互聯網課程體系
一、移動互聯網時代業(yè)務模式探討1.商業(yè)經濟進化論2.互聯網思維模式解構3.移動互聯網商業(yè)模式解構4.移動互聯網新業(yè)務模式分析5.從互聯網到移動互聯網：SOLOMOGLO模式的興起6.移動互聯網成功案例分析二、移動互聯網創(chuàng)新突破點1.從應用到基礎平臺：團購、電子商務、社交功能、定位等等2.平臺經濟的二次興起：平臺模式3.長尾的應用新模式4.SOLOMO模式的實
講師：曲延明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程章節(jié)內容提要教學方式課程時間章前言l培訓在于改變人們的習慣n培訓無效的根源n當前培訓的誤區(qū)l當前人們的習慣工作狀態(tài)n效率提升已遇到瓶頸n如何突破當前效率瓶頸l當前人們的工作習慣n習慣決定一個人的價值n改善習慣才能改變未來l移動互聯網企業(yè)核心的共同特征講解、視頻120分鐘第二章全球面臨的形勢l全球企業(yè)面臨的空前困境n傳統企業(yè)面臨的外部困境n傳統企業(yè)內部存在
講師：章利勇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
節(jié)、我們所處的時代——企業(yè)變革的原因一、傳統企業(yè)正在老去二、中國的制造業(yè)被拋棄三、即將消失的九大行業(yè)四、老板們的痛苦（2015年很難過）五、中國未來經濟發(fā)展趨勢案例：海爾在變革第二節(jié)、什么是互聯網思維——企業(yè)變革的痛點一、Fragment碎片化思維二、Fans粉絲思維三、Focus焦點思維四、Fast快一步思維五、First思維案例：中石化牽手騰訊第三節(jié)、互
講師：王興茂 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程章節(jié)內容提要教學方式課程時間章前言l培訓在于改變人們的習慣n培訓無效的根源n當前培訓的誤區(qū)l當前人們的習慣工作狀態(tài)n效率提升已遇到瓶頸n如何突破當前效率瓶頸l當前人們的工作習慣n習慣決定一個人的價值n改善習慣才能改變未來l移動互聯網企業(yè)核心的共同特征講解、視頻120分鐘第二章全球面臨的形勢l全球企業(yè)面臨的空前困境n傳統企業(yè)面臨的外部困境n傳統企業(yè)內部存在
講師：章利勇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講：不轉型等死，轉型怕轉死1、從案例開始----萬達格力的轉型之路2、王石：Uber真正沖擊了我3、跨界打劫---毀滅你。與你無關4、轉型的關鍵在植入互聯網的商業(yè)邏輯5、全球信息產業(yè)的歷史變遷6、中國互聯網展示的國家戰(zhàn)略第二講：轉型從認知新的社會市場環(huán)境開始1、互聯網成為新常態(tài)2、真正個性化時代的到來3、以客戶為中心真正落地4、互聯網技術將成為基礎設施5、必
講師：章嘉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】開篇：互聯網時代視頻模塊一：互聯網思維啟迪篇一、移動互聯網時代的10大價值創(chuàng)造新思維從產品競爭到商業(yè)模式-從渠道布局到平臺搭建從產品銷售到綜合服務-從規(guī)模經濟到智能制造從單打獨斗到資源整合-從閉門造車到眾包模式從內行引領到跨界創(chuàng)新-從客戶付費到免費午餐從鋪天蓋地到精準投放-從實物資產到軟性資產二、春晚=搶紅包三、對“BAT”天大的誤會四、移動互聯
講師：毛鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、企業(yè)大學戰(zhàn)略規(guī)劃1、國內外知名企業(yè)大學縱覽2、企業(yè)大學代表性觀點剖析3、企業(yè)大學運作機理及其本質4、企業(yè)大學戰(zhàn)略定位實務5、企業(yè)大學發(fā)展規(guī)劃實務6、企業(yè)大學組織架構與運作模式7、企業(yè)大學建設常見問題二、基于價值創(chuàng)造的培訓管理1、培訓如何推動企業(yè)價值創(chuàng)造2、基于價值創(chuàng)造的培訓管理模式3、課程設計與開發(fā)系統4、年度培訓方案策劃實務5、專項培訓項目策劃實務6、
