執(zhí)行力課程體系
管理畫布刻意訓練之執(zhí)行力 課時：12H
-10267957959725課程時長：2天，12小時強調(diào)工作場景的還原，將理論知識與工作應用相結合。教學活動豐富，包括視頻教學、案例分析、課堂練習、角色扮演、游戲活動等。同時，課程提供輔助工具，幫助學員課后在實際管理當中應用。課程時長：2天，12小時強調(diào)工作場景的還原，將理論知識與工作應用相結合。教學活動豐富，包括視頻教學、案例分析、課堂練習、角色扮演、游...
講師：鄭旺咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊的執(zhí)行力建設》 課時：12H
高績效團隊的執(zhí)行力建設【課程背景】管理是為了提升效率，用有限的資源滿足組織較高的期望?？蓤F隊普遍存在以下問題:科學管理水平較低，管理靠能人和經(jīng)驗，缺乏科學管理系統(tǒng)；管理團隊內(nèi)部職責不清、溝通不善，導致組織執(zhí)行力差，管理者不擔當、員工不主動、不積極，組織效率低下，組織競爭力不足?！陡呖冃F隊的執(zhí)行力建設》梳理組織實現(xiàn)目標的關鍵核心行動，并進行科學管理，形成組織...
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狼性團隊建設與執(zhí)行力打造 課時：12H
狼性團隊建設與執(zhí)行力打造主講：吳昌鴻課程背景：弱肉強食、優(yōu)勝劣汰是大自然的及生物界無情的生存法則，同時也是企業(yè)及個人在激烈的競爭環(huán)境下能夠生存發(fā)展的最高指導原則。企業(yè)要生存與發(fā)展就需要戰(zhàn)勝對手，就需要從對手的口中搶奪一個又一個訂單，就需要讓自己越來越強大，這就需要企業(yè)的營銷團隊能夠成為狼性團隊，對待商機要有敏銳的嗅覺、對待競爭要有不懼失敗的堅韌與激情，同時要...
講師：吳昌鴻咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略執(zhí)行力，企業(yè)生命力》課程提綱定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊伍，您的企業(yè)做到了幾點？企業(yè)不缺少好老板，最緊缺的是中層。在組織扁平化、流程信息化的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境下，中層的作用越來越模糊，企業(yè)執(zhí)行力效果越來越差。戰(zhàn)略清晰、產(chǎn)品犀利、營銷有力的企業(yè)，有了轟轟烈烈的市場，可唯獨利潤寒摻，企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營的糟糕局面總令高層輾轉反側。執(zhí)行力，問題處在戰(zhàn)略層面，還是組織與機制層面呢...
講師：葉敦明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《四新破局：構建高執(zhí)行力的工業(yè)品營銷戰(zhàn)略》講師：葉敦明，工業(yè)品營銷教練課時：2天（12小時）【課程背景】1．戰(zhàn)略眼高，執(zhí)行力手低，高大上的構思帶不來營銷好業(yè)績；2．流程不暢，配合度不高，新產(chǎn)品賣不好、新市場開發(fā)不力；3．組織松散，營銷團隊弱，管理支持度低、整體戰(zhàn)斗力不強【課程收益】1．新產(chǎn)品上市：抓住客戶痛點，緊扣細分爆點，進入營銷拐點；2．新團隊塑造：培育...
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中層職業(yè)經(jīng)理人的新領導力修煉——企業(yè)中高層職業(yè)能力培養(yǎng)計劃一、課程設計課次課程名第一次課程角色管理與時間管理第二次課程組織溝通第三次課程績效管理——目標、績效與激勵第四次課程有效執(zhí)行的教練技術第五次課程團隊領導力——領導、授權和團隊建設二、培訓特色特色一：中外結合將國際通行的理念和方法與中國企業(yè)的管理背景相融合。特色二：從本公司的問題出發(fā)在培訓前，進行培訓需...
講師：梁葉咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在執(zhí)行到位提升房企中高層管理者的執(zhí)行力【課程目標】：企業(yè)的執(zhí)行力問題普遍存在?。。槭裁床呗岳淄?，績效卻大不相同？為什么企業(yè)的宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白？為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助？為什么思路不錯、做起來就錯了？說得對卻做不對？為什么激勵大會，員工聽聽感動，想想激動，回去不動？為什么總是議而不決、決而不行、行而無果呢？為什么經(jīng)理...
講師：梁葉咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊領導力與執(zhí)行力~領導力沙盤課程大綱 課時：12H
《團隊領導力和執(zhí)行力》沙盤模擬課程大綱【課程背景】打造“組織優(yōu)勢”，提高團隊領導力和執(zhí)行力！對絕大多數(shù)企業(yè)而言，擁有一個強健的領導團隊是維持企業(yè)長遠發(fā)展的重要因素，只有團隊的協(xié)作才能讓組織登上理想高峰，持續(xù)保持企業(yè)競爭優(yōu)勢，然而，企業(yè)團隊管理者發(fā)現(xiàn)，自己的團隊并不是具有凝聚力的高效協(xié)作團隊，他們往往受困于—?如何使領導力和團隊執(zhí)行力更好地結合？為何團隊無法形...
