互聯(lián)網(wǎng)課程體系
l章：為大數(shù)據(jù)做準(zhǔn)備-重新認(rèn)識(shí)EXCEL1.1日期型及字符型輸入限制1.2數(shù)據(jù)的下拉菜單選擇及輸入限定1.3條件格式的錯(cuò)行顯示1.4條件格式進(jìn)行數(shù)據(jù)審閱的技巧1.5自動(dòng)序列號(hào)的設(shè)置1.6保護(hù)工作表、保護(hù)工作簿1.7根據(jù)用戶屬性進(jìn)行Excel區(qū)域權(quán)限設(shè)置1.8利用宏自動(dòng)化繁瑣的工作1.9用30個(gè)函數(shù)玩轉(zhuǎn)大數(shù)據(jù)云共享l第二章：大數(shù)據(jù)整理加工-讓EXCEL更進(jìn)一步
講師：林屹 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、傳統(tǒng)企業(yè)如何去認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)、看互聯(lián)網(wǎng)1.互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)概念盤點(diǎn)：–互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)、O2O、全渠道零售、B2C/C2B2.數(shù)據(jù)解析互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)態(tài)及趨勢(shì)3.數(shù)據(jù)解析電子商務(wù)商業(yè)態(tài)與趨勢(shì)二、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何顛覆傳統(tǒng)商業(yè)1.從BAT版圖布局看互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式2.傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的三大誤區(qū)–傳播載體論/電子商務(wù)論/網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷論3.傳說(shuō)中的互聯(lián)網(wǎng)九大
講師：胡青 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代的情境領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：6H
單元：目標(biāo)與介紹l介紹培訓(xùn)的目標(biāo)和方法l了解參加學(xué)員工培訓(xùn)的期望l增進(jìn)培訓(xùn)師與參加學(xué)員彼此之間的了解和信任第二單元：領(lǐng)導(dǎo)力與情景領(lǐng)導(dǎo)：提高領(lǐng)導(dǎo)潛能和發(fā)揮影響力l什么是真正的領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)：工業(yè)4.0時(shí)代-現(xiàn)實(shí)與未來(lái)l分析工業(yè)4.0時(shí)代企業(yè)發(fā)生的變化–我們處在VUCA時(shí)代n企業(yè)的結(jié)構(gòu)n新的挑戰(zhàn)和壓力n擴(kuò)展的角色n案例分析：領(lǐng)導(dǎo)者的一天n正確理解未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力
講師：黃焱 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講商業(yè)環(huán)境改變與互聯(lián)網(wǎng)思維一、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)模式的“變臉”1、網(wǎng)上商城與線下體驗(yàn)店2、掌上會(huì)員服務(wù)3、LBS位置推送服務(wù)與O2O商務(wù)模式二、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊1、移動(dòng)支付入口的爭(zhēng)奪2、社交媒體中的O2O場(chǎng)景應(yīng)用3、大數(shù)據(jù)出現(xiàn)：百度遷徙在商業(yè)中的價(jià)值三、互聯(lián)網(wǎng)思維的價(jià)值1、用戶至上的思維2、分享、互動(dòng)、參與的精神3、專注、極致、口碑、快四、互聯(lián)網(wǎng)思維的應(yīng)用1
