通技巧
– 行為安全觀察溝通的三個(gè)步驟
Ÿ 陳述事實(shí)
Ÿ 引導(dǎo)員工識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
Ÿ 促進(jìn)解決方案
– 語(yǔ)言要求
– 環(huán)境要求
– 交流溝通技巧
Ÿ 開(kāi)放性問(wèn)題
Ÿ 半開(kāi)放性問(wèn)題
– 沉默
– 鼓勵(lì)
– 傾聽(tīng)
– 練習(xí):角色模擬
n 模塊四:現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操行為安全觀察
– 人員分組
– 選擇現(xiàn)場(chǎng)觀察單元
– 實(shí)施觀察、溝通與記錄
– 行為安全觀察卡格式
– 行為安全觀察卡填寫(xiě)技巧與注意事項(xiàng)
– 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析
n 課程總結(jié):行為安全觀察的目標(biāo)
李駿勇老師的其它課程
高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管理與過(guò)程控制培訓(xùn)課程大綱時(shí)間:2天課程對(duì)象:本課程是為高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管理人員、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督及具體實(shí)施高風(fēng)險(xiǎn)特種作業(yè)人員特別設(shè)計(jì)的。目的:學(xué)員通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),將系統(tǒng)地掌握各類(lèi)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的作業(yè)許可控制關(guān)鍵要求和基本安全作業(yè)要求。概述:高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)許可控制與要求是基于企業(yè)的各類(lèi)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的工作許可票的開(kāi)具,安全技術(shù)措施人員、人員職責(zé)落實(shí)和基本作
講師:李駿勇詳情
企業(yè)高層管理人員安全法律責(zé)任意識(shí)與安全文化提升培訓(xùn)課程大綱課程時(shí)間:2天培訓(xùn)對(duì)象:公司高層管理人員等。課程目的:通過(guò)本課程系統(tǒng)的學(xué)習(xí),作為企業(yè)高層管理人員可以了解其他企業(yè)如何進(jìn)行安全管理工作,掌握最新的安全管理理念對(duì)本企業(yè)安全管理的指導(dǎo)作用和作為高層管理人員如何在他山之石的基礎(chǔ)上如何領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)的安全管理工作。培訓(xùn)方式:講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗(yàn)分享+討論
講師:李駿勇詳情
班組安全管理建設(shè)7931模型培訓(xùn)課程大綱課程時(shí)間:2天培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)基層班組長(zhǎng)。課程目的:通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以了解并掌握班組安全管理7931安全屋模型中要求班組長(zhǎng)必須樹(shù)立的1個(gè)零事故安全管理理念、明確3個(gè)班組安全管理的重點(diǎn)、7個(gè)班組安全管理基礎(chǔ)建設(shè)要點(diǎn)和9個(gè)安全管理的技能,提升班組長(zhǎng)的班組安全管理技能,促進(jìn)安全生產(chǎn)零事故。培訓(xùn)方式:講解+視頻播放+案例
講師:李駿勇詳情
移動(dòng)通信行業(yè)施工安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程大綱課程時(shí)間:2天培訓(xùn)對(duì)象:移動(dòng)通信公司安全生產(chǎn)管理人員。課程目的:通過(guò)本課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),可以強(qiáng)化企業(yè)安全管理人員的角色定位,并掌握推行安全管理工作所必備的基本技能,掌握安全管理的重點(diǎn)。培訓(xùn)方式:講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗(yàn)分享+討論互動(dòng)+練習(xí)課程大綱:模塊一:以“事”為鑒,強(qiáng)化安全意識(shí)移動(dòng)通訊公司事故原因分析中國(guó)移動(dòng)隨
講師:李駿勇詳情
