基層管理者責(zé)任落實(shí)   課時(shí)：6H

?課程背景?制造業(yè)面臨高強(qiáng)度生產(chǎn)節(jié)奏、復(fù)雜工藝流程、設(shè)備依賴性強(qiáng)等特點(diǎn)，基層管理者常因責(zé)任邊界模糊?（如班組長與質(zhì)檢員職責(zé)爭議）、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)偏差?（如操作不規(guī)范導(dǎo)致次品）、安全風(fēng)險(xiǎn)失控?（如未落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢制度）等問題影響效率與質(zhì)量。本課程聚焦制造業(yè)場景，通過標(biāo)準(zhǔn)化工具與案例解析，幫助管理者構(gòu)建可量化、可追溯的責(zé)任管理體系。?課程收益?1.?理論落地：掌握RAC...

 講師：李修平咨詢電話：010-82593357下載需求表

《高效賦能：醫(yī)藥國企基層管理者執(zhí)行力躍升實(shí)戰(zhàn)課》   課時(shí)：6H

《高效賦能：醫(yī)藥國企基層管理者執(zhí)行力躍升實(shí)戰(zhàn)課》從診斷到落地的執(zhí)行力全流程工具化提升主講：盧容老師【課程背景】醫(yī)藥國企基層管理者面臨執(zhí)行力不足的三大痛點(diǎn)：目標(biāo)模糊：戰(zhàn)略傳遞斷層，員工“知其然不知其所以然”，導(dǎo)致執(zhí)行偏差（如某藥企市場活動(dòng)執(zhí)行率低下）。2.溝通低效：跨部門協(xié)作中信息孤島嚴(yán)重，沖突頻發(fā)3.管理乏力：新晉管理者依賴“經(jīng)驗(yàn)式指揮”，缺乏科學(xué)工具，員工...

 講師：盧容咨詢電話：010-82593357下載需求表