執(zhí)行力課程體系
章：執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡（一）員工缺乏執(zhí)行力，企業(yè)喪失競(jìng)爭(zhēng)力1、戰(zhàn)略雖好，也要有人執(zhí)行2、有標(biāo)準(zhǔn)制度，更需要執(zhí)行到位（二）缺乏執(zhí)行力的四種表現(xiàn)1、“差不多”就是錯(cuò)2、不注重細(xì)節(jié)，不追求完美3、標(biāo)準(zhǔn)只是掛在墻上的制度4、不會(huì)盡職盡責(zé)的做好本職工作第二章：提高職業(yè)化，提速執(zhí)行力（一）良好的自我人生目標(biāo)管理提升執(zhí)行力1、目標(biāo)對(duì)人生的影響2、設(shè)定目標(biāo)的十大好處3、...
講師：孫丕智咨詢電話：010-82593357下載需求表
講OEC管理產(chǎn)生的背景1、海爾管理發(fā)展的四個(gè)階段2、應(yīng)對(duì)全球三次管理革命的需要3、戴明管理思想的影響4、德、日企業(yè)管理思想的影響第二講OEC管理概念闡述1、定義和特點(diǎn)定義：OEC管理----英文OverallEveryControlandClear的縮寫2、要點(diǎn)和實(shí)質(zhì)3、思想基礎(chǔ)4、內(nèi)涵第三講OEC管理推行（上）1、OEC管理推行指導(dǎo)思想2、OEC管理目標(biāo)體...
講師：楊克明咨詢電話：010-82593357下載需求表
講OEC管理產(chǎn)生的背景 1、海爾管理發(fā)展的四個(gè)階段 2、應(yīng)對(duì)全球三次管理革命的需要 3、戴明管理思想的影響 4、德、日企業(yè)管理思想的影響 第二講OEC管理概念闡述 1、定義和特點(diǎn) 定義：OEC管理----英文OverallEveryControlandClear的縮寫 2、要點(diǎn)和實(shí)質(zhì) 3、思想基礎(chǔ) 4、內(nèi)涵 第三講OEC管理推行（上...
講師：楊克明咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、部分、明確理念，樹立高度1、管理的四重境界及三大任務(wù)2、績(jī)效管理定義及績(jī)效之難3、績(jī)效管理五大表象及執(zhí)行力三大誤區(qū)二、第二部分、四大維度出發(fā)，明確績(jī)效對(duì)執(zhí)行力的推動(dòng)1、從目標(biāo)角度出發(fā)看績(jī)效對(duì)執(zhí)行力的推動(dòng)2、從營(yíng)銷角度看績(jī)效對(duì)執(zhí)行力的推動(dòng)3、從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看績(jī)效對(duì)執(zhí)行力的推動(dòng)4、從資源角度看績(jī)效對(duì)執(zhí)行力的推動(dòng)三、第三部分：六大績(jī)效形式提高執(zhí)行力1、自組織績(jī)效...
講師：關(guān)彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層主管的高效執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
《中層主管的高效執(zhí)行力》第一講：贏在執(zhí)行，贏在中層企業(yè)成功的要訣人才成功的要訣執(zhí)行力對(duì)中層主管的重要性執(zhí)行：結(jié)果和任務(wù)客戶價(jià)值執(zhí)行的動(dòng)力與方向執(zhí)行型中層主管的三大標(biāo)準(zhǔn)第二講：上下同欲打造執(zhí)行力文化小故事感悟海爾執(zhí)行力文化企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)張瑞敏兩個(gè)角色。張瑞敏的兩手抓。企業(yè)文化體現(xiàn)在我們的企業(yè)氛圍之中。企業(yè)的核心價(jià)值觀我們必須正確回答的三個(gè)問題企業(yè)文化如何落地？...
