互聯(lián)網(wǎng)課程體系
互聯(lián)網(wǎng)流量獲客與新媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：18H
《互聯(lián)網(wǎng)流量獲客與新媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》【課程目標(biāo)】1.學(xué)習(xí)利用互聯(lián)網(wǎng)及新媒體方式為自己的營(yíng)銷活動(dòng)引流的實(shí)戰(zhàn)技巧2、通過挖掘用戶線上需求，提升圈層用戶黏性5、掌握O2O運(yùn)營(yíng)模式提升前置營(yíng)銷線下活動(dòng)策劃能力【課程模塊】一、思維與趨勢(shì)篇：☆“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代中的新媒體發(fā)展趨勢(shì)：得年輕人得天下☆90后、95后、00后人群的典型特征定義☆線上營(yíng)銷平臺(tái)深度分析：微信朋友圈、公
講師：李劍豪 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)APP運(yùn)營(yíng)推廣與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》【課程模塊】1.互聯(lián)網(wǎng)APP推廣與營(yíng)銷思維篇☆關(guān)于APP推廣的三大痛點(diǎn)☆A(yù)PP與微信公眾號(hào)，如何打造營(yíng)銷矩陣？☆什么是大數(shù)據(jù)營(yíng)銷思維？如何通過五個(gè)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷平臺(tái)推廣APP？☆最新互聯(lián)網(wǎng)用戶畫像分析，如何針對(duì)95后、00后開展app推廣活動(dòng)策劃☆案例：數(shù)據(jù)營(yíng)銷時(shí)代，廣東移動(dòng)如何利用三個(gè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)做精準(zhǔn)化營(yíng)銷？☆案例：招商銀行境
講師：李劍豪 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)+課程大綱（SJ） 課時(shí)：18H
互聯(lián)網(wǎng)+課程大綱（3天共18課時(shí)，可以壓縮）一、基礎(chǔ)篇一、互聯(lián)網(wǎng)+七問（1課時(shí)）1、互聯(lián)網(wǎng)+是什么？2、互聯(lián)網(wǎng)+包括哪些內(nèi)容？（兩個(gè)維度）3、“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)是什么？4、互聯(lián)網(wǎng)+的關(guān)鍵是什么？5、互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃的目的是什么？6、互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃的重點(diǎn)是什么？7、發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+存在哪三個(gè)方面的問題？二、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的時(shí)空環(huán)境（2課時(shí)）1、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的劃分2
講師：段積超 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的企業(yè)微信營(yíng)銷主講人：李陳鋒【課程簡(jiǎn)介】互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，微信正在深刻地改變著我們的社交與生活，也帶來了營(yíng)銷新時(shí)代。微信的海量用戶、實(shí)時(shí)互動(dòng)、口碑傳播等優(yōu)勢(shì)，使得以微店、公眾號(hào)、朋友圈廣告為代表的微信營(yíng)銷，正逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷利器。微信營(yíng)銷，以分眾和精眾市場(chǎng)為目標(biāo)訴求的營(yíng)銷模式，帶來營(yíng)銷方式劃時(shí)代的變革。企業(yè)能否跟上時(shí)代，創(chuàng)新微信營(yíng)銷
講師：李陳鋒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)視覺下信貸風(fēng)險(xiǎn)控制》課程大綱第一章銀行大數(shù)據(jù)收集與運(yùn)用一、什么是大數(shù)據(jù)案例：林彪與大數(shù)據(jù)二、信貸業(yè)務(wù)為什么要引進(jìn)大數(shù)據(jù)案例：某縣農(nóng)商行承接工行、湖北銀行退出紡織企業(yè)，形成風(fēng)險(xiǎn)三、銀行大數(shù)據(jù)來源案例：某銀行大數(shù)據(jù)貸款四、大數(shù)據(jù)技術(shù)操作程序（一）建立客戶風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)模塊 （二）系統(tǒng)對(duì)接或其他渠道采集大數(shù)據(jù)信息（三)細(xì)分客戶，精準(zhǔn)營(yíng)銷（三）客戶受理與
