人力資源管理課程體系
《非人力資源的人力資源管理》 課時：12H
帶出高績效團隊《非人力資源的人力資源管理》主講：國家高級人力資源管理師賴豐老師【課程背景】21世紀什么最貴？什么是不可替代和爭相搶奪的資源？整個人力資源市場趨勢已經(jīng)越來越清晰,好的人才越來越供不應求，當今時代是人才競爭的時代，而很多企業(yè)的管理者，面對人力資源管理問題時，卻往往簡單粗暴，極易造成員工效率低下，甚至人才流失，影響企業(yè)的整體發(fā)展。你是否經(jīng)常聽到非人
講師：賴豐 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高級人力資源管理師實戰(zhàn)輔導》 課時：24H
理論結(jié)合實踐做好人力資源《企業(yè)高級人力資源管理師實戰(zhàn)輔導》主講：國家高級人力資源管理師賴豐老師【課程背景】隨著我國經(jīng)濟和社會的發(fā)展，越來越多的企業(yè)面臨著人才流失率極高、員工非常不好招、在職員工不好培養(yǎng)、優(yōu)秀員工留不住、企業(yè)薪酬體系如何搭建才符合企業(yè)的需求？太多的人力資源相關(guān)問題隨著企業(yè)的擴大和發(fā)展一一顯露出來。人力資源規(guī)范、過硬的管理迫在眉睫，提升企業(yè)內(nèi)部人
講師：賴豐 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《向華為學習—華為人力資源管理機制及實戰(zhàn)》 課時：12H
《以奮斗者為本，華為人力資源管理機制及實戰(zhàn)》主講老師：葉紹斌【課程背景】任正非說：“方向要大致正確，組織必須充滿活力”。華為三十多年來，從初創(chuàng)期的華為“六君子”到如今近20萬人的龐大華為軍團，從當初的“衣衫藍縷”到國際化競爭、再到面對以美國為首的列強“封殺”，一步一個腳印，始終保持著強大而頑強的生命力。應該說，華為的商業(yè)成功塑造了華為人力資源的成功，而華為人
講師：葉紹斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《帶好兵，打勝仗-中高層管理者的人力資源管理》 課時：12H
帶好兵，打勝仗中高層管理者的人力資源管理主講老師：葉紹斌【課程背景】?企業(yè)的競爭歸根結(jié)底還是人才的競爭。干部是公司發(fā)展的骨干，是公司的脊梁。但是隨著VUCA時代的到來，在很多快速發(fā)展的行業(yè)，管理者一方面面臨著日益嚴峻的業(yè)務挑戰(zhàn)，另一方面需要帶領團隊沖鋒陷陣，實現(xiàn)經(jīng)營目標。在帶兵打仗的過程中，各種人力資源管理“頑疾”不期而至：選：管理者看不準甚至選錯人，人才進
講師：葉紹斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非HR經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
非HR經(jīng)理的人力資源管理主講老師：葉紹斌【課程背景】華為公司管理哲學：人力資源管理不只是人力資源管理部門的工作，而且是全體管理者的職責。各部門管理者有責任記錄、指導、支持、激勵與合理評價下屬人員的工作，負有幫助下屬人員成長的責任。下屬人員才干的發(fā)揮與對優(yōu)秀人才的推薦，是決定管理者的升遷與人事待遇的重要因素?，F(xiàn)代企業(yè)管理的實踐證明，人力資源管理能力是優(yōu)秀經(jīng)理人
講師：葉紹斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《“變”中取勝，價值倍增，新形勢下的人力資源管理革新》 課時：12H
“變”中取勝，價值倍增后疫情時代下的人力資源管理革新主講老師：葉紹斌【課程背景】企業(yè)的生死存亡，“人”往往是決定因素，在經(jīng)濟下行與后疫情疊加的時代背景下，“人”的影響因素更為凸顯。有抽樣調(diào)查顯示，中國民營企業(yè)平均壽命僅3.7年，中小企業(yè)平均壽命更是只有2.5年，每年超過100萬家企業(yè)破產(chǎn)倒閉，能夠生存3年以上的企業(yè)只有10，存活10年以上的不到5。為什么企業(yè)
講師：葉紹斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
“變”中取勝，價值倍增，新形勢下的人力資源管理革新 課時：12H
“變”中取勝，價值倍增后疫情時代下的人力資源管理革新主講老師：葉紹斌【課程背景】企業(yè)的生死存亡，“人”往往是決定因素，在經(jīng)濟下行與后疫情疊加的時代背景下，“人”的影響因素更為凸顯。有抽樣調(diào)查顯示，中國民營企業(yè)平均壽命僅3.7年，中小企業(yè)平均壽命更是只有2.5年，每年超過100萬家企業(yè)破產(chǎn)倒閉，能夠生存3年以上的企業(yè)只有10，存活10年以上的不到5。為什么企業(yè)
講師：葉紹斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
向華為學習—華為人力資源管理機制及實戰(zhàn) 課時：12H