講師：鮑敦媛咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理及高效執(zhí)行力~沙漠掘金課程大綱 課時：6H
《目標管理及高效執(zhí)行力》沙漠掘金情景模擬沙盤課程大綱【課程簡介】《目標管理及高效執(zhí)行力》這一體驗培訓課程的開發(fā)完全針對現(xiàn)代企業(yè)組織，特別是中國中小企業(yè)的管理決策層在經(jīng)營過程中經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤的問題而構建出的以培訓幫助企業(yè)發(fā)展進步的解決方案。整個課程圍繞兩個關系到組織與企業(yè)成敗的關鍵因素，“目標管理”與“執(zhí)行力”展開，通過充滿趣味和挑戰(zhàn)的體驗活動——“沙漠掘金...
講師：鮑敦媛咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造卓越執(zhí)行力 課時：12H
高效執(zhí)行力團隊塑造講師:徐云松課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時代的沖擊，體驗經(jīng)濟時代的到來，新生代員工的崛起，人難招，事難辦，錢難賺，企業(yè)管理面臨越來越多的問題和困境。員工熱情消退越來越快，忠誠度大副降低，借口連篇，推脫責任，沒有結果?！皥?zhí)行力”再次在企業(yè)文化和培訓中被點燃。問題出在哪里？是員工的問題，是管理的問題，還是時代的問題？隨著互聯(lián)網(wǎng)信息大爆炸，90后員工迅速崛起...
講師：徐云松咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)管理人員執(zhí)行力提升訓練 課時：24H
《生產(chǎn)管理人員執(zhí)行力提升訓練》課程大綱一、課程設置和師資簡介|課程主題|生產(chǎn)管理人員執(zhí)行力提升訓練|授課對象|生產(chǎn)主管、研發(fā)設計人員|||||及與生產(chǎn)相關的人員||授課方式|案例演練、現(xiàn)場互動、小組討|授課時間|2-5天|||論。||||課程介紹|讓生產(chǎn)管理人員掌握現(xiàn)代管理方法及實戰(zhàn)技巧提高執(zhí)行能力，有效地|||提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故。||...
講師：陸君偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者的卓越執(zhí)行力【課程對象】：各層級管理人員【課程大綱】：團隊建設，根據(jù)學員人數(shù)，現(xiàn)場打造團隊案例：購買土豆的故事討論：小張和小王誰的執(zhí)行好，為什么？第一章看清執(zhí)行力--團隊之靈魂一、企業(yè)家和學者的定義按時、保質(zhì)、保量二、中層管理者執(zhí)行力的新定義三、決定績效的三個方面四、四種類型員工，相應而生的四種類型管理風格五、執(zhí)行力等于結果第一，完美第二案例分享：...
講師：趙斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在執(zhí)行力 課時：12H
贏在執(zhí)行力主講：趙斌【課程時長】1-2天【培訓對象】各級管理人員及全體員工【課程背景】作為一名領導者，如果不知道如何去執(zhí)行，所有工作都將無法取得預期的結果。然而，假如你認真觀察一下，會發(fā)現(xiàn)許多領導人在外聘專家培訓員工時，通常會把《執(zhí)行力》課程當作必修的內(nèi)容。在領導人眼中，許多戰(zhàn)略計劃沒有得到有效的落實，問題的關鍵在于屬下的執(zhí)行力不強。而執(zhí)行力不強，通常又會關...
講師：趙斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越團隊執(zhí)行力 課時：6H
卓越團隊執(zhí)行力課程背景為什么企業(yè)的戰(zhàn)略目標不能如愿變成現(xiàn)實？為什么領導層的設想和決策總是得不到貫徹？為什么無懈可擊的方案和嚴謹?shù)挠媱澪茨茏兂涩F(xiàn)實的業(yè)績？為什么公司的制度得不到有效執(zhí)行？為什么員工做事總是打折扣、總是找借口推辭？答案只有一個，那就是執(zhí)行力不強。沒有有效的執(zhí)行力，再出色的戰(zhàn)略目標也是美夢一場。執(zhí)行是硬道理！沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力！沒有執(zhí)行力，就...
講師：胡景松咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層執(zhí)行力的十二項修煉 課時：12H
中高層執(zhí)行力的十二項修煉——楊虎【課程說明】 執(zhí)行是企業(yè)管理最重要也是最核心的一環(huán)，但往往又是最容易缺失的一環(huán)。如果不能被付諸實施的話，再周密的戰(zhàn)略規(guī)劃或運營計劃也是一錢不值。正如聯(lián)想集團總裁兼CEO楊元慶先生所說，“對于企業(yè)來講，制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關鍵?！眻?zhí)行絕非一種行為，而是自上而下的系統(tǒng)...
