執(zhí)行力課程體系
《高效執(zhí)行力》 課時：12H
高效執(zhí)行力課程背景：什么是衡量執(zhí)行力的標準？執(zhí)行力不佳的問題出在哪？對于企業(yè)來講，制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是執(zhí)行。執(zhí)行力是員工最重要的能力之一。組織與團隊的各種決策，必須通過各級員工的執(zhí)行才能實現，員工執(zhí)行是否到位，是企業(yè)發(fā)展的重要因素。企業(yè)各級主管經常感到自己的好想法不能實現，具體表現在：新的營銷策略已經開會說明，但就是產生不了預期的結果；財務部
講師：黃昕紅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高效溝通和團隊執(zhí)行力》 課時：12H
高效溝通和團隊執(zhí)行力課程背景：提升人力資源使用效率的戰(zhàn)略高地。打造與管理高績效團隊是企業(yè)內部各級人員的必修課。該課程旨在通過科學系統的理念．案例分析等多種方法提升學員打造高績效團隊的各種能力與技巧。課程目標：1．從組織行為學角度，效團隊是個人．團隊和組織平衡發(fā)展的焦點。高績效團隊是敏捷應對內外變化．快速傳播內外信息．有效整合內外資源．持續(xù)滿足內外需求的團隊。
講師：楊文浩 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《從精兵到強將-管理者執(zhí)行力塑造》 課時：12H
從精兵到強將-管理者執(zhí)行力塑造課程背景：世人稱為“現代管理學之父”的彼得?德魯克曾經對管理學定義如下：“管理就是通過別人使組織工作完成得更為有效的過程”。這句簡單明了的話語揭示了我們一直追尋的管理的真諦，可謂字字珠璣，而今天中國發(fā)展宏觀環(huán)境進入經濟新常態(tài)，邁入四個疊加時期，統籌四個布局，實施四大戰(zhàn)略決策，實現四個戰(zhàn)略，這些新經濟時代的生存系統新常態(tài)影響乃至決
講師：楊文浩 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《全員執(zhí)行力》 課時：12H
全員執(zhí)行力課程背景：執(zhí)行就是把商業(yè)目標變成商業(yè)結果的行動，團隊的執(zhí)行力，就是把公司的經營計劃變成財務結果的組織能力。市場經濟的本質就是公平交易下的自由競爭，公平就是價值對等，交易就是結果交換，競爭就是用結果說話。從這個意義上講，我們處在一個“用結果說話”的時代。領導個人執(zhí)行只是神話，全員執(zhí)行才是關鍵;讓員工給你想要的結果，打造真正的全員執(zhí)行力課程收獲：1.從
講師：王曦英 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《我要結果——高效執(zhí)行力訓練》 課時：24H
我要結果——團隊執(zhí)行力訓練課程背景：為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地？----執(zhí)行力不足為什么好的決策總是一而再.再而三地付之東流？----執(zhí)行力不強為什么企業(yè)剛剛做好.做大，向下貫徹時就出現問題？----執(zhí)行力流失為什么付出比計劃多了10倍，結果卻不到計劃收益的1/10？----執(zhí)行力黑洞為什么企業(yè)陷入了怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？---
講師：尹樹剛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越領導力與執(zhí)行力》 課時：12H
卓越領導力與執(zhí)行力課程背景：隨著市場的進化，管理的深入，領導力缺失的現象越來越嚴重，在我們不斷強化管理的同時，卻往往忽視了領導力的進步，領導力的缺失正成為組織嚴重的問題。管理者在職能和定位上發(fā)生了很大的變化，職能的轉變也使管理者需要成為教練型領導。我們需要從新認知領導力，發(fā)展新形勢下的相適應的領導力模式，解放“人”本身的動力，未來的競爭一定是人的競爭，管理只
講師：胡建華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《執(zhí)行力與團隊》（公開課） 課時：12H
執(zhí)行力與團隊課程背景：一流的戰(zhàn)略加一流的執(zhí)行是一流的組織，二流的戰(zhàn)略加一流的執(zhí)行是優(yōu)秀的組織，但一流的戰(zhàn)略加二流的執(zhí)行可能就問題很多，團隊建設的過程從根本上來講是一個執(zhí)行力建設的過程，那么到底是什么在影響著一個組織的執(zhí)行力？他們之間相互影響的關系有是怎樣的？也許我們大多數管理者都是在工作的過程中形成了自己的經驗和理解，缺乏系統的理論學習，往往會有失偏頗，給組
講師：胡建華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《第三代執(zhí)行力風暴特訓營》2017版（3天） 課時：18H