講師：楊克明咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造企業(yè)的高效執(zhí)行力模式 課時(shí)：12H
打造企業(yè)的高效執(zhí)行力模式海爾高效的OEC執(zhí)行模式借鑒及啟示第一講OEC管理產(chǎn)生的背景1、海爾管理發(fā)展的四個(gè)階段2、應(yīng)對(duì)全球三次管理革命的需要3、戴明管理思想的影響4、德、日企業(yè)管理思想的影響第二講OEC管理概念闡述1、定義和特點(diǎn)定義：OEC管理----英文OverallEveryControlandClear的縮寫2、要點(diǎn)和實(shí)質(zhì)3、思想基礎(chǔ)4、內(nèi)涵1339（...
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結(jié)果執(zhí)行力——打造做結(jié)果的高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)課程收益：幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)、先進(jìn)、實(shí)用的管理技巧和溝通技能通過新理念輸入幫助受訓(xùn)者轉(zhuǎn)變思維模式，統(tǒng)一思想通過執(zhí)行文化落地案例實(shí)施協(xié)助企業(yè)打造和諧團(tuán)隊(duì)文化通過結(jié)果文化指導(dǎo)幫助企業(yè)打造一直全員對(duì)應(yīng)目標(biāo)全員結(jié)果導(dǎo)向高效團(tuán)隊(duì)課程大綱：第一節(jié)：團(tuán)隊(duì)結(jié)果執(zhí)行理念概述執(zhí)行的意義定義：什么是執(zhí)行？什么是執(zhí)行力？源動(dòng)力vs執(zhí)行力商業(yè)中的三...
講師：尤龍濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行力拓展訓(xùn)練兩天 課時(shí)：12H
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)---執(zhí)行力拓展項(xiàng)目建議書項(xiàng)目背景?為了使培訓(xùn)更有效，改變學(xué)員的僵化思想和舊觀念，通過體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)，使參訓(xùn)人員體驗(yàn)到激情、信任、感恩、負(fù)責(zé)任、承諾、共贏、合作等七大價(jià)值觀在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中是如何發(fā)揮巨大力量的，從而令到參訓(xùn)學(xué)員從被動(dòng)變主動(dòng)，從封閉到開放，有效的發(fā)揮學(xué)員的主觀能動(dòng)性從而為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。參加《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)---執(zhí)行力拓展》的原因和...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀聯(lián)信·中高層執(zhí)行力培訓(xùn)大綱 課時(shí)：12H
培訓(xùn)主題：中高層干部高效能執(zhí)行力提升培訓(xùn)時(shí)間：2天，12課時(shí)第一部分中高層干部的角色定位與認(rèn)知一、決定持續(xù)企業(yè)績(jī)效的四個(gè)因素：正確的戰(zhàn)略決策、高效的中高層管理執(zhí)行、優(yōu)秀的崗位敬業(yè)、適宜的企業(yè)文化與管理機(jī)制。二、中高層的職責(zé)：1、首要職責(zé)是溝通，為完成部門及企業(yè)的目標(biāo)來制訂計(jì)劃、組織人員、協(xié)調(diào)各方面的力量來完成目標(biāo)。2、在完成目標(biāo)過程中，需要搜集信息、使用合適...
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儒家傳統(tǒng)道德修養(yǎng)與執(zhí)行力修煉 課時(shí)：3H
《儒家傳統(tǒng)道德修養(yǎng)與執(zhí)行力修煉》課時(shí)：3小時(shí)第一節(jié)：傳統(tǒng)儒家道德及其歷史發(fā)展一、道德的起源與本質(zhì)二、道德的功能與作用三、道德的歷史發(fā)展四．道德的社會(huì)作用五、道德的歷史發(fā)展第二節(jié)傳統(tǒng)道德與執(zhí)行力修煉的結(jié)合第一，注重整體利益、國(guó)家利益和民族利益，強(qiáng)調(diào)社會(huì)、民族、國(guó)家的責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神第二，推崇“仁愛”原則，追求人際和諧第三，講究謙敬禮讓，強(qiáng)調(diào)克驕防矜第四，倡導(dǎo)...
