企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理課程體系
《信貸風(fēng)險(xiǎn)管理與控制》 課時(shí)：12H
信貸風(fēng)險(xiǎn)管理與控制（2天課程）第一章風(fēng)險(xiǎn)、收益與損失第二章信貸系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理第三章征信系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理第四章客戶信用等級(jí)管理第五章貸款風(fēng)險(xiǎn)分類管理第六章三個(gè)辦法一個(gè)指引第七章貸款集中度風(fēng)險(xiǎn)管理第八章貸款產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理第九章集團(tuán)客戶貸款風(fēng)險(xiǎn)管理第十章銀團(tuán)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理第十一章房地產(chǎn)開發(fā)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理第十二章 風(fēng)險(xiǎn)貸款處置基本流程...
講師：雷春柱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《信貸風(fēng)險(xiǎn)管理》課程介紹主講雷春柱貸款是我國各家商業(yè)銀行的主要資產(chǎn)業(yè)務(wù)，信貸資產(chǎn)的優(yōu)劣，直接影響銀行業(yè)的生存與發(fā)展。當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，企業(yè)經(jīng)營舉步維艱，客戶跑路和失聯(lián)事件逐漸增多，商業(yè)銀行如何在新形勢下規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)，成為當(dāng)前各家商業(yè)銀行必須面臨的重大課題。《信貸風(fēng)險(xiǎn)管理》課程,主要從銀行自身管理角度，分析如何加強(qiáng)信貸管理，防控信貸風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)講述了貸款集...
講師：雷春柱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)管理》課程介紹主講雷春柱信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)管理是將信貸經(jīng)營過程分解為若干個(gè)重要環(huán)節(jié)，科學(xué)設(shè)定各環(huán)節(jié)的管理內(nèi)容、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理要求，按照有效制衡的原則，把各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)落實(shí)到具體的部門和崗位，通過對各節(jié)點(diǎn)的精細(xì)化管理來實(shí)現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)控制的目的。信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)管理，是商業(yè)銀行把全面風(fēng)險(xiǎn)管理思想、審慎、規(guī)范、穩(wěn)健的經(jīng)營理念和精細(xì)化的辦事文化運(yùn)用到信...
講師：雷春柱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《循序漸進(jìn)——企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)》 課時(shí)：12H
循序漸進(jìn)——企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)課程背景：隨著我國經(jīng)濟(jì)浪潮的不斷翻涌，各行各業(yè)的“弄潮兒”如雨后春筍般出現(xiàn)。很多企業(yè)如曇花一現(xiàn)，但是海爾、萬科、美的、哇哈哈等企業(yè)卻歷經(jīng)風(fēng)雨仍不倒。到底是什么原因?qū)е掠行┢髽I(yè)的壽命如此之短呢？失敗的企業(yè)都有各自失敗的具體原因，但是究其根本是這些企業(yè)的內(nèi)部控制體系不完善。可見，內(nèi)部控制體系的健全對企業(yè)的順利發(fā)展極其重要?；诖?，本課...
講師：吳桐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
貸款風(fēng)險(xiǎn)管理與全流程風(fēng)險(xiǎn)控制---基于“三個(gè)辦法一個(gè)指引”的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理引言：銀行，與風(fēng)險(xiǎn)共舞第一單元：建立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，全流程控制貸款風(fēng)險(xiǎn)1.貸款管理亂象1)貸款挪用現(xiàn)象普遍2)銀行過度授信，企業(yè)過度經(jīng)營3)合同管理形同虛設(shè)4)缺乏對貸款支付環(huán)節(jié)的管理5)“四假”騙貸現(xiàn)象普遍2.三個(gè)辦法一個(gè)指引的主要內(nèi)容與意義3.契約精神與貸款新規(guī)的7大核心要義1)全流程管理...
講師：朱華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的核心1.一個(gè)深?yuàn)W理論和一個(gè)通俗的故事2.什么是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)3.什么是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)種類5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展的四個(gè)階段6.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的兩個(gè)層面一、內(nèi)部控制基本認(rèn)知1.日常生活中的內(nèi)控思想2.什么是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)3.什么是內(nèi)部控制4.美國內(nèi)部控制的發(fā)展5.中國內(nèi)部控制的發(fā)展6.內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系7.內(nèi)部控制的五要素8...
講師：楊立國 咨詢電話：010-82593357下載需求表
集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管控與內(nèi)部控制（課程大綱） 課時(shí)：12H
集團(tuán)財(cái)務(wù)管控與內(nèi)部控制（課程大綱，1-2天）第一部分：集團(tuán)企業(yè)解讀1.什么是企業(yè)集團(tuán)2.什么是集團(tuán)公司3.分子公司的多種形式4.形成母子公司控制的條件和路徑5.企業(yè)集團(tuán)的成立條件6.企業(yè)集團(tuán)的組建方式7.為何要成立企業(yè)集團(tuán)8.集團(tuán)化企業(yè)的矛盾與困惑第二部分：集團(tuán)整體管控一、集團(tuán)管控的目標(biāo)←信息對稱←效率提升←風(fēng)險(xiǎn)受控二、集團(tuán)管控的總體架構(gòu)集團(tuán)管控整體框架←以...
講師：楊立國 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)內(nèi)部控制管理一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的核心1.一個(gè)深?yuàn)W理論和一個(gè)通俗的故事2.什么是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)3.什么是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)種類5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展的四個(gè)階段6.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的兩個(gè)層面一、內(nèi)部控制基本認(rèn)知1.日常生活中的內(nèi)控思想2.什么是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)3.什么是內(nèi)部控制4.美國內(nèi)部控制的發(fā)展5.中國內(nèi)部控制的發(fā)展6.內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系7.內(nèi)部控制的五要素8.企業(yè)...