講師：謝玉雄 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱開場：組建團隊講：認識領導力一、互聯網時代帶來的管理創(chuàng)新1．員工：90后，00后粉墨登場2．崗位：流動的、以客戶為中心的內部角色3．組織：扁平化、權力非中心化、重視一線的聲音二、領導力的三個范疇1．宏觀決策：前瞻與規(guī)劃的藝術1）愿景比管控更重要2）信念比指標更重要3）人才比戰(zhàn)略更重要2．管理行為：溝通與協調的藝術1）團隊比個人更重要2）授權比命令更重
講師：馬一鳴 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
單元：互聯網思維一、互聯網時代與四次工業(yè)革命浪潮二、用互聯網思維再造企業(yè)1、模式創(chuàng)新2、營銷創(chuàng)新3、銷售創(chuàng)新三、互聯網的三大核心：1、通訊——多方溝通；2、媒體——組織動員；3、信息——數據管理。四、四大互聯網規(guī)律1、網絡價值2、贏家通吃3、長尾制勝4、免費模式五、四大變革1、個性化營銷2、柔性化制造3、社會化物流4、數據化管理六、C2B的產品革命1、專注；
講師：容易 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《互聯網金融》 課時：3H
【課程大綱】一模塊：互聯網金融的變革2H一、余額寶顛覆傳統金融市場1、余額寶-屌絲的逆襲2、余額寶模式背后的邏輯3、余額寶推倒的多米諾骨牌4、余額寶之所以成為余額寶5、互聯網解決金融的兩個關鍵問題二、阿里巴巴戰(zhàn)略的三個關鍵詞1、平臺（1）顛覆商業(yè)生態(tài)（2）制定游戲規(guī)則（3）建設開放平臺2、數據（1）數據采集（2）數據分析（3）數據預測3、金融（1）傳統金融（
講師：何建華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、移動互聯網未來大趨勢 趨勢一：線下商戶借助移動互聯網翻身移動 趨勢二：互聯網巨頭對移動互聯網的投資并購繼續(xù)延續(xù) 趨勢三：深度融合，傳統互聯網企業(yè)加快移動互聯網布局 趨勢四：互聯網創(chuàng)新應用將大量涌現 趨勢五：社交成為普適版塊，solomo持續(xù)火爆 趨勢六：娛樂性將成為智能手機的大應用 趨勢七：入口之爭仍將繼續(xù)激烈 趨勢八：移動支付將獲得
講師：劉東明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、互聯網時代1、互聯網時代新特征1)網絡信息2)網絡社會3)網絡政治4)網絡經濟5)網絡文化2、互聯網時代帶來的機遇1)網絡運營商的競爭帶來的更多實惠2)移動設備智能化3)電子商務的崛起4)人際關系新格局【思考】互聯網時代，你從中做了什么？收獲了什么？未來的規(guī)劃？二、互聯網時代員工必備核心技能圍繞：兩個核心軸（心理、行為），學習10種員工必備能力1、學習發(fā)
講師：李竹 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱引言：劉志軍案件之冰山一角：2011年審計署通報重大投資項目審計情況，鐵道部京滬高鐵全線土建招標違規(guī)縮短資格預審申請文件獲取時間。講：公共資源的基礎知識一、定義與范疇1．經濟學原理里的公共資源（1）排他性和競爭性案例分析：冰淇淋、黃牛票、路燈與國防（2）公共資源與市場經濟2．行政管理學里的公共資源（1）定義與特征（2）公共資源交易的發(fā)展二、各省公共資
講師：趙原 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、互聯網營銷與電子商務的趨勢與本質1、傳統的商業(yè)模式于營銷模式正在淘汰；2、電子商務與互聯網的本質3、傳統營銷已死4、顛覆正在進行5、商業(yè)與品牌模式進行重構二、互聯網化的五大應用1、互聯網工具應用2、營銷推廣3、O2O（案例分析）4、電子商務5、模式與品牌重構三、互聯網時代的品牌決定論1、成本決定論如何創(chuàng)意、傳播、名字、互聯網降低成本2、高度決定論如何成為
講師：蔣虹 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
集團信息化產品互聯網營銷培訓培訓大綱 課時：12H
【課程大綱】時間安排課程內容天上午8:30-12:00部分：互聯網本質與銷售一、互聯網本質互聯網十大特征沖擊與引爆點互聯網創(chuàng)新模式互聯網的本質特點移動互聯網發(fā)展趨勢二、互聯網改變營銷經典案例：攪拌機與蘋果手機互聯網時代的客戶需求從傳統營銷AIDMA到互聯網營銷AISAS互聯網時代三個銷售角色微營銷情境專家風險管理三、銷售過程中的技術應用微信公眾號RAS技術四
