執(zhí)行力課程體系
《如何打造高績效、執(zhí)行力強的團隊》 課時：12H
課程背景與目的:一個企業(yè)是否有市場競爭力，乃至企業(yè)的所有目標的實現，包括社會責任，都需要依賴高績效、執(zhí)行力強的團隊來實現。因此如何打造高績效、執(zhí)行力強的團隊，成為企業(yè)實現經營目標的必要條件,也是擺在管理者面前的必修課程，以及急需解決的問題。而優(yōu)秀企業(yè)的成功經驗值得參考借鑒。華為從2萬塊錢的小公司經過不到30年的發(fā)展，現在營收達到近6000億，累計納稅3000
講師：許浩明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越執(zhí)行力提升 課時：12H
卓越執(zhí)行力提升【課程時間】：1-2天【課程對象】：各層管理人員【課程大綱】：一、熱身破冰，課堂獎罰制度二、團隊建設：1、分團2、團隊競爭3、團隊精神4、高執(zhí)行力團隊建設法則法則一：舍得給予，才能舒服法則二：每天做好、進步一點點三、管理的基本常識－讓管理發(fā)揮績效的基本概念（注：引導內容，其目的是鋪墊后面的員工工作承諾環(huán)節(jié)）問題引導：為什么這樣多的人，陷入低效甚
講師：馮進 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
打造執(zhí)行鐵軍——基于流程的企業(yè)執(zhí)行力構建企業(yè)執(zhí)行力是企業(yè)面臨的極大挑戰(zhàn)，往往戰(zhàn)略確定了，方向對了，執(zhí)行下來卻面目全非,錯失了大量的機會，企業(yè)的高層往往都有種恨鐵不成鋼的感覺，經常發(fā)出這樣的嘆息：規(guī)劃的戰(zhàn)略往往很好,可是為什么執(zhí)行總是不到位啊。首先，管理層要明白，企業(yè)中基層員工不理解企業(yè)戰(zhàn)略，或者理解偏差，是非常正常的，他們要能夠真正理解企業(yè)戰(zhàn)略，反而是不正常
講師：張寶雷 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《讓你的團隊奔跑起來》——打造執(zhí)行力團隊【課程對象】基層員工、銷售團隊、服務團隊等【授課形式】理念引導、互動參與、案例研討、情景模擬、頭腦風暴【課程目標】團隊執(zhí)行力塑造的目標是得到既定的結果，讓員工明白執(zhí)行的價值和重要性，明確執(zhí)行的意義，修煉執(zhí)行思維，學會執(zhí)行的方法，讓員工成為真正有執(zhí)行力的價值員工。為企業(yè)提供一支強有力的執(zhí)行團隊。l使學員認識到執(zhí)行力的重要
講師：李彥池 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)文化打造與企業(yè)執(zhí)行力 課時：12H
課程名稱企業(yè)文化打造與企業(yè)執(zhí)行力課程時間1-2天講師洪劍坪課程描述企業(yè)的成功取決正確的決策與有效的執(zhí)行,缺乏執(zhí)行能力,成功也只能是空中樓閣;管理人員作為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行者,正被企業(yè)重視和關注。關注經理的定位能力、執(zhí)行能力、領導能力與遠見卓著識,正逐漸成為經理管理技能提升的核心課題,提升管理技能與管理人員的職業(yè)化已成為越來越多的企業(yè)急待解決的問題。執(zhí)行力提升
講師：洪劍坪 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
從技術走向管理－－研發(fā)經理的領導力與執(zhí)行力TheLeadershipandExecutiveofRDManager參加對象企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經理/產品經理、中試部經理、研發(fā)質量部經理、PMO（項目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術人員等課程背景根據我們多年從事研發(fā)管理咨詢的經驗發(fā)現中國企業(yè)95以上的研發(fā)中基層
講師：朱光輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
塑造高效執(zhí)行力和凝聚力的超強團隊 課時：6H
課程背景：您的公司團隊有沒有出現如下現象：員工缺乏執(zhí)行力和行動力，團隊沒有凝聚力，員工不太遵守團隊規(guī)則，缺乏團隊協(xié)作意識，精神狀態(tài)不佳，士氣不振，在團隊中不能發(fā)揮好的作用，不能很好地執(zhí)行工作任務，借口理由多多，經常推卸責任。課程收益：讓您的員工真正聽從指揮，遵守紀律，團結一致，工作更加注重合作，員工關系更為融洽，使員工增加工作熱情，換發(fā)工作激情，改善工作心情
講師：侯典信 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