講師：楊立國 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《以“大內(nèi)控”視角建設(shè)企業(yè)內(nèi)部控制體系》2天 課時(shí)：12H
以“大內(nèi)控”視角建設(shè)企業(yè)內(nèi)部控制體系（2天課程大綱）課程收益本課程致力于使高層管理人員從“大內(nèi)控”角度將建設(shè)企業(yè)內(nèi)部控制與具體的經(jīng)營環(huán)節(jié)中的控制結(jié)合起來，從而可以將內(nèi)部控制在本企業(yè)落到實(shí)處。本課程通過大量案例，將幫助您掌握以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的企業(yè)“大內(nèi)控”理論、實(shí)施方法和實(shí)施技能。授課對象本課程適于各類企業(yè)的董事會(huì)成員、高中級(jí)管理層、各級(jí)財(cái)務(wù)管理人員，如集團(tuán)主管財(cái)...
講師：楊立國 咨詢電話：010-82593357下載需求表
內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建與運(yùn)行—案例與操作第一部分：引言1、風(fēng)險(xiǎn)無處不在……2、由日常行為看內(nèi)控本質(zhì)◆日常生活中樸素的內(nèi)控行為和風(fēng)險(xiǎn)防范思想◆制衡——內(nèi)部控制的本質(zhì)之一◆監(jiān)控——內(nèi)部控制的本質(zhì)之二◆激勵(lì)——內(nèi)部控制的本質(zhì)之三和尚分粥故事的啟示3、由國內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)案例看內(nèi)控◆美國世通公司案例◆英國巴林銀行案例◆中航油新加波公司案例◆四川長虹案例◆……4、內(nèi)部控制...
講師：楊立國 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《小微企業(yè)信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)管理、貸前盡職調(diào)查與貸后盡職管理》大綱（兩天學(xué)員版）巴倫一第一部分小微企業(yè)信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)管理的新理論與新技能小微企業(yè)信貸管理十大體會(huì)認(rèn)識(shí)要高營銷要穩(wěn)思路要新措施要硬機(jī)制要活活動(dòng)要搞目標(biāo)要準(zhǔn)管理要細(xì)經(jīng)驗(yàn)要多隊(duì)伍要帶導(dǎo)論風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)的雙側(cè)性質(zhì)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)商業(yè)銀行信貸的地位與作用信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題信貸風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)信貸風(fēng)險(xiǎn)的危害我國商業(yè)銀行...
講師：巴倫一 咨詢電話：010-82593357下載需求表
信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)管理、貸前盡職調(diào)查高端講座（兩天學(xué)員版）巴倫一第一部分信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)管理的新理論與新技能信貸管理十大體會(huì)認(rèn)識(shí)要高營銷要穩(wěn)思路要新措施要硬機(jī)制要活活動(dòng)要搞目標(biāo)要準(zhǔn)管理要細(xì)經(jīng)驗(yàn)要多隊(duì)伍要帶導(dǎo)論風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)的雙側(cè)性質(zhì)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)商業(yè)銀行信貸的地位與作用信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題信貸風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)信貸風(fēng)險(xiǎn)的危害我國商業(yè)銀行信貸管理的發(fā)展過程我國商業(yè)銀行信貸新規(guī)...
講師：巴倫一 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《個(gè)人信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)管理、貸前盡職調(diào)查與貸后盡職管理》大綱（兩天學(xué)員版）巴倫一第一部分個(gè)人信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)管理的新理論與新技能導(dǎo)論風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)的雙側(cè)性質(zhì)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)商業(yè)銀行信貸的地位與作用個(gè)人貸款個(gè)人貸款產(chǎn)品系列個(gè)人貸款的特點(diǎn)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題信貸風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)信貸風(fēng)險(xiǎn)的危害我國商業(yè)銀行信貸管理的發(fā)展過程我國商業(yè)銀行信貸新規(guī)信貸風(fēng)險(xiǎn)全流程管理個(gè)人貸款全流程管理...
講師：巴倫一 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分公司客戶信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)管理的新理論與新技能公司客戶信貸管理十大體會(huì)認(rèn)識(shí)要高營銷要穩(wěn)思路要新措施要硬機(jī)制要活活動(dòng)要搞目標(biāo)要準(zhǔn)管理要細(xì)經(jīng)驗(yàn)要多隊(duì)伍要帶導(dǎo)論風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)的雙側(cè)性質(zhì)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)商業(yè)銀行信貸的地位與作用信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題信貸風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)信貸風(fēng)險(xiǎn)的危害我國商業(yè)銀行信貸管理的發(fā)展過程我國商業(yè)銀行信貸新規(guī)信貸風(fēng)險(xiǎn)全流程管理信貸風(fēng)險(xiǎn)全流程管理的意義信貸風(fēng)...
講師：巴倫一 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：內(nèi)部控制概述一、直覺五問內(nèi)控問1：內(nèi)部控制到底控制什么？u控制舞弊？u控制損失？u控制違規(guī)？u控制風(fēng)險(xiǎn)？問2：該控制為何稱“內(nèi)部”？u董事會(huì)？u監(jiān)事會(huì)？u經(jīng)理層？u員工？問3：內(nèi)部人如何施加影響？即如何進(jìn)行控制？u制衡？u監(jiān)控？u激勵(lì)？問4：內(nèi)部控制建設(shè)的終表現(xiàn)形式是什么？u制度？u流程？u表格？問5：不同規(guī)模和發(fā)展階段的企業(yè)對內(nèi)控的需求程度差異大嗎？...
