執(zhí)行力課程體系
《贏在執(zhí)行力 （管理人員）》 2天版 課時(shí)：12H
《贏在執(zhí)行力》管理版主講：林廣亮課程背景：1.為什么每天都能聽(tīng)到各種各樣的無(wú)法完成任務(wù)的借口？2.為什么詳細(xì)的計(jì)劃、會(huì)議的決議在執(zhí)行時(shí)總被打折扣？3.為什么反復(fù)宣導(dǎo)的方案得不到落實(shí)？4.為什么科學(xué)論證的目標(biāo)卻不能實(shí)現(xiàn)？5.為什么再三強(qiáng)調(diào)的錯(cuò)誤還是會(huì)出現(xiàn)？6.為什么完善周全的制度得不到執(zhí)行？7.為什么企業(yè)里總是有很多扯皮現(xiàn)象？——企業(yè)在管理中遇到的普遍性的問(wèn)題
講師：林廣亮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《贏在執(zhí)行力 （管理人員）》1天版 課時(shí)：6H
《贏在執(zhí)行力》管理版主講：林廣亮課程背景：1.為什么每天都能聽(tīng)到各種各樣的無(wú)法完成任務(wù)的借口？2.為什么詳細(xì)的計(jì)劃、會(huì)議的決議在執(zhí)行時(shí)總被打折扣？3.為什么反復(fù)宣導(dǎo)的方案得不到落實(shí)？4.為什么科學(xué)論證的目標(biāo)卻不能實(shí)現(xiàn)？5.為什么再三強(qiáng)調(diào)的錯(cuò)誤還是會(huì)出現(xiàn)？6.為什么完善周全的制度得不到執(zhí)行？7.為什么企業(yè)里總是有很多扯皮現(xiàn)象？——企業(yè)在管理中遇到的普遍性的問(wèn)題
講師：林廣亮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《中層干部高效執(zhí)行力提升》 課時(shí)：6H
中層干部高效執(zhí)行力提升課程背景：什么是高效執(zhí)行力的本質(zhì)？具有高效執(zhí)行力的公司有哪些特征？如何培養(yǎng)和保持中層干部的高效執(zhí)行力？作為中層干部，高效執(zhí)行力體現(xiàn)在哪些方面？如何打造一個(gè)具有高效執(zhí)行力的企業(yè)？作為一名團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，如何打造具有高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)？企業(yè)管理的兩個(gè)對(duì)象要素分別是人和事，關(guān)鍵在人；管人就是靠機(jī)制，分錢機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、文化機(jī)制驅(qū)動(dòng)人力資源，機(jī)制驅(qū)動(dòng)人
講師：王若文 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《政府執(zhí)行力及其提升途徑》 課時(shí)：6H
政府執(zhí)行力及其提升途徑課程背景:為什么政府機(jī)關(guān)年初的計(jì)劃總是不能如愿變成現(xiàn)實(shí)？為什么領(lǐng)導(dǎo)層的設(shè)想和決策總是得不到貫徹？為什么無(wú)懈可擊的方案和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃未能變成現(xiàn)實(shí)？為什么機(jī)關(guān)單位的制度得不到有效執(zhí)行？為什么一些干部職工做事總是打折扣、總是找借口推辭？答案只有一個(gè)，那就是執(zhí)行力不強(qiáng)。沒(méi)有有效的執(zhí)行力，再宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo)也是美夢(mèng)一場(chǎng)，再正確的決策、再嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨赣?jì)劃
講師：莫勇波 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《贏在執(zhí)行力》(2天版) 課時(shí)：12H
贏在執(zhí)行力課程背景：2003年，美國(guó)執(zhí)行力專家博西迪（LarryBossidy）、查蘭(Ramcharan)相繼出版了《執(zhí)行》、《執(zhí)行力》等書，從而在美國(guó)掀起了打造執(zhí)行力的熱潮。全球500強(qiáng)企業(yè)ABB公司名譽(yù)主席巴尼維克說(shuō)過(guò)：企業(yè)的“成功是5的戰(zhàn)略加95的執(zhí)行”。為什么企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)不能如愿變成現(xiàn)實(shí)？為什么領(lǐng)導(dǎo)層的設(shè)想和決策總是得不到貫徹？為什么無(wú)懈可擊
講師：莫勇波 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《全員執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
