項(xiàng)目相關(guān)方溝通管理課程體系

《知己知彼,百戰(zhàn)不殆》項(xiàng)目中的溝通主講:云倩老師【課程背景】在項(xiàng)目管理的實(shí)踐中,溝通是連接團(tuán)隊(duì)成員、利益相關(guān)者和項(xiàng)目目標(biāo)的橋梁。高效且有效的溝通對于確保項(xiàng)目的順利進(jìn)展至關(guān)重要。然而,項(xiàng)目環(huán)境中的溝通往往面臨多種挑戰(zhàn):信息不對稱、跨文化差異、技術(shù)障礙、時間限制和資源約束等都可能導(dǎo)致溝通不暢。此外,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通常是臨時性的,成員來自不同的專業(yè)背景,擁有不同的工作風(fēng)...

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  天  模塊  時長  內(nèi)容  ??臁 ?小時20分鐘  尋找項(xiàng)目管理的靈魂  1.從管理到項(xiàng)目管理  2.項(xiàng)目管理的42步棋子  3.項(xiàng)目管理的靈魂---溝通管理  4.案例討論:管理溝通的意義  5.管理潛力測試  茶歇  10分鐘  課間休息自由討論  第二模塊  1小時30分鐘  讓溝通打通項(xiàng)目管理的任督二脈  1.溝通的三種境界  1.1自我溝通...

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