企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理課程體系
國有資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)及國有企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理班課程背景：風(fēng)險(xiǎn)理念古人云：“憂勞興國，逸豫亡身”、“生于憂患、死于安樂”?！吧厢t(yī)治未病（風(fēng)險(xiǎn)管理），下醫(yī)治已?。ㄎC(jī)處理）”“人雖無艱難之時(shí)，卻不可忘艱難之境；世雖有僥幸之事，卻不可有僥幸之心?！毙∑酵局v：“我們要把工作的基點(diǎn)放在出現(xiàn)較大的風(fēng)險(xiǎn)上，準(zhǔn)備好對(duì)策。這樣，即使出現(xiàn)了大的風(fēng)險(xiǎn)，天也不會(huì)塌下來?！卞\濤同志講：“...
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房地產(chǎn)投資并購合作開發(fā)全流程核心要點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理及實(shí)操案例深度解析課程背景房地產(chǎn)行業(yè)已進(jìn)入高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的“白銀時(shí)代”，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與生存環(huán)境日益惡劣，投資并購業(yè)已成為眾多房企實(shí)現(xiàn)彎道超車的戰(zhàn)略要求與必備技能。2017年開始，房地產(chǎn)并購市場(chǎng)風(fēng)起云涌，馬太效應(yīng)越發(fā)顯著，在地價(jià)水漲船高的市場(chǎng)環(huán)境下，并購是房企迅速擴(kuò)張發(fā)展之利器，“白銀時(shí)代”并購是每個(gè)房企管理者都必須盡...
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房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃及風(fēng)險(xiǎn)管理課程要點(diǎn)本次課程不僅站在稅收的角度，而且站在“立法者”的角度對(duì)稅法進(jìn)行了精彩的詮釋，解讀重要稅收政策要點(diǎn)。全面梳理“建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)和生活服務(wù)業(yè)”幾大行業(yè)稅改后的應(yīng)對(duì)策略，用大量實(shí)際案例深化同學(xué)們對(duì)稅改的理解，掌握關(guān)鍵點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，保證企業(yè)利潤最大化。以案例的形式分析了多種稅收籌劃的基本方法，并對(duì)增值稅、企業(yè)所得稅...
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財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理課程背景：數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代大趨勢(shì)下，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)人員提出了新的更高的要求，上接戰(zhàn)略、下接績效是財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造樞紐的新功能。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要支撐，企業(yè)的發(fā)展天然地要求財(cái)務(wù)管理體系對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的制定進(jìn)行決策支持、即時(shí)校正經(jīng)營管理行為、為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。由此，財(cái)務(wù)工作的重心也逐漸由后臺(tái)的記賬會(huì)計(jì)向輔助管理和決策支持轉(zhuǎn)變...
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財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理課程背景：課程收益：課程大綱：第一部分：財(cái)務(wù)分析：一項(xiàng)數(shù)據(jù)分類的技術(shù)1、財(cái)務(wù)分析的數(shù)據(jù)2、數(shù)據(jù)的獲取和分類3、財(cái)務(wù)分析的對(duì)象和要素4、財(cái)務(wù)分析視角下的會(huì)計(jì)方法5、財(cái)務(wù)報(bào)表的科目分析6、財(cái)務(wù)比率的運(yùn)用和缺陷第二部分：財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)和案例1、分析過程綜述2、兩個(gè)定量分析方法3、毛利率分析4、現(xiàn)金流量分析5、會(huì)計(jì)方法的問題及案例6、應(yīng)收賬款的問題...