發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)課程大綱課程時(shí)間:1天課程對(duì)象:發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)副總、總工程師、安全生產(chǎn)管理人員。課程目的:提升發(fā)電企業(yè)安全管理的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)與提升安全管理水平的安全管理技能與應(yīng)知應(yīng)會(huì)。培訓(xùn)方式:講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗(yàn)分享+討論互動(dòng)+練習(xí)課程大綱:模塊一:發(fā)電企業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)我國(guó)安全生產(chǎn)工作方針和工作機(jī)制安全生
講師:李駿勇詳情
防御性安全駕駛培訓(xùn)課程大綱時(shí)間:1天課程對(duì)象:本課程是為各類(lèi)駕駛員,包括貨車(chē)、槽車(chē)、私家車(chē)及大型車(chē)隊(duì)駕駛員而設(shè)計(jì)。目的:,為車(chē)輛提供良好的狀態(tài),為車(chē)輛提供足夠的行駛空間,為駕駛員提供良好的視野,為駕駛員及時(shí)反應(yīng)提供足夠時(shí)間。從而可以:減少事故發(fā)生的機(jī)會(huì)降低燃油消耗減少維修費(fèi)用減低保險(xiǎn)費(fèi)用消除駕駛時(shí)的緊張與壓力課程大綱:模塊一:以“事”為鑒事故案例分析1事故案
講師:李駿勇詳情
新入職員工安全意識(shí)與安全知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)課程大綱課程時(shí)間:1天培訓(xùn)對(duì)象:新入職員工。課程目的:通過(guò)本課程學(xué)習(xí),塑造新入職員工“一切事故都是可以預(yù)防”的安全理念,培養(yǎng)新入職員工的安全意識(shí),學(xué)習(xí)日常工作中應(yīng)注意的安全知識(shí)與注意事項(xiàng),掌握保障安全生產(chǎn)的技能和應(yīng)知應(yīng)會(huì),預(yù)防安全事故。課程收益:(1)樹(shù)立“一切事故都是可以預(yù)防”的理念;(2)塑造新員工的安全習(xí)慣,培養(yǎng)
講師:李駿勇詳情
煙草企業(yè)安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)課程大綱課程時(shí)間:5天培訓(xùn)對(duì)象:煙草企業(yè)安全管理人員與生產(chǎn)管理人員。課程目的:通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),可以掌握煙草企業(yè)安全管理實(shí)務(wù)的相關(guān)職業(yè)知識(shí),提升安全管理技能。培訓(xùn)方式:講解+視頻分享+案例分析+經(jīng)驗(yàn)分享+討論互動(dòng)+角色扮演+練習(xí)課程大綱:■模塊一:煙草企業(yè)消防安全管理–消防安全防火防爆隱患排查←建筑消防防火設(shè)施概念←建筑消防設(shè)施分
講師:李駿勇詳情
移動(dòng)通信行業(yè)登高架設(shè)、安裝、拆除安全作業(yè)培訓(xùn)課程大綱課程時(shí)間:2天培訓(xùn)對(duì)象:移動(dòng)通信公司施工人員。課程目的:通過(guò)本課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),企業(yè)施工人員掌握推行安全管理工作所必備的基本技能,掌握安全管理的重點(diǎn)。培訓(xùn)方式:講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗(yàn)分享+討論互動(dòng)+練習(xí)課程大綱:模塊一:培養(yǎng)卓越安全意識(shí),預(yù)知危險(xiǎn)視頻播放:事故案例分析前“事”之鑒——自動(dòng)化設(shè)備傷人事故
講師:李駿勇詳情
(ISO45001)職業(yè)健康安全管理體系要求解讀培訓(xùn)課程大綱課程時(shí)間:1天培訓(xùn)方式:講解+案例分析+經(jīng)驗(yàn)分享+討論互動(dòng)+練習(xí)課程大綱:模塊一:職業(yè)健康安全管理體系換版與基礎(chǔ)知識(shí)職業(yè)健康安全管理體系發(fā)展歷程為什么要將OHSAS18001轉(zhuǎn)化成ISO標(biāo)準(zhǔn)ISO45001與OHSAS18001相比,有哪些不同更加關(guān)注“組織環(huán)境”強(qiáng)調(diào)最高管理者的職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)作用更加關(guān)
講師:李駿勇詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194