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E-MTP執(zhí)行力 提升項(xiàng)目簡(jiǎn)介 課時(shí)：12H
E-MTP《中層管理干部執(zhí)行力與管理效能提升項(xiàng)目簡(jiǎn)介》一．E-MTP課程源流:MTP（ManagementTrainingProgram管理培訓(xùn)計(jì)劃）是源于美國(guó)的一套實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國(guó)企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與當(dāng)時(shí)國(guó)際企業(yè)前10強(qiáng)的跨國(guó)公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開發(fā)的一套訓(xùn)練體系。MTP訓(xùn)練中每項(xiàng)內(nèi)容都是針對(duì)最精華的...
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《卓越管理者的學(xué)習(xí)力修煉與提升》課程背景學(xué)習(xí)力的概念 是指一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織學(xué)習(xí)的動(dòng)力、毅力和能力的綜合體現(xiàn)?！ W(xué)習(xí)力是把知識(shí)資源轉(zhuǎn)化為知識(shí)資本的能力。個(gè)人的學(xué)習(xí)力，不僅包含它的知識(shí)總量，即個(gè)人學(xué)習(xí)內(nèi)容的寬廣程度和組織與個(gè)人的開放程度；也包含它的知識(shí)質(zhì)量，即學(xué)習(xí)者的綜合素質(zhì)、學(xué)習(xí)效率和學(xué)習(xí)品質(zhì)；還包含它的學(xué)習(xí)流量，即學(xué)習(xí)的速度及吸納和擴(kuò)充知識(shí)的能...
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嬴在執(zhí)行——中高層執(zhí)行力（共版） 課時(shí)：12H
《嬴在執(zhí)行》■培訓(xùn)前提：為什么員工執(zhí)行難，你卻沒有辦法？為什么很想淘汰落后的員工，卻放不下人情？為什么你應(yīng)當(dāng)靜靜地思考戰(zhàn)略，卻天天在救火？為什么有好的思路和想法卻不能帶來效益？為什么老板忙的要命，員工卻感覺沒什么事可做？為什么我們企業(yè)有些可行性的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果；為什么公司到了一定階段，就很難再邁進(jìn)了？為什么過去的經(jīng)驗(yàn)，卻突然不管用了為什么規(guī)定的規(guī)...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
醫(yī)藥公司培訓(xùn)方案1《區(qū)域銷售經(jīng)理管理執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
《醫(yī)藥公司銷售經(jīng)理管理技能與執(zhí)行力提升》課程目標(biāo)：課程針對(duì)公司銷售管理機(jī)制調(diào)整，區(qū)域營(yíng)銷經(jīng)理迫切需要提高規(guī)范的市場(chǎng)營(yíng)銷管理能力專門設(shè)計(jì)，幫助學(xué)員學(xué)會(huì)用市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的思路進(jìn)行銷售和區(qū)域市場(chǎng)管理，通過學(xué)習(xí)掌握對(duì)自己的區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行分析規(guī)劃，設(shè)定目標(biāo)，制定市場(chǎng)策略及行動(dòng)計(jì)劃，以及執(zhí)行計(jì)劃的能力。課程特色：重點(diǎn)講解、案例討論、自我測(cè)試、錄像觀摩課程對(duì)象：銷售部經(jīng)理、區(qū)域...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售執(zhí)行力 課時(shí)：12H
《執(zhí)行落地——煅造卓越銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》?培訓(xùn)對(duì)象：各行業(yè)營(yíng)銷管理人員及業(yè)務(wù)骨干?培訓(xùn)方式：課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動(dòng)教學(xué)?課程時(shí)間：1-2天?課程背景：執(zhí)行力的缺失使領(lǐng)導(dǎo)的思想永遠(yuǎn)都只能是“空中樓閣”?！皥?zhí)行力”也是本世紀(jì)初最重要的管理概念之一。但是更多的討論只能集中在“理念”的層面，難以落地。執(zhí)行力是一種理念還是一種體系？企業(yè)應(yīng)該如何正確的...
