執(zhí)行力課程體系
企業(yè)執(zhí)行力提升六大方法《三要素法、限制選擇法、分段控制法、稽核控制法、橫向制約法、數(shù)據(jù)流動法》【課程背景】?沈老師帶著咨詢團隊走過了近300家各類型企事業(yè)單位，發(fā)現(xiàn)他們并不缺管理人員甚至管理精英，也不缺流程及制度，但通過深入調研及分析，發(fā)現(xiàn)很多單位存在以下共性：表面現(xiàn)象：計劃不少>交付不了；口號遍布>執(zhí)行不多天天精益>浪費不少；排產靠經驗&
講師：沈懷金 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《企業(yè)精細化管理-六大管理方法》《三要素法、限制選擇法、分段控制法、稽核控制法、橫向制約法、數(shù)據(jù)流動法》----向富士康學習生產管理系統(tǒng)系列課程【課程背景】1、沈老師帶著咨詢團隊走過了近300家各類型企事業(yè)單位，發(fā)現(xiàn)他們并不缺管理人員甚至管理精英，也不缺流程及制度，但通過深入調研及分析，發(fā)現(xiàn)很多單位存在以下共性：標準不統(tǒng)一、無標準支撐、標準不落實文件一大堆鎖
講師：沈懷金 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
優(yōu)秀管理者領導力提升與執(zhí)行力打造 課時：12H
《優(yōu)秀管理者領導力提升與執(zhí)行力打造》【課程背景】作為老板，是否有如下的困惑：為何我的管理者想法和我有如此大的差距？中層管理者如何才能有效的提升領導力，替我分憂？中層管理者到底該如何管理員工，才能真正幫助到企業(yè)發(fā)展？作為管理層，是否會有如下的困惑：員工為何總是積極性不高？如何才能有效培養(yǎng)下屬，讓下屬能力快速提升？為什么我已經很累了，但部門績效還是不好？有沒有特
講師：劉乃持 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
管理者角色認知與執(zhí)行力打造 課時：12H
《管理者角色認知與執(zhí)行力打造》【課程背景】作為老板，是否有如下的困惑：為何我的管理者想法和我有如此大的差距？中層管理者如何才能有效的提升管理技能，替我分憂？中層管理者到底該如何管理員工，才能真正幫助到企業(yè)發(fā)展？作為管理層，是否會有如下的困惑：員工為何總是積極性不高？如何才能有效培養(yǎng)下屬，讓下屬能力快速提升？為什么我已經很累了，但部門績效還是不好？有沒有特定的
講師：劉乃持 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《有效溝通與團隊執(zhí)行力》 課時：6H
團隊溝通與執(zhí)行力主講：李罡【課程收益】?認識溝通對于團隊工作的重要性；?掌握溝通的技巧和方法；?掌握提升執(zhí)行力的方法?！臼谡n方式】管理游戲、小組討論、視頻賞析、講師講授、案例分析【課程時長】1天（6小時/天）【課程大綱】|課程模塊|課程內容|課程目的||一、團隊溝通|１、管理游戲體驗：合力致勝七巧板|通過游戲的感性參|||小組討論：|與，讓學員結合游|||是
講師：李罡 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《引爆團隊執(zhí)行力》 課時：18H
《引爆團隊執(zhí)行力》【課程背景】針對團隊執(zhí)行力不強的企業(yè)，缺乏激情和正能量，管理松懈、業(yè)績停滯的團隊，量身定做。讓員工堅定信念，突破并超越自我，活出真我。結合教練技術進行室內拓展訓練，實戰(zhàn)實操。打造具有召之即來、來之能戰(zhàn)、首戰(zhàn)選我、選我必勝的完美執(zhí)行力團隊。此課程3天兩夜，讓人像鷹的重生一樣不得不蛻變。此課程讓所有學員知道什么才是真正的團隊和完美的執(zhí)行力，團隊
講師：程益國 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高效狼性執(zhí)行力》 課時：12H
《高效狼性執(zhí)行力》【課程背景】尊敬的學員朋友，您會怎么辦老板叫一員工去買復印紙。員工就去了，買了三張復印紙回來。老板大叫，三張復印紙，怎么夠，我至少要三摞。員工第二天就去買了三摞復印紙回來。老板一看，又叫，你怎么買了B5的，我要的是A4的。員工過了幾天，買了三摞A4的復印紙回來，老板罵道：怎么買了一個星期，才買好員工回：你又沒有說什么時候要一個買復印紙的小事
講師：程益國 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
執(zhí)行力永續(xù)領先培訓授課方式：啟發(fā)式講授、互動式教學、體驗式學習，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導師多年的實際工作經驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享。課程大綱： 1、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略規(guī)劃擬定 戰(zhàn)略分析 策略選擇 2、企業(yè)文化建設 核心價值觀的提煉和宣導 全面導入CIS 構建完備的企業(yè)文化載體 3、組織設計 組織結構優(yōu)
