傳統(tǒng)文化課程體系

《傳統(tǒng)文化與員工管理》培訓(xùn)方案(2天)鄭奕老師提供一、課綱介紹課程背景:■《弟子規(guī)》是傳統(tǒng)文化的精髓,講的是五輪關(guān)系,包括:父子,夫婦,君臣,兄弟,朋友。因為五倫關(guān)系是道,傳統(tǒng)文化的核心道德二字。道是五倫之道,其實天地萬物都有它運行的道,人有人道,天有天道,甚至于河川都有它流的水道,假如河川不依照水道去走,那它可能就會潰堤、會泛濫;相同的天道這些星體運行,都...

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《傳統(tǒng)文化與團隊管理》培訓(xùn)方案(2天)鄭奕老師提供一、課程介紹第一部分:傳統(tǒng)文化的魅力之魂1.傳統(tǒng)文化對個人的影響2.傳統(tǒng)文化對社會的影響3.傳統(tǒng)文化對團隊的影響4.傳統(tǒng)文化對營銷經(jīng)理人的影響第二部分:職業(yè)化營銷團隊的核心競爭力1.得失觀的塑造2.價值觀的塑造3.人生觀的塑造(職業(yè)生涯規(guī)劃)第三部分:傳統(tǒng)文化中的舍得觀:1.選擇大于努力2.潛能開發(fā)訓(xùn)練3.心...

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一、課程介紹部分:傳統(tǒng)文化的魅力之魂傳統(tǒng)文化對個人的影響傳統(tǒng)文化對社會的影響傳統(tǒng)文化對團隊的影響傳統(tǒng)文化對營銷經(jīng)理人的影響第二部分:職業(yè)化營銷團隊的核心競爭力得失觀的塑造價值觀的塑造人生觀的塑造(職業(yè)生涯規(guī)劃)第三部分:傳統(tǒng)文化中的舍得觀:選擇大于努力潛能開發(fā)訓(xùn)練心態(tài)決定命運態(tài)度決定成敗第四部分:傳統(tǒng)文化中的價值觀:1、感恩心態(tài)2、行動心態(tài)3、服務(wù)心態(tài)4、執(zhí)...

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“傳統(tǒng)文化與家風(fēng)”國學(xué)講座課程背景:習(xí)近平總書記深刻指出,不論時代發(fā)生多大變化,不論生活格局發(fā)生多大變化,我們都要重視家庭建設(shè),注重家庭、注重家教、注重家風(fēng),發(fā)揚光大中華民族傳統(tǒng)家庭美德。中華民族自古以來就重視家庭,“國家”是中華民族特有的概念,“國”和“家”緊密相連,國由家組成,有國才有家;家是國細胞,家和萬事興。治國從治家開始,家規(guī)家訓(xùn)是治家教子、修身處...

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?《古鏡今鑒——從傳統(tǒng)文化體悟企業(yè)管理》【課程背景】中國式管理智慧可以從中國幾千年的經(jīng)、史典籍中去提煉,經(jīng)學(xué)即古典哲學(xué)為現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理思維提供了源源不斷的理論淵藪;而史學(xué)為現(xiàn)代企業(yè)管理提供了浩如煙海的管理例證與管理實踐。?中國人的讀書順序是:經(jīng)、史、子、集。為何要先讀經(jīng),再讀史呢?因為經(jīng)是真理,史是印證真理的。凡是按照經(jīng)典去做的歷史人物就會流芳百世;...

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《從成長到成熟——用傳統(tǒng)文化解讀卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程形式專題講授、互動式游戲、案例分析、互動問答、現(xiàn)場討論培訓(xùn)時間:1天(6小時)課程大綱導(dǎo)入中國傳統(tǒng)文化中的管理智慧思維是文化的基本屬性故事:什么人可以成為領(lǐng)導(dǎo)者第一講:唐僧為什么做領(lǐng)導(dǎo)1.1愿景導(dǎo)航、目標(biāo)導(dǎo)向1.2目標(biāo)管理的SMART原則1.3團能崗匹配、角色認(rèn)知1.4員工角色認(rèn)知的基本模型第二講:宋江為什么做...

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導(dǎo)入中國傳統(tǒng)文化中的管理智慧思維是文化的基本屬性故事:什么人可以成為領(lǐng)導(dǎo)者講:唐僧為什么做領(lǐng)導(dǎo)1.1愿景導(dǎo)航、目標(biāo)導(dǎo)向1.2目標(biāo)管理的SMART原則1.3團能崗匹配、角色認(rèn)知1.4員工角色認(rèn)知的基本模型第二講:宋江為什么做領(lǐng)導(dǎo)2.1好領(lǐng)導(dǎo)《送》公明2.2好領(lǐng)導(dǎo)送《公》明2.3好領(lǐng)導(dǎo)送公《明》第三講:劉備為什么做領(lǐng)導(dǎo)3.1選人的策略3.2歷史穿越:用無領(lǐng)導(dǎo)小組...

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傳統(tǒng)文化(國學(xué)智慧)賦能現(xiàn)代企業(yè)管理課程背景:現(xiàn)代中國企業(yè)大部分的管理工具與管理方法都是源自西方,企業(yè)無論大小,都在有意或無意地運用西方現(xiàn)代管理理論與管理技術(shù),并取得了一定程度上的進步和發(fā)展。但是長久以來的實踐證明,西方管理所注重的技術(shù)工具、量化手段等等,可以解決中國企業(yè)一時發(fā)展之需,但卻不能提供長久發(fā)展所需要的精神動力及信念支持。為此,中國企業(yè)遑論大小,在...

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