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安保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理課程大綱：安保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的模式風(fēng)險(xiǎn)管理的“一個(gè)目標(biāo)”風(fēng)險(xiǎn)管理的“兩個(gè)理念”風(fēng)險(xiǎn)管理的“三個(gè)層面”風(fēng)險(xiǎn)管理的“四個(gè)維度”風(fēng)險(xiǎn)管理的“五大要素”風(fēng)險(xiǎn)管理的“六大流程”二、安保項(xiàng)目投資估算及資金籌措方案靜態(tài)投資的估算方法動(dòng)態(tài)投資的估算方法流動(dòng)資金的估算方法投資估算報(bào)表的編制項(xiàng)目分期投資計(jì)劃的編制項(xiàng)目投入總資金分年投資計(jì)劃表項(xiàng)目資金籌措資金成本分析...
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企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制實(shí)戰(zhàn)主講：苑海彤課程背景內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理是每個(gè)企業(yè)工作中非常重要的一環(huán)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制對(duì)提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、風(fēng)險(xiǎn)行為防范能力，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)具有重要意義?！吨袊鲜泄?009年內(nèi)部控制白皮書》公布研究結(jié)論：內(nèi)部控制越好的公司投入資本回報(bào)率越高，內(nèi)部控制的加強(qiáng)有助于提高投入資本回報(bào)率。在實(shí)務(wù)操作中，如何結(jié)合行業(yè)和企業(yè)自身...
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《全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制實(shí)戰(zhàn)》 課時(shí)：12H
全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制實(shí)戰(zhàn)主講：苑海彤【課程背景】內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理是每個(gè)企業(yè)工作中非常重要的一環(huán)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制對(duì)提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、風(fēng)險(xiǎn)行為防范能力，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)具有重要意義?！吨袊鲜泄?009年內(nèi)部控制白皮書》公布研究結(jié)論：內(nèi)部控制越好的公司投入資本回報(bào)率越高，內(nèi)部控制的加強(qiáng)有助于提高投入資本回報(bào)率。在實(shí)務(wù)操作中，如何結(jié)合行業(yè)和企業(yè)...
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內(nèi)部控制實(shí)務(wù)課程提綱【課程目標(biāo)】本課程以實(shí)務(wù)工作角度講解內(nèi)部控制的定義及作用。內(nèi)部控制的幾個(gè)主要環(huán)節(jié)在實(shí)務(wù)工作中需要考慮的事項(xiàng)。并以四個(gè)與財(cái)務(wù)有關(guān)的有實(shí)務(wù)有代表性案例，從案例引發(fā)的對(duì)實(shí)務(wù)工作產(chǎn)生的影響出發(fā)，深入剖析導(dǎo)致該結(jié)果形成的原因，以及給出如何設(shè)計(jì)、規(guī)范內(nèi)部控制的解決方案?！菊n程提綱】內(nèi)部控制的定義和作用內(nèi)部控制的定義內(nèi)部控制的作用內(nèi)部控制的環(huán)節(jié)資金管理...
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《個(gè)人消費(fèi)及零售信貸風(fēng)險(xiǎn)管理》 課時(shí)：12H
《個(gè)人消費(fèi)及零售信貸風(fēng)險(xiǎn)管理》【課程背景】隨著城鄉(xiāng)融合發(fā)展進(jìn)程的加快和城市化質(zhì)量的不斷提高，個(gè)人住房按揭貸款、個(gè)人汽車貸款、個(gè)人消費(fèi)貸款等個(gè)人消費(fèi)信貸以每年20的增幅持續(xù)攀升。雖然個(gè)人消費(fèi)信貸一向以低風(fēng)險(xiǎn)、客群穩(wěn)定收到商業(yè)銀行的一直追捧，然而，新渠道、新業(yè)態(tài)的不斷涌現(xiàn)伴隨著經(jīng)濟(jì)波動(dòng)周期給個(gè)人消費(fèi)信貸的資產(chǎn)質(zhì)量帶來了空前壓力，有效防范消費(fèi)信貸風(fēng)險(xiǎn)、盡快建立符合...
