執(zhí)行力課程體系
卓越執(zhí)行力體系構(gòu)建課程【2天版】 課時(shí)：18H
卓越執(zhí)行力體系構(gòu)建課程大綱介紹【授課老師】周洪超【授課背景與目的】執(zhí)行力是將經(jīng)營策略變成業(yè)績成果的根本！沒有出色的執(zhí)行力，使命就會(huì)成為空洞的口號，遠(yuǎn)景就會(huì)成為海市蜃樓，戰(zhàn)略就會(huì)變成紙上談兵，文化就會(huì)蒼白無力，結(jié)果就是以失敗和遺憾而告終！太多的企業(yè)擁有無可挑剔的制度卻得不到貫徹，一個(gè)看似盈利的營銷方案卻導(dǎo)致了企業(yè)的危機(jī)。有無數(shù)人擁有卓越的智慧，但只有懂得如何執(zhí)...
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《職業(yè)素養(yǎng)提升與執(zhí)行力塑造》 課時(shí)：12H
《職業(yè)素養(yǎng)提升與執(zhí)行力塑造》主講：王澤仁【課程前言】職業(yè)化是職場人士的綜合性修煉科目，其內(nèi)涵指的是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化，即要求人們把組織交代下來的崗位職責(zé)，專業(yè)地完成到最佳，準(zhǔn)確扮演好自己的工作角色；其外延包含職業(yè)化素養(yǎng)、職業(yè)化行為規(guī)范和職業(yè)化技能。其層級包含個(gè)人職業(yè)化、團(tuán)隊(duì)職業(yè)化和管理職業(yè)化。觀其小者，一言一行無不體現(xiàn)一個(gè)人的職業(yè)化水平；觀...
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《高效執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
《高效執(zhí)行力》主講：王澤仁【課程背景】每個(gè)企業(yè)基本都有戰(zhàn)略、愿景與目標(biāo)，但有些企業(yè)卻無法實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略、愿景和目標(biāo)。這到底是哪里出了問題呢？企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功，不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，也在很大程度上取決于執(zhí)行能力的高低。您的觀點(diǎn)呢？企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)的重點(diǎn)或核心是什么？如何評價(jià)一個(gè)企業(yè)執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng)？領(lǐng)導(dǎo)力決定執(zhí)行力，執(zhí)行力保障領(lǐng)導(dǎo)力，二者相互推動(dòng)、...
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《王者之劍-高效能執(zhí)行力提升訓(xùn)練營》 課時(shí)：12H
王者之劍——高效能執(zhí)行力提升訓(xùn)練營主講：王哲光課程背景執(zhí)行——管理熱門話題，不是因?yàn)樾路f而是因?yàn)殚L期被困擾；老板最頭疼的問題，員工最無奈的借口！互相推諉、不愿承擔(dān)責(zé)任；管理體系認(rèn)證都是“一陣風(fēng)”運(yùn)動(dòng)，貫標(biāo)和認(rèn)證只停留在內(nèi)審員和管理文檔之中；面對任務(wù)首先考慮個(gè)人和部門的利益，面對利益一些不職業(yè)化的表現(xiàn)也頻頻出現(xiàn)；員工牢騷滿腹，沒有積極工作的動(dòng)力，缺乏必要的科學(xué)...
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《高效能店面營銷執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
高效能店面營銷執(zhí)行力主講：王哲光課程背景隨著資本進(jìn)入零售領(lǐng)域，未來連鎖店的競爭將會(huì)非常激烈。再好的戰(zhàn)略如果沒有終端門店的執(zhí)行和落實(shí)，都將消弱企業(yè)的競爭力。在給許多連鎖專賣咨詢和培訓(xùn)過程中，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)的各類專營店的規(guī)章制度和運(yùn)營手冊都已經(jīng)下發(fā)，對督導(dǎo)、店長和店員都經(jīng)過了制度的培訓(xùn)和講解，甚至還就這些知識進(jìn)行了考試，并與績效考核掛鉤，但在運(yùn)營過程中仍然出現(xiàn)制度...
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《職業(yè)素養(yǎng)提升與執(zhí)行力塑造》 課時(shí)：12H
《職業(yè)素養(yǎng)提升與執(zhí)行力塑造》主講：王澤仁【課程前言】職業(yè)化是職場人士的綜合性修煉科目，其內(nèi)涵指的是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化，即要求人們把組織交代下來的崗位職責(zé)，專業(yè)地完成到最佳，準(zhǔn)確扮演好自己的工作角色；其外延包含職業(yè)化素養(yǎng)、職業(yè)化行為規(guī)范和職業(yè)化技能。其層級包含個(gè)人職業(yè)化、團(tuán)隊(duì)職業(yè)化和管理職業(yè)化。觀其小者，一言一行無不體現(xiàn)一個(gè)人的職業(yè)化水平；觀...
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《高效執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
《高效執(zhí)行力》【課程前言】一個(gè)企業(yè)基本都有戰(zhàn)略、愿景與目標(biāo)，但有些企業(yè)卻無法實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略、愿景和目標(biāo)。這到底是哪里出了問題呢？企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功，不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，也在很大程度上取決于執(zhí)行能力的高低。您的觀點(diǎn)呢？企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)的重點(diǎn)或核心是什么？如何評價(jià)一個(gè)企業(yè)執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng)？領(lǐng)導(dǎo)力決定執(zhí)行力，執(zhí)行力保障領(lǐng)導(dǎo)力，二者相互推動(dòng)、相互促進(jìn)，那...