第三代執(zhí)行力風暴特訓營課程背景：在企業(yè)經營管理中，許多領導人都有這樣的痛苦：計劃很完美，落實不到位；問題一大堆，責任難追究，領導急如火，下屬很輕松。問題在哪里？原因是什么？又該如何解決呢？通過對1600多家企業(yè)和50家標桿企業(yè)對比分析，我們發(fā)現：與標桿企業(yè)相比，一般企業(yè)在決策力上的差距平均為9，而執(zhí)行力的差距平均在32。由此可以看出，解決執(zhí)行力不強的問題，已
講師：紀鑒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《第三代執(zhí)行力風暴特訓營》2017版（2天） 課時：18H
第三代執(zhí)行力風暴特訓營課程背景：在企業(yè)經營管理中，許多領導人都有這樣的痛苦：計劃很完美，落實不到位；問題一大堆，責任難追究，領導急如火，下屬很輕松。問題在哪里？原因是什么？又該如何解決呢？通過對1600多家企業(yè)和50家標桿企業(yè)對比分析，我們發(fā)現：與標桿企業(yè)相比，一般企業(yè)在決策力上的差距平均為9，而執(zhí)行力的差距平均在32。由此可以看出，解決執(zhí)行力不強的問題，已
講師：紀鑒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高效執(zhí)行力》 課時：12H
高效執(zhí)行力課程背景：執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，就是生命力。如今，提高員工和企業(yè)整體的執(zhí)行力已經成為所有管理者的共識，沒有執(zhí)行力，企業(yè)就沒有競爭力，就難以在激烈的競爭中存活下去。而對員工來說，執(zhí)行力也至關重要，沒有執(zhí)行力，一切都等于空談。很多執(zhí)行力差的員工經常會在工作中產生以下一些疑問：為什么同樣的事情，我用的時間多效果卻沒同事好為什么同樣是八小時，我手忙腳亂別人卻游
講師：張國銀 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《打造高績效團隊與執(zhí)行力》 2天 課時：12H
《打造高績效團隊與執(zhí)行力》大綱主講：林廣亮課程背景：今天的管理人員，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。許多管理人員并非管理類專業(yè)出身，而是因工作出色，由專業(yè)崗位提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對于管理，他們經常依靠零散的經驗和感覺，
講師：林廣亮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《打造高績效團隊與執(zhí)行力》 4天 課時：24H
《打造高績效團隊與執(zhí)行力》主講：林廣亮課程背景：今天的管理人員，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。許多管理人員并非管理類專業(yè)出身，而是因工作出色，由專業(yè)崗位提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對于管理，他們經常依靠零散的經驗和感覺，并沒
講師：林廣亮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《贏在執(zhí)行力 （基層員工）》1天版 課時：6H
《贏在執(zhí)行力》基層員工版主講：林廣亮課程背景：1.為什么反復宣導的方案得不到落實？2.為什么再三強調的錯誤還是會出現？3.為什么完善周全的制度得不到執(zhí)行？4.為什么員工的表現常常不盡人意：缺乏目標，工作散漫，效率低？5.為什么員工做事總是打折扣，找借口，應付交差？6.為什么員工對企業(yè)缺乏歸屬感、奉獻精神，做一天和尚撞一天鐘？——國內企業(yè)在管理中遇到的普遍性的
講師：林廣亮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《贏在執(zhí)行力 （全體人員）》1天版 課時：6H
《贏在執(zhí)行力》全體人員版主講：林廣亮課程背景：1.為什么反復宣導的方案得不到落實？2.為什么再三強調的錯誤還是會出現？3.為什么完善周全的制度得不到執(zhí)行？4.為什么員工的表現常常不盡人意：缺乏目標，工作散漫，效率低？5.為什么員工做事總是打折扣，找借口，應付交差？6.為什么員工對企業(yè)缺乏歸屬感、奉獻精神，做一天和尚撞一天鐘？——國內企業(yè)在管理中遇到的普遍性的
講師：林廣亮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《贏在執(zhí)行力 （全體人員）》 2天版 課時：12H
《贏在執(zhí)行力》全體人員版主講：林廣亮課程背景：1.為什么科學論證的目標卻不能實現？2.為什么反復宣導的方案得不到落實？3.為什么再三強調的錯誤還是會出現？4.為什么完善周全的制度得不到執(zhí)行？5.為什么詳細的計劃、會議的決議在執(zhí)行時總被打折扣？6.為什么每天都能聽到各式各樣的無法完成任務的借口？——國內企業(yè)在發(fā)展中遇到的普遍性的問題，就是員工的執(zhí)行力偏弱！這成