用領導力打造執(zhí)行力能用、管用、好用的方法和工具【課程背景】作為領導的基本職責就是做好決策，抓好執(zhí)行。領導一說起企業(yè)執(zhí)行力，就說下屬的執(zhí)行力不強，總是在說下屬的執(zhí)行有問題，可據調查研究發(fā)現，企業(yè)執(zhí)行不力的根源在于領導。領導不給力，執(zhí)行沒有力。執(zhí)行一半需要執(zhí)行人自己的努力和覺悟，另一半需要領導給他的引導力、指導力、推動力和約束力，而這些正是領導力的外在體現。因此
講師：邱柏森 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
打造精鷹團隊--塑造卓越執(zhí)行力 課時：12H
一、和諧團隊1、團隊中的人性修煉◆好惡形成對立◆比較產生浮躁◆嫉妒產生叛逆◆評判制造是非◆抱怨傳播負面2、團隊思想統(tǒng)一◆一群什么人會在一起？是團隊核心的價值理念◆一群人在一起做什么？提煉團隊共同的使命◆一群人在一起去哪里？形成團隊共同愿景3、團隊精神與靈魂4、團隊中修煉的方向◆信任自己與隊友◆尊重個人與工作成果◆鼓勵團隊中的每一個◆感謝隊友5、團隊中的狼性表
講師：張月祥 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效團隊之執(zhí)行力 課時：12H
【課程背景】“執(zhí)行”是企業(yè)實現企業(yè)戰(zhàn)略目標的手段，執(zhí)行力的強弱，直接關系到企業(yè)生存的質量，同時執(zhí)行力也是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為效益、成果的關鍵。執(zhí)行力包含完成任務的意愿，完成任務的能力，完成任務的程度。執(zhí)行力對個人而言執(zhí)行力是辦事能力；對團隊而言執(zhí)行力是戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經營能力。當今企業(yè)的競爭，是戰(zhàn)略的競
講師：高海友 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分 領導力提綱一、企業(yè)戰(zhàn)略要成為共同愿景1、制訂戰(zhàn)略目標的五種方法研討：我們公司應該怎么做？（運用量化的方法） 我們公司的現狀是什么？（運用量化的方法）2、如何使戰(zhàn)略目標成為員工的共同愿景共同愿景的作用有哪些？視頻1：視頻2：案例：3、研討：愿景落地的方法團隊協(xié)作矩陣圖，案例：現場演練：本公司的愿景落地矩陣圖二、我們靠什么來當領導1、權力與職權2、知名
講師：成國良 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分：認識執(zhí)行力----影響企業(yè)生存的神秘力量一、執(zhí)行力為什么重要1、什么是真正的執(zhí)行力2、執(zhí)行力才是企業(yè)的核心競爭力3、戰(zhàn)略雖好，也要執(zhí)行到位4、樹立無條件執(zhí)行的思維5、執(zhí)行“黑洞”，吞噬企業(yè)未來二、執(zhí)行不力，五大“病因”1、推過攬功，不負責任2、定位不清，扯皮推諉3、推推動動，不推不動4、馬馬虎虎，粗枝大葉第二部分：喚醒執(zhí)行力-----打造企業(yè)軍魂的“五
講師：胡既白 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
導言提高執(zhí)行力對企業(yè)、團隊與個人目標實現的重要意義1.何謂執(zhí)行力；執(zhí)行的實質2.軍令如山---軍隊管理中的執(zhí)行力元素3.提高執(zhí)行力對企業(yè)目標、團隊目標和個人目標實現的重大意義4.只有知行合一，才能真正改變【案例分享】執(zhí)行力典范--解放軍、西點軍校等軍隊組織執(zhí)行力之核心精髓【小組討論】我們像解放軍學習什么？為什么學？執(zhí)行力差會對我們企業(yè)、團隊及個人帶來什么影響
講師：李軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
篇成敗系于執(zhí)行力 1、問題一：什么是執(zhí)行力？ 執(zhí)行力就是完成任務的能力 2、問題二：什么是好的執(zhí)行力？ 好的執(zhí)行力就是要求我們60分時，我們主動做到100分 3、問題三：企業(yè)中是誰來執(zhí)行？ 企業(yè)所有人都需要執(zhí)行，尤其是高層管理者 4、問題四：執(zhí)行什么？戰(zhàn)略運營人員 5、戰(zhàn)略流程：做正確的事 6、運營流程：把事做正確 7、人員流程：用正
講師：顧楓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
用結果說話——“團隊執(zhí)行力訓練營” 課時：18H
課程大綱： 講：優(yōu)秀的員工---執(zhí)行的主體 一、什么是我們要的結果？ 1、什么是我們想要的結果？ 員工要的結果是什么？是理想的收入與職業(yè)目標實現，這個結果哪里來？是完成自己的業(yè)績指標?！ ∑髽I(yè)要的結果是什么？是預期利潤與發(fā)展目標的實現。這個結果哪里來，是做好戰(zhàn)略，用好投資，搞好運營，做好文化，是總裁的推動，團隊的執(zhí)行，為客戶創(chuàng)造價值而得來； 客戶要