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【案例】狼群戰(zhàn)術(shù)及其啟示──狼性營銷一、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)管理1．什么是團(tuán)隊(duì)？為什么要組建團(tuán)隊(duì)？2．團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的價(jià)值【資料】高效團(tuán)隊(duì)的金字塔模型分析3．卓越團(tuán)隊(duì)特征4．團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵因素（1）領(lǐng)導(dǎo)的影響力（2）團(tuán)隊(duì)管理者的常見誤區(qū)【提示】管理者看人看事要多角度【資料】銷售經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)管理中的定位【他人之石】馬云：領(lǐng)導(dǎo)力是怎樣煉成的？5．團(tuán)隊(duì)管理的改進(jìn)原則6．警惕團(tuán)隊(duì)內(nèi)部...
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【課程內(nèi)容】【思考】1．關(guān)于成功（1）組織中個(gè)人的成功靠什么？（2）團(tuán)隊(duì)的成功靠什么？（3）企業(yè)的成功靠什么？2．關(guān)于團(tuán)隊(duì)（1）什么樣的團(tuán)隊(duì)才是卓越的團(tuán)隊(duì)？（2）我們的團(tuán)隊(duì)是卓越的團(tuán)隊(duì)嗎？（3）我們離卓越還差什么？一、房地產(chǎn)企業(yè)面臨的新形勢──如何認(rèn)識目前“史上嚴(yán)”樓市調(diào)控1．房地產(chǎn)企業(yè)的新形勢（1）政策面分析（2）市場面分析（3）營銷面分析2．房地產(chǎn)企業(yè)的...
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打造房地產(chǎn)卓越團(tuán)隊(duì)：執(zhí)行力與凝聚力課程 課時(shí)：3H
一、房地產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn)與管理難題1．房地產(chǎn)行業(yè)與企業(yè)特點(diǎn)【思考】房地產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn)給管理提出了什么問題？2.目前房地產(chǎn)企業(yè)面臨的市場形勢3.面對樓市調(diào)控的企業(yè)對策分析【政府手中握有的牌】二、什么是執(zhí)行力1．什么是執(zhí)行，什么是執(zhí)行力（1）執(zhí)行、高效執(zhí)行（2）執(zhí)行力（3）執(zhí)行力的表現(xiàn)（4）衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)【資料】調(diào)查顯示：中國企業(yè)執(zhí)行力低下原因【案例啟示】執(zhí)行力是什么？...
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1.計(jì)劃意義2.管理職能3.一般企業(yè)對計(jì)劃的看法4.計(jì)劃分類5.計(jì)劃性工作步6.計(jì)劃性工作第二、三、四、五步7.計(jì)劃性工作第六、七、八、九步8.常見計(jì)劃形式（甘特圖）9.常見計(jì)劃形式10.沒有執(zhí)行力，哪有競爭力11.工作與執(zhí)行力12.好執(zhí)行力的培養(yǎng)13.好的執(zhí)行力必須有好的管理團(tuán)隊(duì)14.主管要對四種人加以辨別和改造，并明確相應(yīng)的界限15.好的執(zhí)行力要求企業(yè)領(lǐng)...
講師：張學(xué)民咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、執(zhí)行難的立體解剖 1、曾經(jīng)優(yōu)秀的公司為什么會(huì)失??？ 2、為什么優(yōu)秀企業(yè)制定的目標(biāo)總能達(dá)到？ 3、執(zhí)行力不強(qiáng)的原因 4、企業(yè)提升執(zhí)行力的四大要素 心態(tài)要素、工具要素、角色要素、流程要素 教學(xué)影片：我已經(jīng)盡力了 5、管理工作的真相 6、找什么人來執(zhí)行？ 1）執(zhí)行型員工的素質(zhì)模型 2）執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)必備的7種基本行為 3）什么樣的人執(zhí)行能...
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課程大綱一、執(zhí)行難的立體解剖1、誰是真正的長跑冠軍？1）曾經(jīng)優(yōu)秀的公司為什么會(huì)失敗？2）為什么優(yōu)秀企業(yè)制定的目標(biāo)總能達(dá)到？3）思維轉(zhuǎn)換的力量演練：做做看4）卓越之路——拒絕平庸的原則2、執(zhí)行力不強(qiáng)的原因3、讓心靈起航——高效能執(zhí)行動(dòng)力之源1）職業(yè)還是事業(yè)教學(xué)影片《職業(yè)還是事業(yè)》工具：影響圈與關(guān)注圈2）如何找到工作樂趣3）如何理解“老板永遠(yuǎn)是對的”教學(xué)影片：不...
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一、執(zhí)行力知識概述1、執(zhí)行力研究背景2、如何去理解執(zhí)行力a、從組織角度去理解b、從個(gè)人角度去理解3、執(zhí)行力為什么重要a、執(zhí)行力對組織的重要性b、執(zhí)行力對個(gè)人的重要性二、執(zhí)行力缺失的原因1、組織執(zhí)行力缺失的原因2、個(gè)人執(zhí)行力缺失的原因三、怎樣提升執(zhí)行力1、提升組織執(zhí)行力的方法2、提升個(gè)人執(zhí)行力的方法四、執(zhí)行力理念與原則1、八大執(zhí)行法則a、服從法則b、目標(biāo)法則c...
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1、執(zhí)行力的定義及團(tuán)隊(duì)的組成（10‘）；2、管理與團(tuán)隊(duì)的介紹（30‘）；管理的測試（10‘）3、建設(shè)強(qiáng)執(zhí)行力的企業(yè)文化；3.1中國的傳統(tǒng)文化-五倫關(guān)系，重點(diǎn)君臣關(guān)系（20‘）3.2企業(yè)文化（40‘）案例分享：人治與法治,中小企業(yè)老板為什么累（20‘）中間休息4、能力模型介紹（30‘）能力模型及詳細(xì)定義案例分享（30‘）執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力案例介紹與體驗(yàn)測試（30‘...