講師：雷春柱 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式商業(yè)模式定義與本質(zhì)什么是商業(yè)模式商業(yè)模式構(gòu)成要素企業(yè)發(fā)展不同階段的商業(yè)模式需求案例解析商業(yè)模式本質(zhì)商業(yè)模式構(gòu)成要素商業(yè)模式框架（三維四度九步法）商業(yè)模式畫布互動(dòng)環(huán)節(jié)：任選一家企業(yè)分析商業(yè)模式并制作畫布消費(fèi)者價(jià)值主張目標(biāo)消費(fèi)群體設(shè)定渠道拓展設(shè)定客戶關(guān)系管理與異業(yè)合作關(guān)鍵資源與核心能力成本結(jié)構(gòu)與收入來源互動(dòng)環(huán)節(jié)：頭腦風(fēng)暴——你知道的商業(yè)模式
講師：黃光偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)思維適用對(duì)象：傳統(tǒng)企業(yè)事業(yè)單位/互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者時(shí)間：?jiǎn)稳照n程背景：互聯(lián)網(wǎng)思維的顛覆性和破壞力已經(jīng)通過眾多案例呈現(xiàn)于社會(huì)之中，而其同時(shí)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，又讓眾多企業(yè)又愛又恨。課程收益：了解典型的互聯(lián)網(wǎng)思維和相關(guān)案例，企業(yè)如何通過改變自身的運(yùn)維方式來適應(yīng)和順利接駁互聯(lián)網(wǎng)思維；團(tuán)隊(duì)內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)達(dá)到一致?；ヂ?lián)網(wǎng)思維的思考方式用戶思維簡(jiǎn)約思維極致思
講師：黃光偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
新零售與互聯(lián)網(wǎng)變革適用對(duì)象：企業(yè)中高層管理者時(shí)間：?jiǎn)稳照n程背景：傳統(tǒng)電商時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，而結(jié)合線上線下、結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈前端后端的復(fù)合型業(yè)態(tài)正不斷涌現(xiàn)。課程收益：新零售的本質(zhì)和最新發(fā)展趨勢(shì)；新零售下的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷變革和創(chuàng)新。已授企業(yè)：日日順鄭州大學(xué)家電行業(yè)總裁班優(yōu)米網(wǎng)-優(yōu)米大課零售行業(yè)發(fā)展的三次變革第一次浪潮、第二次浪潮、第三次浪潮新零售的產(chǎn)生過程數(shù)字化時(shí)代：從生產(chǎn)商
講師：黃光偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)·新模式·新趨勢(shì)主題分享發(fā)展趨勢(shì)帶來的思考電商發(fā)展趨勢(shì)數(shù)據(jù)分析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)數(shù)據(jù)分析互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式生態(tài)展現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)——利潤(rùn)的來源在于“產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)+運(yùn)營(yíng)調(diào)控”的有效結(jié)合商業(yè)模式帶來的思考剖析現(xiàn)象級(jí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式架構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式核心要素互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式評(píng)估與診斷我們來評(píng)估一下日日順各業(yè)務(wù)模塊的商業(yè)模式我們來評(píng)估一下日日
講師：黃光偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式構(gòu)建與實(shí)施適用對(duì)象：大企業(yè)中層以上管理者/互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者時(shí)間：?jiǎn)稳照n程背景：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱情持續(xù)10年而不衰，不斷出現(xiàn)的風(fēng)口催生出大批創(chuàng)業(yè)者，并引導(dǎo)成熟企業(yè)轉(zhuǎn)型，同時(shí)也吸引了大量風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)。課程收益：對(duì)商業(yè)模式產(chǎn)生系統(tǒng)性認(rèn)識(shí)，并能夠初步掌握商業(yè)模式設(shè)計(jì)邏輯和方式；可對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行簡(jiǎn)要自我評(píng)估，并能夠了解主力網(wǎng)絡(luò)人群思想動(dòng)態(tài)。已授企業(yè)：杭州八維通上