講師：劉煒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講商業(yè)環(huán)境改變與互聯(lián)網(wǎng)金融一、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)模式的“變臉”1、網(wǎng)上商城與線下體驗(yàn)店2、掌上會(huì)員服務(wù)3、LBS位置推送服務(wù)與O2O商務(wù)模式二、BRT網(wǎng)站“搶奪”銀行地盤1、余額寶對(duì)銀行的沖擊2、百度12的收益打開(kāi)資金流通道3、央行為何叫停余額寶、微信虛擬信用卡三、移動(dòng)支付入口的爭(zhēng)奪1、滴滴打車和快的打車爭(zhēng)奪的幕后2、社交媒體中的O2O場(chǎng)景應(yīng)用之戰(zhàn)3、移動(dòng)支付能否
講師：劉煒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、新經(jīng)濟(jì)的新邏輯2零邊際成本的免費(fèi)產(chǎn)品與服務(wù)2資訊自由2注意力經(jīng)濟(jì)2信任經(jīng)濟(jì)/共享經(jīng)濟(jì)2消費(fèi)者身份多重化2使用者為王2產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵與定義不斷演化2互聯(lián)網(wǎng)的核心二、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的六大誤區(qū)2微信、微博不等于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷2將傳統(tǒng)生意簡(jiǎn)單照搬到互聯(lián)網(wǎng)上2信息化不等于互聯(lián)網(wǎng)化2外包方式不能解決人才瓶頸2用傳統(tǒng)思維企圖實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)模式2急功近利三、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的省思
講師：成敏華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】一講互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的沖擊一、萬(wàn)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型1、與快錢合作2、萬(wàn)達(dá)眾籌產(chǎn)品“穩(wěn)賺一號(hào)”3、砍掉“非拎袋經(jīng)濟(jì)”4、LBS位置推送服務(wù)5、O2O商務(wù)模式二、BRT網(wǎng)站“搶奪”銀行地盤1、余額寶對(duì)銀行的沖擊2、百度12的收益打開(kāi)資金流通道3、央行為何叫停余額寶、微信虛擬信用卡三、移動(dòng)支付入口的爭(zhēng)奪1、滴滴打車和快的打車爭(zhēng)奪的幕后2、社交媒體中
講師：劉煒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】一講、社交媒體傳播規(guī)律與特點(diǎn)一、社交媒體引領(lǐng)傳播1、海量、碎片傳播2、交互、無(wú)邊際性3、輿論場(chǎng)的發(fā)酵效應(yīng)4、掌上終瑞互動(dòng)二、3.0時(shí)代的營(yíng)銷特征1、整合策劃2、渠道管理3、創(chuàng)意至上三、企業(yè)全網(wǎng)營(yíng)銷1、媒體聚合2、自媒體平臺(tái)3、企業(yè)微營(yíng)銷4、網(wǎng)商運(yùn)營(yíng)四、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)組成1、內(nèi)容營(yíng)銷2、網(wǎng)絡(luò)廣告3、微營(yíng)銷4、電子郵件營(yíng)銷5、QQ營(yíng)銷等案例解析：（
講師：劉煒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講如何寫好企業(yè)新聞和信息一、新聞與新聞寫作1、什么是新聞？2、新聞的五個(gè)“W”和一個(gè)“H”3、新聞分類4、新聞體裁二、新聞內(nèi)容組成1、標(biāo)題2、導(dǎo)語(yǔ)3、主體敘述4、背景應(yīng)用5、結(jié)語(yǔ)三、新聞結(jié)構(gòu)1、金字塔結(jié)構(gòu)。2、倒金字塔結(jié)構(gòu)。3、并列式結(jié)構(gòu)。4、自由式結(jié)構(gòu)。四、新聞寫作的原則1、真實(shí)性2、客觀性3、及時(shí)性4、準(zhǔn)確性五、企業(yè)信息與新聞的區(qū)別1、什么是信息？2、信
講師：劉煒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、合肥二手房解析1、上半年市場(chǎng)：一半是海水一半是火焰2、利好政策的沖擊3、火爆下的暗流4、信息中介不對(duì)稱5、服務(wù)問(wèn)題6、創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式問(wèn)題二、Uber創(chuàng)新買房模式1、服務(wù)前置2、用戶體驗(yàn)3、O2O模式4、創(chuàng)新經(jīng)紀(jì)人工作模式三、北上廣深二手房發(fā)展態(tài)勢(shì)1、防范金融風(fēng)險(xiǎn)2、房?jī)r(jià)漲速或趨緩3、房貸利率有收緊的趨勢(shì)4、房地產(chǎn)稅引發(fā)關(guān)注5、優(yōu)秀案例：中原地產(chǎn)如何打造優(yōu)秀
