基層管理課程體系

《國學中的團隊管理智慧》主講:王澤仁【課程前言】團隊構建的方法有很多種,歸根結底,高效團隊構建的最終目的有兩個:一是提高企業(yè)業(yè)績、提升團隊的工作效率;二是創(chuàng)造快樂幸福的企業(yè)氛圍。團隊是企業(yè)文化的實施載體。一個企業(yè)團隊成員的素質、團隊溝通的和諧度、團隊的執(zhí)行力等等,無時無刻不在體現(xiàn)著企業(yè)文化的落實成效。人是一個能動體,團隊是一個更大的組織能動體。如何開發(fā)團隊中...

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建設六型班組,強化基層管理〖課程背景〗班組管理是企業(yè)的基礎,企業(yè)80的問題源于基層班組管理,因此班組管理水平和班組建設狀態(tài)直接影響著企業(yè)管理的效率和競爭力。當前國際貿易摩擦加劇、國內經(jīng)濟處于不穩(wěn)定階段,企業(yè)間的競爭更趨激烈,而許多企業(yè)的基層主管是用“拔蘿卜”的方式從技術業(yè)務骨干選拔到管理崗位的,因缺乏系統(tǒng)訓練,很多基層主管用做業(yè)務的方法做管理,不知如何“管人...

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《國學中的團隊管理智慧》主講:王澤仁【課程前言】團隊構建的方法有很多種,歸根結底,高效團隊構建的最終目的有兩個:一是提高企業(yè)業(yè)績、提升團隊的工作效率;二是創(chuàng)造快樂幸福的企業(yè)氛圍。團隊是企業(yè)文化的實施載體。一個企業(yè)團隊成員的素質、團隊溝通的和諧度、團隊的執(zhí)行力等等,無時無刻不在體現(xiàn)著企業(yè)文化的落實成效。人是一個能動體,團隊是一個更大的組織能動體。如何開發(fā)團隊中...

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中基層管理者技能提升訓練/執(zhí)行力與領導力培訓對象:中層,各部門經(jīng)理,銷售管理者,基層,儲備干部課程目的:如何建立高效執(zhí)行力的團隊;學習目標:如何建立高效執(zhí)行力的團隊;了解能力素質模型,掌握團隊成員管理方法論及及怎樣培養(yǎng)應具備的能力;掌握性格色彩,管理不同性格的人;如何建設強執(zhí)行力的企業(yè)文化;了解績效考核體系及考核中的課時設計:決策實施與落地的核心,因此提升中...

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課程大綱:1.中基層管理者的職責2.能力模型的介紹1)能力模型及詳細定義案例分享(30‘)2)某公司干部素質介紹案例3)執(zhí)行力、領導力案例介紹與體驗測試(30‘)3.組織發(fā)展包括哪些內容4.團隊的組成,管理與團隊的介紹1)團隊的構成2)團隊成功的因素3)管理的測試(10‘)4)電視劇《亮劍》片段分享(10‘)5.管理成員的高效溝通60’)1)性格色彩2)性格...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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