互聯(lián)網(wǎng)課程體系
一．導(dǎo)入：互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值1.視頻案例：三只松鼠——千萬(wàn)級(jí)堅(jiān)果電商的體驗(yàn)（1）互聯(lián)網(wǎng)是什么？（2）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是什么？（3）互聯(lián)網(wǎng)在改變著什么？2.分享你提過(guò)到的突破性體驗(yàn)營(yíng)銷案例（1）尋找互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的共性（2）互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷和實(shí)體營(yíng)銷的區(qū)別3.制定本課程內(nèi)容的學(xué)習(xí)目標(biāo)二．互聯(lián)網(wǎng)的特性1.體驗(yàn)的來(lái)源：看（see）聽（Hear）用（use）做（participate）（
講師：何偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章：戰(zhàn)略管理的誤區(qū)l三國(guó)《隆中對(duì)》動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略的靜態(tài)解讀l靜態(tài)對(duì)空戰(zhàn)略與動(dòng)態(tài)落地戰(zhàn)略的對(duì)比分析l靜態(tài)戰(zhàn)略與動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略實(shí)施工具的對(duì)比分析第二章：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略管理l互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的戰(zhàn)略思維l世界是平的：平山頭戰(zhàn)略思維及其發(fā)展趨勢(shì)。l營(yíng)銷三大流派與里程碑已一無(wú)是處，營(yíng)銷戰(zhàn)略思維急需重構(gòu)。l生意橫向延展向縱向生態(tài)轉(zhuǎn)變。l典型的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代戰(zhàn)略管理模型。第三章:階段性戰(zhàn)略管
講師：董博雅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講：趨勢(shì)篇：1、互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體的發(fā)展歷程2、C2C模式、B模式、B2C模式、C模式深度分析3、全網(wǎng)整合營(yíng)銷的四大趨勢(shì)4、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵器譜5、85后、90后人群的典型特征定義6、粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代：創(chuàng)新為本，內(nèi)容為王7、互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓8、解讀互聯(lián)網(wǎng)大趨勢(shì)：打車軟件大戰(zhàn)燒了十幾個(gè)億的背后秘密第二講：實(shí)戰(zhàn)篇：1、閃電學(xué)會(huì)SEO－如何讓網(wǎng)站在百度谷歌上獲得優(yōu)
講師：何偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)需要什么樣的員工1、大公司的用人標(biāo)準(zhǔn)※SONY※IBM※沃爾瑪※聯(lián)想※成長(zhǎng)中的公司2、企業(yè)想聘用的9種員工※具有互聯(lián)網(wǎng)思維的員工※有特長(zhǎng)※有強(qiáng)烈責(zé)任心※有不斷學(xué)習(xí)的能力※有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力※有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神※具有良好溝通能力※肯吃苦，腳踏實(shí)地第二模塊：基于互聯(lián)網(wǎng)思維的人才職業(yè)生涯規(guī)劃1、用戶思維之人才職業(yè)生涯規(guī)劃根據(jù)企業(yè)職場(chǎng)環(huán)境趨勢(shì)規(guī)劃自己
講師：何建華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程內(nèi)容】章:新零售盈利的逆向思維1、零售店鋪盈利的因素分析2、店鋪的利潤(rùn)到底從哪里來(lái)3、新零售店鋪三大變革：（定位之變：從“服務(wù)”到“營(yíng)銷”；心態(tài)之變：從“等客”到“尋客”；運(yùn)營(yíng)之變：從“守舊”到“創(chuàng)新”）4、新零售中的互聯(lián)網(wǎng)思維模式解析5、新零售店鋪需要找回“當(dāng)年的自信”6、重塑零售店鋪存在的核心價(jià)值7、零售商各種困惑解析：電商、競(jìng)爭(zhēng)、庫(kù)存。。。8、新
講師：丁兆領(lǐng) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊：時(shí)代挑戰(zhàn)：互聯(lián)網(wǎng)思維傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型心法1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的挑戰(zhàn)（1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特征（2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)（3）“大互聯(lián)”時(shí)代的四大特征（4）打破信息不對(duì)稱帶來(lái)的權(quán)力轉(zhuǎn)移（5）用戶主權(quán)時(shí)代到來(lái)（6）新商業(yè)文明核心范式2、誰(shuí)需要轉(zhuǎn)型（1）商業(yè)的本質(zhì)：信息流、物流、資金流的流動(dòng)（2）從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看轉(zhuǎn)型（3）從價(jià)值鏈的角度看轉(zhuǎn)型（4）你的企業(yè)離互聯(lián)網(wǎng)顛覆
講師：曲延明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章：經(jīng)銷商致勝新零售商業(yè)模式模塊單元一課程體系落地方式零售行業(yè)新零售商業(yè)模式概述★零售行業(yè)經(jīng)銷商管理的逆襲突圍新篇章★經(jīng)銷商新零售門店商業(yè)模型的閉環(huán)逆襲★經(jīng)銷商新零售商業(yè)模式的實(shí)操落地模塊★經(jīng)銷商新零售模式高效操作與執(zhí)行路徑★鏈接是新零售經(jīng)銷商的生存戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型★利用線上流量提升線下經(jīng)銷商店鋪銷量版權(quán)思維：構(gòu)建零售行業(yè)的經(jīng)銷商生態(tài)圈實(shí)戰(zhàn)方法：經(jīng)銷商商業(yè)新模式的
講師：舒立平 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
單元互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的微營(yíng)銷1、講述互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)營(yíng)銷面臨的挑戰(zhàn)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的機(jī)遇2、什么是微營(yíng)銷l如何理解微營(yíng)銷l微營(yíng)銷終極目標(biāo)之左膀右臂——兩大支撐點(diǎn)l微營(yíng)銷中建立客戶信任度的方法【案例分享】3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷特征：l產(chǎn)品新奇特l獨(dú)特的理念和文化l信息傳播之“六脈神劍”第二單元微營(yíng)銷過(guò)程中需要考慮的問題1、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)形狀，解決答案營(yíng)銷問題2、網(wǎng)絡(luò)微營(yíng)銷，建立網(wǎng)