講師：黃光偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)搭建與構(gòu)建新型人貨場(chǎng)體系適用對(duì)象：網(wǎng)站搭建和運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)/市場(chǎng)策劃時(shí)間：?jiǎn)稳照n程背景：無論基于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還是更新的用戶觸達(dá)方式，平臺(tái)依然是重要的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新和盈利方向，且是人貨場(chǎng)體系中不可或缺的環(huán)節(jié)。課程收益：以實(shí)戰(zhàn)技巧入手，幫助企業(yè)做好網(wǎng)站平臺(tái)搭建、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)等工作，并體現(xiàn)出網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的價(jià)值。已授企業(yè)：騰訊體育商城農(nóng)產(chǎn)品交易平臺(tái)搭建和運(yùn)
講師：黃光偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村電商發(fā)展支持與精準(zhǔn)扶貧講師：黃光偉中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)發(fā)展歷程概述內(nèi)容獲取與傳播途徑變化阿里巴巴全生態(tài)鏈業(yè)務(wù)構(gòu)成京東自營(yíng)與核心競(jìng)爭(zhēng)力蘇寧易購(gòu)全渠道拓展中國(guó)電商領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)消費(fèi)者信息獲取途徑變遷中國(guó)農(nóng)村電商發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)報(bào)告農(nóng)業(yè)商品流通是整體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中亟待解決的問題農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)“最后一公里”是發(fā)展農(nóng)村電商亟待解決的問題互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)，整合上下游，重塑農(nóng)
講師：黃光偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)打造與KPI績(jī)效適用對(duì)象：管理者/運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)中高層時(shí)間：?jiǎn)稳?雙日課程背景：在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化、電商化的過程中，團(tuán)隊(duì)管理、績(jī)效方式、數(shù)據(jù)化KPI考核、團(tuán)隊(duì)效率提升方案等都與傳統(tǒng)管理模式存在很大區(qū)別。課程收益：實(shí)戰(zhàn)化掌握互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效方式、數(shù)據(jù)化考核方式、任務(wù)目標(biāo)分解方式，以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化打造思路等。已授企業(yè)：Wacom中國(guó)區(qū)渠道商互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)目標(biāo)管
講師：黃光偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)金融趨勢(shì)與現(xiàn)狀解讀課程大綱（銀行定制版）第一部分：互聯(lián)網(wǎng)和阿里系金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)熱點(diǎn)1、養(yǎng)殖戶不用抵押就可在阿里金融貸款買飼料2、菜鳥供應(yīng)鏈金融推出云倉(cāng)金融服務(wù)3、消保委與支付寶合作控制金融風(fēng)險(xiǎn)4、螞蟻金服金融區(qū)塊鏈成麻省理工金融科技實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始成員5、熱點(diǎn)討論：互聯(lián)網(wǎng)金融云服務(wù)趨勢(shì)——雙方是零和還是競(jìng)合？以投資貴金屬看電子商務(wù)市場(chǎng)沖擊1、
講師：黃光偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下營(yíng)銷渠道的選擇與管理 課時(shí)：6H
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下營(yíng)銷渠道的選擇與管理》主講人：許慧梅課時(shí)：6小時(shí)授課方式：案例+互動(dòng)+演練案例導(dǎo)入：合生元O2O轉(zhuǎn)型第一部分營(yíng)銷渠道選擇與設(shè)計(jì)營(yíng)銷渠道概述傳統(tǒng)的4P互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的4C營(yíng)銷渠道的戰(zhàn)略選擇營(yíng)銷渠道的戰(zhàn)略選擇密集分銷獨(dú)家分銷選擇分銷目標(biāo)市場(chǎng)選擇性分銷策略操作渠道模式傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道與新興渠道大眾渠道與特殊渠道渠道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)原則與目標(biāo)渠道設(shè)計(jì)的影響因素企業(yè)