講師：劉煒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講商業(yè)模式驅(qū)動(dòng)掌上營(yíng)銷發(fā)展一、社交媒體引領(lǐng)傳播1、海量、碎片傳播2、交互、無(wú)邊際性3、輿論場(chǎng)的發(fā)酵效應(yīng)4、掌上終瑞互動(dòng)二、3.0時(shí)代的營(yíng)銷特征1、產(chǎn)品時(shí)代2、營(yíng)銷時(shí)代3、創(chuàng)意整合時(shí)代三、小米互聯(lián)網(wǎng)思維的新商業(yè)模式1、七字訣思維2、自媒體平臺(tái)：劈開(kāi)腦海3、米粉節(jié)：小米狂歡節(jié)四、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)組成1、內(nèi)容營(yíng)銷2、網(wǎng)絡(luò)廣告3、微營(yíng)銷4、電子郵件營(yíng)銷5、QQ營(yíng)銷等
講師：劉煒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程內(nèi)容·1、現(xiàn)場(chǎng)建成多個(gè)訂閱號(hào)及服務(wù)號(hào)公眾平臺(tái)?！?、現(xiàn)場(chǎng)建成自動(dòng)賺錢的微官網(wǎng)或微商城系統(tǒng)?！?、現(xiàn)場(chǎng)日暴增數(shù)百上千粉絲并進(jìn)入數(shù)百個(gè)微信群及QQ群?！?、每月免費(fèi)獲取100萬(wàn)流量，節(jié)約至少10萬(wàn)廣告費(fèi)?！?、把你的店鋪開(kāi)進(jìn)客戶的手機(jī)里，領(lǐng)先你的同行建立微電商系統(tǒng)?！?、把你每個(gè)員工的手機(jī)變成現(xiàn)金收款機(jī)，讓他們由月薪變成日薪?！?、1個(gè)月免費(fèi)建立5-10萬(wàn)以
講師：李銘 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講商業(yè)模式驅(qū)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展一、社交媒體引領(lǐng)傳播二、3.0時(shí)代的營(yíng)銷特征三、小米互聯(lián)網(wǎng)思維的新商業(yè)模式四、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷都有哪些平臺(tái)組成？第二講新媒體傳播對(duì)營(yíng)銷模式的改變一、“杜蕾斯寶寶”：安全套是這樣賣的1、互聯(lián)網(wǎng)傳播特點(diǎn)2、《羅輯思維》改變傳統(tǒng)媒體模式二、大數(shù)據(jù)時(shí)代商業(yè)行為的改變1、腦白金“金彈”廣告模式的消失2、新廣告?zhèn)鞑ヌ卣?、人們接受廣告模式的改變4、
講師：劉煒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與智能手機(jī)的普及，單一的營(yíng)銷媒介已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)下企業(yè)的營(yíng)銷訴求。當(dāng)APP、微信、社群、場(chǎng)景、網(wǎng)紅與直播等各種營(yíng)銷媒介與營(yíng)銷理論涌現(xiàn)在我們面前的時(shí)候，企業(yè)的營(yíng)銷策劃人員該如何借力新的媒介與手段建立自己的流量池塘實(shí)現(xiàn)價(jià)值反哺，業(yè)績(jī)提升？時(shí)代變了，玩法變了！不論你是要做APP營(yíng)銷，微信營(yíng)銷，還是社群營(yíng)銷，場(chǎng)景營(yíng)銷，亦或是你要打造網(wǎng)紅，進(jìn)
講師：劉軍榮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
傳統(tǒng)企業(yè)受到電商的嚴(yán)重沖擊，生意愈發(fā)難做，多數(shù)企業(yè)遭遇關(guān)門潮！如何讓實(shí)體店死灰復(fù)燃？與社會(huì)化電商無(wú)縫結(jié)合？且免費(fèi)擁有一批銷售員，《互聯(lián)網(wǎng)實(shí)體店》給您從頭到腳大“換血”，插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，搭建一個(gè)屬于自己實(shí)體店的線上平臺(tái)，店員、企業(yè)內(nèi)部員工、會(huì)員、客戶、粉絲、外部兼職人員全員銷售賺傭金。·課程大綱：·1、破冰互聯(lián)網(wǎng)實(shí)體店·2、實(shí)體店生意為什么越來(lái)越難·3、解讀