全員執(zhí)行力課程背景：管理者的執(zhí)行力決定企業(yè)的執(zhí)行力，個(gè)人的執(zhí)行力則是個(gè)人成功的關(guān)鍵。關(guān)注執(zhí)行力就是關(guān)注企業(yè)和個(gè)人的成功 ——杰克偉爾奇在未來(lái)的10年內(nèi)，我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力?！ 葼柹w茨一個(gè)好的企業(yè)與一個(gè)差的企業(yè)區(qū)別有很多，但最根本的區(qū)別在于執(zhí)行力?？?jī)效好的企業(yè)，員工的執(zhí)行力必定強(qiáng);績(jī)效差的企業(yè)，員工的執(zhí)行力多數(shù)情況下會(huì)很弱。如果說(shuō)企業(yè)做大做強(qiáng)有
講師：吳湘洪 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
房地產(chǎn)中層經(jīng)理執(zhí)行力提升 課時(shí)：6H
房地產(chǎn)中層經(jīng)理執(zhí)行力提升【課程目的】當(dāng)公司沒(méi)有兌現(xiàn)當(dāng)初的承諾時(shí)，人們通常會(huì)把責(zé)任都?xì)w咎于CEO的戰(zhàn)略錯(cuò)誤。但在大多數(shù)情況下，戰(zhàn)略本身并不是原因，戰(zhàn)略之所以失敗，其原因在于它們沒(méi)有得到有效的執(zhí)行。很多計(jì)劃都沒(méi)有像預(yù)期那樣得到執(zhí)行?；蛘咂髽I(yè)根本沒(méi)有足夠強(qiáng)大內(nèi)部執(zhí)行系統(tǒng)來(lái)支持公司的戰(zhàn)略實(shí)施。執(zhí)行力是構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán)，也是現(xiàn)今企業(yè)最缺少的一種實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。
講師：杜忠明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高效執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
《高效執(zhí)行力》課時(shí)：1天【課程背景】很多企業(yè)非常困惑，花了人力、物力、財(cái)力制訂出來(lái)的各項(xiàng)規(guī)章制度、文件流程、表單規(guī)范往往沒(méi)人使用，無(wú)人執(zhí)行；或者是新的規(guī)章制度頒布下去，執(zhí)行了幾天，大家又不按照規(guī)定的去做了。究竟是什么原因呢？如何才能有效地落實(shí)好這些規(guī)章制度呢？本課程由王老師為你詳細(xì)解讀執(zhí)行力的基因密碼，抓落實(shí)，抓反復(fù)，讓流程制度運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)【課程收益】[pic]
講師：王明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《流程打造執(zhí)行力》 課時(shí)：1H
《流程打造執(zhí)行力》培訓(xùn)對(duì)象中層管理者課程收獲提高中層領(lǐng)導(dǎo)管理能力課程大綱引題：流程的力量一、認(rèn)識(shí)流程二、企業(yè)的三大核心流程三、流程構(gòu)建的五個(gè)環(huán)節(jié)四、流程運(yùn)行的保障體系五、流程導(dǎo)入實(shí)操六、流程運(yùn)用案例引題：流程的力量1、為什么美伊戰(zhàn)爭(zhēng)一開始就決定了戰(zhàn)爭(zhēng)的勝敗？（案例美伊戰(zhàn)爭(zhēng)）2、我國(guó)企業(yè)與世界級(jí)企業(yè)的差距3、我國(guó)企業(yè)執(zhí)行力難以落地的根本原因一、認(rèn)識(shí)流程1、什么
講師：王進(jìn)華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造 課時(shí)：6H
《高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造》課程大綱前言所謂執(zhí)行力，通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹經(jīng)營(yíng)者戰(zhàn)略思路、方針政策和方案計(jì)劃的操作能力和實(shí)踐能力。它是把意圖、規(guī)劃化為現(xiàn)實(shí)的具體執(zhí)行效果好壞的體現(xiàn)，其強(qiáng)弱程度也直接制約著公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)能否得以順利實(shí)現(xiàn)。由于執(zhí)行的過(guò)程往往比較瑣碎、具體，涉及的環(huán)節(jié)較多和時(shí)間較長(zhǎng)，屬于非常微觀的管理范疇，因此，執(zhí)行薄弱的問(wèn)題往往不如其它管理問(wèn)題顯
