數(shù)字化課程體系

通過(guò)大連接——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型(案例解析)課程背景:數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是近年來(lái)大熱門的一個(gè)關(guān)鍵詞。據(jù)統(tǒng)計(jì),在十四五規(guī)劃和綱要里面,“數(shù)字化”這個(gè)詞出現(xiàn)過(guò)25次,還有其他相關(guān)詞,比如數(shù)字社會(huì)、數(shù)字孿生、數(shù)字技術(shù)等,出現(xiàn)了60多次。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大幅提高社會(huì)治理能力的工具,也是所有企業(yè)提升效率的必由之路。業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是當(dāng)下每個(gè)企業(yè)都必然要面臨的挑戰(zhàn)。它意味著企業(yè)將業(yè)...

 講師:王春陽(yáng)咨詢電話:010-82593357下載需求表


數(shù)字化時(shí)代的營(yíng)銷戰(zhàn)略管理課程背景:中國(guó)經(jīng)濟(jì)正快速步入數(shù)字化新時(shí)代,數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)新的、更有挑戰(zhàn)性的、變化更快的營(yíng)銷世界。消費(fèi)主流人群和營(yíng)銷環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,人口紅利在消失,人心紅利時(shí)代已到來(lái),企業(yè)在營(yíng)銷方面面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。去中心化時(shí)代,產(chǎn)品服務(wù)定位不準(zhǔn),難以進(jìn)入消費(fèi)者心智消費(fèi)者行為變化快,難以確定適宜的營(yíng)銷目標(biāo)多元化的銷售渠道,營(yíng)銷預(yù)...

 講師:天馬咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程名稱:《金融科技與金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革》主講:鄔瑜駿老師課程背景:2021年2月央行金融科技委員會(huì)召開(kāi)重點(diǎn)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào),要出臺(tái)新階段金融科技發(fā)展規(guī)劃,加快推動(dòng)金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型,發(fā)揮“技術(shù)+數(shù)據(jù)”雙輪驅(qū)動(dòng)作用,助力構(gòu)建適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)代金融體系?;仡欁?019年開(kāi)始崛起的金融業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮,短短時(shí)間內(nèi)我國(guó)金融行業(yè)已經(jīng)脫胎換骨,加速向科技引領(lǐng)之路邁進(jìn),各類...

 講師:鄔瑜駿咨詢電話:010-82593357下載需求表


《向騰訊學(xué)習(xí)系列-數(shù)字化創(chuàng)新私教坊》通過(guò)一個(gè)完整的沙盤演練,真正的理解數(shù)字化的邏輯和精髓,系統(tǒng)且接地氣主講:翟紅亮老師誰(shuí)來(lái)參加?課程時(shí)長(zhǎng)中小企業(yè)核心管理層IT、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、人力資源的負(fù)責(zé)人大型國(guó)企/政府/公共事業(yè)IT及服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理層(職位序列、或有共性的人群)14小時(shí)(以小時(shí)計(jì),7小時(shí)/天)有何收獲?先決條件?建立對(duì)于傳統(tǒng)觀念業(yè)務(wù)+數(shù)字化的一個(gè)全過(guò)程的理解理...

 講師:翟紅亮咨詢電話:010-82593357下載需求表


數(shù)字化轉(zhuǎn)型維度和路徑劉老師華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)專家/某大型國(guó)企CIO課程背景隨著第四次工業(yè)革命的到來(lái),企業(yè)必須進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的需要。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮中,企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展模式以搶占先機(jī)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助企業(yè)捕獲新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),創(chuàng)新新的商業(yè)模式,在商業(yè)市場(chǎng)中搶先占位。同時(shí),數(shù)字化轉(zhuǎn)型有利于傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí),把傳統(tǒng)的“制造能力”向“服...

 講師:劉力咨詢電話:010-82593357下載需求表


《成就時(shí)代企業(yè)-數(shù)據(jù)中臺(tái)與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程背景:未來(lái)已來(lái),工業(yè)4.0、工業(yè)5.0如期而至,大家熟知工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)ABC(AI人工智能、Bigdata大數(shù)據(jù)、Cloud云),智能化工廠、燈塔工廠建設(shè)如火如荼,世界制造大國(guó)強(qiáng)國(guó),均有提出國(guó)家制造發(fā)展戰(zhàn)略:德國(guó)于2011年提出:工業(yè)4.0;美國(guó)2012年發(fā)布:先進(jìn)制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃;中國(guó)2015年推出:中國(guó)制造20...

 講師:陸品桂咨詢電話:010-82593357下載需求表


《制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的運(yùn)營(yíng)商機(jī)會(huì)與策略》制造業(yè)面臨的困境案例1:某大型制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程的困惑案例2:某中型制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程的困惑當(dāng)前制造業(yè)的困境與數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的問(wèn)題結(jié)論:金句與制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的X大困惑制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式及實(shí)踐成功案例:美的/富士康/某制造業(yè)隱形冠軍企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑和經(jīng)驗(yàn)失敗案例:制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要模式及比較燈塔工廠與小燈塔...

 講師:陸品桂咨詢電話:010-82593357下載需求表


《成就時(shí)代企業(yè)-企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程背景:未來(lái)已來(lái),工業(yè)4.0、工業(yè)5.0如期而至,大家熟知工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)ABC(AI人工智能、Bigdata大數(shù)據(jù)、Cloud云),智能化工廠、燈塔工廠建設(shè)如火如荼,世界制造大國(guó)強(qiáng)國(guó),均有提出國(guó)家制造發(fā)展戰(zhàn)略:德國(guó)于2011年提出:工業(yè)4.0;美國(guó)2012年發(fā)布:先進(jìn)制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃;中國(guó)2015年推出:中國(guó)制造2025。德國(guó)...