講師：程錢都 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
成果執(zhí)行力 課時：12H
內訓課程2、成果執(zhí)行力課程背景：中國乃至全世界企業(yè)常面臨一個困境：不缺戰(zhàn)略，缺執(zhí)行！戰(zhàn)略本質是一個競爭計劃，必須與現(xiàn)實相結合，通過行動實證才能顯示出威力，而行動的過程由于多不確定因素的影響，成果天差地別，而影響這個結果的過程就是執(zhí)行，企業(yè)的執(zhí)行力是一個企業(yè)差別于它的競爭對手的核心競爭力，與人員態(tài)度有關，與能力有關，與領導管理過程中的組織系統(tǒng)、制度流程、工具方
講師：程洪于 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
提綱：卓越領導力與高效執(zhí)行力_3天 課時：18H
《卓越領導力與高效執(zhí)行力》提綱成國良培訓對象：中、高層領導培訓時間：3天（可選擇1—3天）培訓目標：1、充實企業(yè)領導管理實踐的新理念。2、學習企業(yè)管理中領導力的新方法、新工具，從而提升領導的素質。預期收獲：1、領悟領導的素質本身就是一種領導力。2、學習領導當教練的簡易操作方法。3、使執(zhí)行力落地——運用激勵和團隊管理的方法。4、明確領導自我管理的幾個方面。5、
講師：成國良 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《風林火山——團隊執(zhí)行力訓練》 課時：12H
風林火山——團隊執(zhí)行力訓練課程背景：很多企業(yè)都面臨著同樣的問題：“政令不出中南海”，中國企業(yè)不缺戰(zhàn)略，缺行動;中國企業(yè)不缺企業(yè)家，缺有執(zhí)行力的干部和員工，執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關鍵所在,一個執(zhí)行力強的企業(yè)，必然有一支高效、狼性的員工隊伍，而具有高素質員工隊伍的企業(yè)，必定是充滿希望的企業(yè)。要提高企業(yè)的執(zhí)行力，不僅要提高企業(yè)從上到下的每一個人的執(zhí)行力，而且要提高
講師：諶劍波 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高績效團隊建設與執(zhí)行力提升》 課時：6H
《高績效團隊建設與執(zhí)行力提升》培訓目標：了解高績效團隊的執(zhí)行力管理模型；掌握職位職責所需的提升執(zhí)行結果的方法，技能，態(tài)度；掌握執(zhí)行力提升管理的基本方法與工具應用；有效規(guī)劃時間，提升管理效率與執(zhí)行結果；通過管理和培育下屬，有效溝通提升執(zhí)行結果；掌握激勵團隊執(zhí)行和提升績效的方法。培訓時間：12小時培訓內容：破冰：高績效團隊訓練一、團隊的定義1、團隊的定義2、高效
講師：陳永勝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《管理者執(zhí)行力提升訓練》 【課程背景】 一個未接受過系統(tǒng)訓練的管理者，其管理經驗累積直到合格，期間企業(yè)需要付出相當?shù)某杀荆髽I(yè)重視管理人員的培育與成長，但是如何縮短管理者成長周期，如何減少失誤，提高管理者的執(zhí)行能力，加速管理者成長呢？本課程為企業(yè)分憂，為個人指點方向，幫助管理人員在有限的時間內做好角色轉換，導入系統(tǒng)化的管理理念，提升管理技能，提升執(zhí)行結果
講師：陳永勝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《管理技能之基于溝通層面高效執(zhí)行力團隊打造》【課程背景】盲、忙、茫是中國企業(yè)管理的真實寫照，談執(zhí)行力如果擺脫了溝通，那就是空談，結合良好的溝通策略才是高效執(zhí)行的基礎，在企業(yè)越來越追求執(zhí)行文化系統(tǒng)建設的今天，如何提升組織的執(zhí)行力，如何考察執(zhí)行力缺失，為何執(zhí)行力一個細節(jié)讓你全盤皆輸，甚至斷送一個企業(yè)，成為眾多企業(yè)最為關注的話題。在企業(yè)人才高度流失的今天，本課程圍
講師：陳胤君 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《贏在行動－高效執(zhí)行力》 課時：12H
贏在行動－高效執(zhí)行力課程背景：為什么我們付出比計劃多10倍的精力，可往往只得到計劃中10的結果？對于企業(yè)來講，制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行，能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關鍵。只要企業(yè)有好的管理模式.管理制度，好的帶頭人，充分調動全體員工的積極性，管理執(zhí)行力就一定會得到最大的發(fā)揮，企業(yè)就一定能創(chuàng)造百年基業(yè)的目標。一個執(zhí)行力強的企業(yè)，必然