講師：李竹 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱：講：互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)與特征案例導(dǎo)學(xué)：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？案例分析：諾基亞到底死在哪里？1、創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網(wǎng)基因2、海爾，是成功企業(yè)，還是時(shí)代企業(yè)？3、新常態(tài)與SOLOMOME時(shí)代特征小組討論：互聯(lián)網(wǎng)思維與工業(yè)化思維有什么區(qū)別？4、工業(yè)化思維特點(diǎn)5、世界是平的：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織結(jié)構(gòu)6、二八規(guī)則VS長(zhǎng)尾經(jīng)濟(jì)7、信息不對(duì)稱VS透明信息8、互聯(lián)網(wǎng)
講師：齊振宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢(shì)和用戶習(xí)慣改變1.PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱變化（去中心化、去中介化等）2.互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的影響（搜索到社群粉絲）3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代社群和粉絲經(jīng)濟(jì)的區(qū)別聯(lián)系及企業(yè)應(yīng)對(duì)4.線上競(jìng)爭(zhēng)紅海下傳統(tǒng)企業(yè)如何更好的利用線下閑置資源和客戶5.85后、90后新興消費(fèi)族群4大特質(zhì)6.互聯(lián)網(wǎng)獲取訂單流程及網(wǎng)絡(luò)影響消費(fèi)者選購(gòu)方式7.傳統(tǒng)
講師：張守輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么？1、用戶思維2、平臺(tái)思維3、極致思維4、快二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之路——無(wú)邊界營(yíng)銷1、電子商務(wù)趨勢(shì)：品類延伸與變革2、傳統(tǒng)企業(yè)面臨困惑3、無(wú)邊界營(yíng)銷企業(yè)具備的6個(gè)能力4、無(wú)邊界營(yíng)銷九個(gè)步驟：步：如何選擇產(chǎn)品第二步：營(yíng)銷定位第三步：傳播路徑第四步：平臺(tái)整合第五步：體驗(yàn)營(yíng)銷第六步：服務(wù)體驗(yàn)第七部：轉(zhuǎn)介紹第八部:人才第九步：倒
講師：何建華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷引爆（2天） 課時(shí)：12H
【課程大綱】開篇：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng)顛覆、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷進(jìn)化視頻部分：揭秘“互聯(lián)網(wǎng)臺(tái)風(fēng)”的本質(zhì)講：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)環(huán)境的驟變1、趨勢(shì)-互聯(lián)網(wǎng)首次上升到國(guó)家戰(zhàn)略趨勢(shì)-網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略被寫入十三五規(guī)劃趨勢(shì)-十三五國(guó)家信息化規(guī)劃5G超時(shí)代的到來(lái)，連接萬(wàn)物2、商業(yè)環(huán)境的嬗變：免費(fèi)、顛覆與跨界打劫3、深刻認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)新規(guī)案例：支付寶、蘋果、京東、餓了么、滴滴打車、樂視、
講師：毛鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、從“百團(tuán)大戰(zhàn)”看互聯(lián)網(wǎng)思維方式1.2010-2011的百團(tuán)大戰(zhàn)2.團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的本質(zhì)3.GroupON到底解決了什么問題-價(jià)格問題4.如此費(fèi)用的廣告為什么？-流量5.從流量到用戶到收益的商業(yè)模式6.電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)思維方式二、新時(shí)期的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)模式探討1.團(tuán)購(gòu)、LBS、微博、Twitter、社交化平臺(tái)等新業(yè)務(wù)2.從互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)：SOLOMO模式的
講師：曲延明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)金融帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)1、關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)的10個(gè)特征互聯(lián)網(wǎng)4大精神互聯(lián)網(wǎng)的1個(gè)核心互聯(lián)網(wǎng)的溝通主體2、關(guān)于金融什么是金融金融對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用3、傳統(tǒng)金融行業(yè)傳統(tǒng)金融行業(yè)現(xiàn)狀分析傳統(tǒng)金融行業(yè)發(fā)展中存在的問題銀行支柱業(yè)務(wù)的1.0到2.0電子銀行產(chǎn)品對(duì)推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融的作用4、關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融什么是互聯(lián)網(wǎng)金融互聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行業(yè)發(fā)展的作用二、深
講師：李竹 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
（根據(jù)具體行業(yè)/企業(yè)訂制）一、“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代展現(xiàn)1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顛覆案例2.互聯(lián)網(wǎng)思維VS傳統(tǒng)思維3.一個(gè)企業(yè)有沒有潛力，就看它離互聯(lián)網(wǎng)思維有多遠(yuǎn)4.您的崗位顛覆者是誰(shuí)？5.看不到危機(jī)是大的危機(jī)，如何讓您的產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話？6.用戶體驗(yàn)如何落地？如何設(shè)計(jì)用戶互動(dòng)項(xiàng)目？二、“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”的本質(zhì)特征1.用戶消費(fèi)行為變化趨勢(shì)2.商業(yè)新貴崛起的特征分析3.把握“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”
