溝通技巧課程體系

《高效溝通管理——同理溝通,同頻交互》主講:吳永彬【課程背景】人與人之間的關(guān)系需要通過溝通鏈接,良好的溝通可以使職場(chǎng)人際協(xié)調(diào),更高效完成工作。達(dá)到良好的溝通,最基本的要求是同理心,了解對(duì)方在表達(dá)下的需要,通過傾聽需要與需求進(jìn)行恰當(dāng)回應(yīng)。組織中大量的工作與交際都通過溝通與協(xié)作來完成,員工在日常工作中如何溝通,關(guān)系到“如何聽”、“如何問”、“如何說”、其中任何一

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《高效溝通與協(xié)作》   課時(shí):6H

《高效溝通與協(xié)作》管理就是溝通主講:大山老師【課程背景】為什么還存在溝而不通?為什么每次溝通的事項(xiàng)不能有效的得到落實(shí)?為什么同事之間不能有效的配合?為什么有的問題溝通多次卻還在溝通?為什么團(tuán)隊(duì)士氣總是不高?為什么溝通者的績(jī)效不能有效達(dá)成?……根據(jù)管理調(diào)研和大量的案例與咨詢實(shí)踐,分析認(rèn)為造成上述現(xiàn)象的根本原因在于管理者自身的溝通能力,以及對(duì)職業(yè)化養(yǎng)成的誤解。角

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《團(tuán)隊(duì)高效溝通2.0》管理過程其實(shí)就是溝通過程,處理好溝通,就解決了問題的70主講:趙曉東【課程背景】溝通是職業(yè)人士必須具備的職場(chǎng)技能,也是應(yīng)該首先需要第一完成的職業(yè)學(xué)習(xí)任務(wù)。無論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,中基層管理者,還是基層一線職員,每天的溝通都無處不在,布置工作,上傳下達(dá),匯報(bào)工作,輔導(dǎo)員工,跨部門交流都需要用到溝通這門最基本卻是最必須應(yīng)該掌握的語言傳遞功能。但目

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《高效溝通》   課時(shí):6H

高效溝通主講:趙新詠【課程背景】溝通技巧是職場(chǎng)人士必備的基本技能之一,有效的溝通能使自我在工作中更加高效順暢,也會(huì)使自我在生活中因溝通而舒暢??茖W(xué)掌握溝通原理、養(yǎng)成有效溝通習(xí)慣,嫻熟運(yùn)用溝通技巧,對(duì)如何正確的表達(dá)自己和準(zhǔn)確的理解他人,以及對(duì)我們個(gè)人的人際關(guān)系和事業(yè)成功都是十分重要的。?如何讓學(xué)員意識(shí)到職場(chǎng)溝通與表達(dá)的重要性?如何看到溝通的本質(zhì)及原則?如何真正

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高效溝通   課時(shí):6H

高效溝通主講:趙新詠【課程背景】溝通技巧是職場(chǎng)人士必備的基本技能之一,有效的溝通能使自我在工作中更加高效順暢,也會(huì)使自我在生活中因溝通而舒暢。科學(xué)掌握溝通原理、養(yǎng)成有效溝通習(xí)慣,嫻熟運(yùn)用溝通技巧,對(duì)如何正確的表達(dá)自己和準(zhǔn)確的理解他人,以及對(duì)我們個(gè)人的人際關(guān)系和事業(yè)成功都是十分重要的。?如何讓學(xué)員意識(shí)到職場(chǎng)溝通與表達(dá)的重要性?如何看到溝通的本質(zhì)及原則?如何真正

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《客戶溝通技巧-信任2公式+5口訣》主講:孫琦【課程背景】信任力=經(jīng)濟(jì)力+幸福力,建立信任的能力直接影響個(gè)人的經(jīng)濟(jì)能力和獲得幸福的能力,而這兩者無疑是當(dāng)今生活的每個(gè)人的終身追求的不變主題。?BAIN的時(shí)代很多人都覺得建立信任越來越難了,銷售與客戶、領(lǐng)導(dǎo)與下屬、團(tuán)隊(duì)成員之間、常常是接觸了很多次卻無法走進(jìn)對(duì)方的心,對(duì)人際關(guān)系遞進(jìn),陌生接觸力束手無策突破傳統(tǒng)培訓(xùn)場(chǎng)

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優(yōu)秀管理者必備的高效溝通力主講:郝洪梅【課程背景】?jī)?yōu)秀的溝通力是卓越管理者的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,在競(jìng)爭(zhēng)激烈和多元化的職場(chǎng)中,管理者需要具備高效的溝通力,以有效領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、促進(jìn)合作、推動(dòng)變革、協(xié)調(diào)資源,及實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。此培訓(xùn)旨在幫助管理者提高職場(chǎng)溝通的認(rèn)知和技能,能在不同情境下更高效地溝通與管理,從而提升其影響力和領(lǐng)導(dǎo)力?!菊n程收益】1、學(xué)會(huì)識(shí)別溝通障礙及導(dǎo)致障礙的