《以奮斗者為本，華為人力資源管理機制及實戰(zhàn)》主講老師：葉紹斌【課程背景】任正非說：“方向要大致正確，組織必須充滿活力”。華為三十多年來，從初創(chuàng)期的華為“六君子”到如今近20萬人的龐大華為軍團，從當初的“衣衫藍縷”到國際化競爭、再到面對以美國為首的列強“封殺”，一步一個腳印，始終保持著強大而頑強的生命力。應該說，華為的商業(yè)成功塑造了華為人力資源的成功，而華為人
講師：葉紹斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
人才管理，齊抓共管非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（升級版）主講：陶躍老師【課程背景】研究表明，75的經(jīng)理人沒有接受過專業(yè)的人力資源管理訓練就直接上崗，他們在成為經(jīng)理人以后才學會如何成為一名合格的經(jīng)理人；如今，人才成本高企，好不容易培養(yǎng)出來的人才，剛剛上手卻要離開，蓋洛普的報告顯示：75的人才離開的不是公司，離開的是上司；公司發(fā)展快速，人才捉襟見肘，想招的人招不
講師：陶躍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非人力資源管理者的人力資源管理實踐》 課時：6H
《非人力資源管理者的人力資源管理實踐》【學員對象】HR從業(yè)者、公司中高層管理者【課程信息】標準課時：1天，6小時；標準人數(shù)：20-30人?！菊n程背景】部門管理者時常在團隊管理中遇到如下困擾：部門人效低下，士氣低落，不知如何激發(fā)他們的工作動力；人員水平參差不齊，該開的開不了，該留的又總是留不??；招聘不給力，招來的人總是不能滿意；每天都在認真指導下屬的工作，可是
講師：吳健 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：企業(yè)成功=戰(zhàn)略組織能力是目前大家普遍達成的共識，戰(zhàn)略和組織能力相互作用，對于企業(yè)來說，戰(zhàn)略和組織能力都要強，必須均衡發(fā)展。好的戰(zhàn)略每個企業(yè)都會有，但是很容易被模仿，而優(yōu)秀的組織能力卻很難被輕易模仿，這是企業(yè)的核心競爭力，它可以放大組織整體優(yōu)勢，提高企業(yè)成功的機會。因此人力資源成為當之無愧的企業(yè)管理者的一號工程，而管理者是
講師：葉新麗 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：●為什么有的部門總是找不到對的人？●為什么有的部門員工能力不能勝任工作？●為什么有的部門很少能實現(xiàn)預定業(yè)績目標？●為什么有的部門員工流失率總是居高不下……這一切的出現(xiàn)很大程度上源于：當以業(yè)務或?qū)I(yè)有突出工作業(yè)績表現(xiàn)的員工的努力得到組織的認可和回報，被提升到職場第一個領導崗位時，大家常常為他們慶祝并相信其有更大的業(yè)績表現(xiàn)，
講師：倪榮華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程背景】：隨著國家勞動法律法規(guī)的不斷加強，對勞動用工的監(jiān)督管理要求越來越高，另外，市場競爭加劇，企業(yè)之間對人才的爭奪也愈演愈烈，80/90后員工在職場上占據(jù)更多的位置，傳統(tǒng)的人才管理模式已經(jīng)不能適應新時代的發(fā)展，對企業(yè)人力資源管理提出了更高的挑戰(zhàn)，非人力資源管理部門干部對人才的選、育、用、留等技能對企業(yè)成敗有著至關(guān)重要的作用，
講師：陳朝華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程背景】：隨著國家勞動法律法規(guī)的不斷加強，對勞動用工的監(jiān)督管理要求越來越高，另外，市場競爭加劇，企業(yè)之間對人才的爭奪也愈演愈烈，90后員工在職場上占據(jù)更多的位置，傳統(tǒng)的人才管理模式已經(jīng)不能適應新時代的發(fā)展，對企業(yè)人力資源管理提出了更高的挑戰(zhàn)，非人力資源管理部門干部對人才的選、育、用、留等技能對企業(yè)成敗有著至關(guān)重要的作用，直線經(jīng)
講師：陳朝華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源主管的人力資源管理 課時：12H
《非人力資源的人力資源管理》培訓課程簡介一、課程背景人力資源是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營資源的第一要素，人力資源管理與開發(fā)成為企業(yè)角逐市場的重要戰(zhàn)場。但企業(yè)人力資源管理的實質(zhì)問題、人力資源管理角色與責任承擔問題、非人力資源部門經(jīng)理人如何選育用留員工問題、非人力資源部門與人力資源管理職能部門的配合問題等卻成為縈繞在企業(yè)各級管理者頭腦中的迷思，讓企業(yè)、團隊的人力開發(fā)與員工管理