 講師:陸品桂咨詢電話:010-82593357下載需求表


《成就時(shí)代企業(yè)-智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程背景:未來(lái)已來(lái),工業(yè)4.0、工業(yè)5.0如期而至,大家熟知工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)ABC(AI人工智能、Bigdata大數(shù)據(jù)、Cloud云),智能化工廠、燈塔工廠建設(shè)如火如荼,世界制造大國(guó)強(qiáng)國(guó),均有提出國(guó)家制造發(fā)展戰(zhàn)略:德國(guó)于2011年提出:工業(yè)4.0;美國(guó)2012年發(fā)布:先進(jìn)制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃;中國(guó)2015年推出:中國(guó)制造20...

 講師:陸品桂咨詢電話:010-82593357下載需求表


《成就時(shí)代企業(yè)-智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程背景:未來(lái)已來(lái),工業(yè)4.0、工業(yè)5.0如期而至,大家熟知工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)ABC(AI人工智能、Bigdata大數(shù)據(jù)、Cloud云),智能化工廠、燈塔工廠建設(shè)如火如荼,世界制造大國(guó)強(qiáng)國(guó),均有提出國(guó)家制造發(fā)展戰(zhàn)略:德國(guó)于2011年提出:工業(yè)4.0;美國(guó)2012年發(fā)布:先進(jìn)制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃;中國(guó)2015年推出:中國(guó)制造20...

 講師:陸品桂咨詢電話:010-82593357下載需求表


構(gòu)建數(shù)字地基邁向智能制造--工業(yè)企業(yè)數(shù)字化升級(jí)策略及路徑學(xué)員對(duì)象:中小企業(yè)決策者、產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理人員、行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人、主管機(jī)構(gòu)人員課程時(shí)間:6H課程大綱:一、中國(guó)制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇(0.5H)國(guó)家數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略解讀制造強(qiáng)國(guó)指標(biāo)體系、國(guó)標(biāo)CMMM、各地政策解讀制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析VUCA時(shí)代制造企業(yè)的應(yīng)對(duì)之策二、企業(yè)數(shù)字化升級(jí)的原理及路徑(1.5H)企業(yè)數(shù)字化升...

 講師:韓勇咨詢電話:010-82593357下載需求表


《數(shù)字化時(shí)代下內(nèi)部控制如何賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值》主講:劉少順【課程背景】公司的風(fēng)險(xiǎn)頻繁發(fā)生,灰犀牛、黑天鵝事件讓企業(yè)付出大的管理成本,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的管理者大多有著僥幸心理,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)存在不想看,不愿管的心理,本課程圍繞作者本人的實(shí)踐經(jīng)歷,介紹小米的內(nèi)控建設(shè)的邏輯。通過(guò)案例瑞幸事件造假、滴滴處罰、小米在印度罰款、華為被美國(guó)搞的合規(guī)事件、中興通信處罰事件,為學(xué)員系統(tǒng)講解...

 講師:劉少順咨詢電話:010-82593357下載需求表


銀行保險(xiǎn)顧問(wèn)(BIC)渠道經(jīng)營(yíng)與專場(chǎng)沙龍賦能特訓(xùn)營(yíng)課程背景---------------------------------------------------------------------當(dāng)前二十大報(bào)告趨勢(shì)與中國(guó)式現(xiàn)代化進(jìn)程,共同富裕與三次分配的開(kāi)局,個(gè)人養(yǎng)老金賬戶試點(diǎn)落地,家庭服務(wù)信托與保險(xiǎn)姓保的深化施行,CRS的落地與國(guó)家稅改政策的逐步完善,各銀...

 講師:張戊昌咨詢電話:010-82593357下載需求表


數(shù)字化營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)課程背景:在經(jīng)濟(jì)放緩,成本上升的大背景下,企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷是大勢(shì)所趨,無(wú)論是500強(qiáng)企業(yè)還是百行百業(yè),都意識(shí)到數(shù)字化營(yíng)銷和增長(zhǎng)的重要性,紛紛開(kāi)始搭建自己的數(shù)字化營(yíng)銷體系。然而,面對(duì)“數(shù)字化”這樣一個(gè)抽象而高深的名詞,你是否能夠懂得什么才是數(shù)字化營(yíng)銷,以及如何才能做好數(shù)字化營(yíng)銷呢?它不是一個(gè)介紹、不是一個(gè)工具,而是一個(gè)完整的營(yíng)銷體系。新數(shù)字化營(yíng)...

 講師:孫大斌咨詢電話:010-82593357下載需求表


5G時(shí)代的金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程背景:5G通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了增強(qiáng)型移動(dòng)寬帶、超大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)和高可靠、低時(shí)延等三大應(yīng)用場(chǎng)景全覆蓋,把人與人之間的通信拓展到了人與物、物與物之間的通信,從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)拓展到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了關(guān)鍵的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。5G和人工智能/大數(shù)據(jù)/云計(jì)算/邊緣計(jì)算/區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)相結(jié)合,多技術(shù)交織并進(jìn)、深度滲透、協(xié)同應(yīng)用,孕...

 講師:袁洪偉咨詢電話:010-82593357下載需求表


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我! 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 http://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有