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高效溝通   課時(shí):12H

高效溝通方獻(xiàn)忠老師戰(zhàn)略管理與領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)專家/原神州長(zhǎng)城副總經(jīng)理課程背景擁有一定職位、權(quán)威的人與他人尤其是弱勢(shì)方溝通時(shí),可能覺得沒有多大的障礙,但很多情況下這種無障礙是以自己的權(quán)力為基礎(chǔ)的,不是以理服人,而是”以權(quán)服人”。大多數(shù)的職場(chǎng)人士,會(huì)存在著跨部門的溝通與協(xié)作,存在與客戶、供應(yīng)商、公司外部的其他資源方進(jìn)行溝通協(xié)作的需求,在這種非直接上下級(jí)的情況下,權(quán)力不

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《有效溝通技巧》【課程背景】一個(gè)人,每天會(huì)把60—80的時(shí)間花在聽、說、讀、寫這些溝通活動(dòng)上,在一個(gè)企業(yè)里,管理者會(huì)把70的經(jīng)歷放在溝通上,而70的錯(cuò)誤是由于溝通引起的,有82的人失去工作是因?yàn)闇贤ú涣紝?dǎo)致的,76的爭(zhēng)吵并不是因?yàn)樵瓌t性的問題,而是因?yàn)殄e(cuò)誤的溝通,一個(gè)人是否具備有效溝通的能力,不僅影響著他的工作效率、生活質(zhì)量,還影響著企業(yè)的發(fā)展乃至社會(huì)的進(jìn)步

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《以術(shù)載道以道馭術(shù)》——職場(chǎng)高效溝通提升訓(xùn)練方案【課程背景】職場(chǎng)中最關(guān)鍵的能力是什么?毫無疑問是溝通能力。工作中80的問題,都是溝通造成的。在職場(chǎng)中我們要做到的不僅是提升自身的專業(yè)能力,更重要的是與同事、領(lǐng)導(dǎo)清晰明確地表達(dá)自己地想法,通過高效溝通達(dá)成共識(shí),團(tuán)隊(duì)才能更好的協(xié)同。溝通的本質(zhì)是解決問題,有效高效的職場(chǎng)溝通,始于好好說話,溝通的關(guān)鍵在于掌握因人而異的

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《實(shí)用的高端商務(wù)禮儀與溝通技巧》【課程背景及概述】商務(wù)禮儀不僅是一種技巧,一種學(xué)問,更是一種品格。在商務(wù)活動(dòng)中,商務(wù)禮儀不僅能有助于塑造良好的個(gè)人形象和企業(yè)形象,還是人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑,企業(yè)利潤(rùn)的無形創(chuàng)造者。在信息化高度發(fā)達(dá)的今天,熟悉掌握并合理運(yùn)用商務(wù)禮儀是每一個(gè)管理人員必需的基本技能要求。禮儀素養(yǎng)是一個(gè)現(xiàn)代職業(yè)人必備的素質(zhì),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更多的靠的是企業(yè)中人的競(jìng)

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從異議到共識(shí)——職場(chǎng)高效溝通【課程背景】異議普遍存在于職場(chǎng)的各個(gè)角落,個(gè)人之間、部門之間、組織之間。人們不喜歡異議,遇到異議會(huì)本能地、天然地默認(rèn)自己是對(duì)的,與自己觀點(diǎn)不同的即是錯(cuò)的。因此可能產(chǎn)生觀點(diǎn)對(duì)立乃至沖突,既破壞了人際關(guān)系,也對(duì)解決事情有害無益。本課將從異議產(chǎn)生的根源入手,剖析異議背后的邏輯,并設(shè)計(jì)出實(shí)用的工具“溝通風(fēng)車模型”讓學(xué)員可以用來改變觀念、直

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-1151255-93154500【課程背景】現(xiàn)代管理過程中,企業(yè)越來越重視崗位合作、部門(跨部門)合作、團(tuán)隊(duì)合作。合作過程中,溝通的效率與效果成為衡量合作有效性的重要因素。然而,在企業(yè)實(shí)際的運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,公司與客戶、部門與部門、個(gè)人與個(gè)人的溝通與合作中,經(jīng)常出現(xiàn)如下障礙,嚴(yán)重阻礙了工作的順利開展:·溝通之前不做思考,張嘴就說,說出去就得罪人;·明明想的很清楚

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DISC高效溝通   課時(shí):6H

《認(rèn)知自我,理解他人》--DISC自我認(rèn)知及高效溝通課程背景:在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是人才的競(jìng)爭(zhēng),如何知人善用激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,提升執(zhí)行力是組織快速發(fā)展的關(guān)鍵。要解決這個(gè)問題需要管理者和組織聚焦目標(biāo)、提供方法、梳理流程、激勵(lì)到位、考核有效;至關(guān)重要的就是將團(tuán)隊(duì)的個(gè)人潛能激發(fā)出來,變你讓我干為我要干。DISC行為理論已經(jīng)成為眾多世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)遴選管理人才的工

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商戰(zhàn)博弈——高效溝通與協(xié)作【課程背景】如果非要說一個(gè)最基礎(chǔ)的管理者能力,那我會(huì)毫不猶豫的選擇溝通能力,因?yàn)閹缀跛械墓芾砟繕?biāo)的實(shí)現(xiàn),都有賴于有效的溝通。溝通是生命永恒的主題曲,而這主題曲是繁雜噪聲還是華麗樂章,在于你是否做到認(rèn)識(shí)自己、了解他人、洞察人心、影響他人。一個(gè)企業(yè)要成功,除了產(chǎn)品、營(yíng)銷、人才等因素,還必須擁有良好的溝通機(jī)制。管理問題70以上都與溝通相

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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