講師：王建軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高效執(zhí)行力與目標(biāo)計(jì)劃管理》 課時(shí)：12H
《高效執(zhí)行力與目標(biāo)計(jì)劃管理》【課程背景】為什么領(lǐng)導(dǎo)層描繪的宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白為什么企業(yè)戰(zhàn)略(策略)雷同，但績(jī)效表現(xiàn)卻大不相同為什么老板擁有龐大的人員隊(duì)伍，但在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此無(wú)助為什么企業(yè)在績(jī)效改進(jìn)方面投入如此之多，但在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中收獲卻如此之少為什么……咎其根源，主要是企業(yè)執(zhí)行力薄弱執(zhí)行力薄弱是許多企業(yè)的通病，執(zhí)行力不強(qiáng)導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降，
講師：王宏溢 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《如何強(qiáng)化執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
《如何強(qiáng)化執(zhí)行力》【課程背景】一家企業(yè)的成功，30靠戰(zhàn)略，40靠執(zhí)行力，其余的靠外部環(huán)境。無(wú)論這句話是不是絕對(duì)真理，但是指出了執(zhí)行力的重要性：沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)在的中國(guó)企業(yè)要想快速提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，必須對(duì)執(zhí)行力的現(xiàn)狀進(jìn)行反思和批判，找到執(zhí)行力不佳的原因，尋找提升執(zhí)行力的具體方法。執(zhí)行力不是某一個(gè)人、某一個(gè)部門的事情，執(zhí)行力關(guān)系到公司所有基因，從高層
講師：王兵 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
心態(tài)勝于能力，執(zhí)行高于一切！你的工資從哪里來(lái)——真正的優(yōu)秀員工用結(jié)果說(shuō)話《優(yōu)秀員工心態(tài)與高效執(zhí)行力》主講：汪文輝【課程背景】：◆為什么遇到問(wèn)題、出現(xiàn)錯(cuò)誤總是找借口,工作敷衍了事，缺乏責(zé)任意識(shí)？◆為什么會(huì)干能干而不用心干，只是把工作當(dāng)工作當(dāng)苦差，缺乏主人翁意識(shí)？◆為什么員工總是不能和你一條心，總覺(jué)得是為你老板打工，缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)？◆為什么嘴里喊保證完成任務(wù)，但是
講師：汪文輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高效執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
《高效執(zhí)行力》讓管理者更懂執(zhí)行者,讓執(zhí)行者更懂管理者；讓高層管理更輕松,讓企業(yè)執(zhí)行更高效。主講：汪文輝【課程背景】：企業(yè)為何如此短命？企業(yè)長(zhǎng)壽的秘訣在哪里？為什么您的員工積極性不高，做事十分欠主動(dòng)，不理解老板的良苦用心？為什么有些人一輩子也成長(zhǎng)不了、成功不了？因?yàn)樗麄兊昧恕?大癌癥”？企業(yè)里職能錯(cuò)位，老板像“姚明”，疲于奔命；員工像球迷，評(píng)頭論足；上下心不齊
講師：汪文輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力》【課程背景】俗話說(shuō)：“高處不勝寒”，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，稍不注意就會(huì)功虧一簣，要讓企業(yè)出績(jī)效、讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生高效執(zhí)行力，真是一門大學(xué)問(wèn)。成國(guó)良教授經(jīng)多年研究和實(shí)踐傾力打造本課程，為您解決如下問(wèn)題：怎樣當(dāng)個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)世界上有三種思維方式，它們各自都有哪些特征都有哪些優(yōu)點(diǎn)和缺陷呢互相之間怎么借鑒呢組織工作中哪些問(wèn)題是主要的我們的各項(xiàng)管理，怎樣的方式
