戰(zhàn)略管理課程體系
1、品牌管理的基本要素：（1）、品牌與商標的本質區(qū)別；（2）、品牌管理部門在組織結構中的地位；（3）、海爾成功的三件法寶：文化、品牌和戰(zhàn)略（服務屬于品牌的一部分）。2、品牌管理的重要性：（1）、企業(yè)管理中的“造勢”理論；（2）、品牌是抵御經濟危機的好的手段；3、營銷的4P和4C理念：（1）、4P：從生產商視角；（2）、4C：從客戶的視角；4、品牌的三個層次：...
講師：劉春華咨詢電話：010-82593357下載需求表
品牌管理的基本要素：（1）、品牌與商標的本質區(qū)別；（2）、品牌管理部門在組織結構中的地位；（3）、海爾成功的三件法寶：文化、品牌和戰(zhàn)略（服務屬于品牌的一部分）。品牌管理的重要性：（1）、企業(yè)管理中的“造勢”理論；（2）、品牌是抵御經濟危機的好的手段；3、營銷的4P和4C理念：（1）、4P：從生產商視角；（2）、4C：從客戶的視角；4、品牌的三個層次：（1）、...
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企業(yè)戰(zhàn)略管理的逆向思維 課時：6H
一、認識什么是戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理1.什么是戰(zhàn)略2.什么是戰(zhàn)略管理3.企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要性二、企業(yè)制定戰(zhàn)略的影響因素1.如何制定適合企業(yè)的戰(zhàn)略三、逆向思維的概念四、正向思維和逆向思維的區(qū)分五、逆向思維的經典案例六、逆向思維的特點七、如何將逆向思維運用到企業(yè)戰(zhàn)略管理中