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《個(gè)人經(jīng)營性貸款營銷技巧及風(fēng)險(xiǎn)管理》（2天） 課時(shí)：12H
《個(gè)人經(jīng)營性貸款營銷技巧及風(fēng)險(xiǎn)管理》【課程背景】隨著商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐的加快，零售信貸業(yè)務(wù)當(dāng)仁不讓地站上了主要利潤增長點(diǎn)的地位，各家銀行紛紛發(fā)力推進(jìn)零售信貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。怎樣打造一支具備主動(dòng)營銷意識(shí)的個(gè)貸客戶經(jīng)理隊(duì)伍？怎樣建立以客戶為中心的個(gè)貸綜合服務(wù)體系？怎樣有效地批量獲取合格的貸款客戶？怎樣實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？怎樣使零售客戶經(jīng)理擺脫只會(huì)做單一房抵業(yè)務(wù)...
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《個(gè)人經(jīng)營性及小微、三農(nóng)信貸貸后風(fēng)險(xiǎn)管理》【課程背景】長期以來，個(gè)人經(jīng)營性、小微、三農(nóng)信貸貸后風(fēng)險(xiǎn)管理始終處于業(yè)務(wù)盲區(qū)，雖然有比較周密的管理辦法、審計(jì)及監(jiān)管政策，但是受制于零售/小微信貸業(yè)務(wù)戶數(shù)多、金額小、客戶經(jīng)理管戶能力參差不齊等因素，貸后管理工作一直困擾著一線經(jīng)營機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和貸后管理崗位工作人員。怎樣督導(dǎo)客戶經(jīng)理按照相關(guān)管理辦法做足貸后管理的全套規(guī)定動(dòng)作？...
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《普惠小微信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)管理》 課時(shí)：6H
《普惠小微信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)管理》課程大綱【課程背景】隨著國家將大力發(fā)展普惠金融納入提振實(shí)體經(jīng)濟(jì)信心的戰(zhàn)略計(jì)劃，普惠金融信貸業(yè)務(wù)日益成為商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要角色擔(dān)當(dāng)。然而，小微企業(yè)生命周期躍動(dòng)性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)信息不對(duì)稱、財(cái)務(wù)報(bào)表等資料不完善、客戶分散等先天不足，為商業(yè)銀行大力發(fā)展小微信貸業(yè)務(wù)帶來了不小的障礙，面對(duì)海量的市場(chǎng)需求，商業(yè)銀行往往裹足不前。如何有效防范信貸...
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《見微知著防微杜漸—小微信貸風(fēng)險(xiǎn)管理》【課程背景】2000多萬小微企業(yè)和6000多萬個(gè)體工商戶，占中國市場(chǎng)主體數(shù)量的90以上，是國家鼓勵(lì)大力投放信貸資源的重要目標(biāo)，也應(yīng)該是商業(yè)銀行重要的利潤來源。然而,高企的小微企業(yè)貸款不良率使得眾多銀行對(duì)小微信貸愛恨交加。對(duì)于資金資源偏緊、大中企業(yè)市場(chǎng)份額擴(kuò)展艱難的城市商業(yè)銀行和農(nóng)村商業(yè)銀行來說，大力發(fā)展小微信貸業(yè)務(wù)無疑是...
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課程大綱-非標(biāo)零售信貸貸中、貸后風(fēng)險(xiǎn)管理 課時(shí)：1H
《非標(biāo)零售信貸貸中、貸后階段風(fēng)險(xiǎn)管理》課程大綱【課程背景】隨著商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐的加快，零售信貸業(yè)務(wù)當(dāng)仁不讓地站上了主要利潤增長點(diǎn)的地位，各家銀行紛紛發(fā)力推進(jìn)零售信貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。怎樣打造一支具備主動(dòng)營銷意識(shí)的個(gè)貸客戶經(jīng)理隊(duì)伍？怎樣建立以客戶為中心的個(gè)貸綜合服務(wù)體系？怎樣有效地批量獲取合格的貸款客戶？怎樣實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？怎樣使零售客戶經(jīng)理擺脫只會(huì)做單...
