創(chuàng)新工具課程體系
企業(yè)突破性思維創(chuàng)新(2天版本) 課時(shí):12H
《變革決定未來(lái)之思維創(chuàng)新》主講:萬(wàn)新立老師——“中國(guó)式績(jī)效管理”創(chuàng)始人標(biāo)桿管理模式的資深顧問(wèn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)教練企業(yè)價(jià)值型商業(yè)模式創(chuàng)始人多家企業(yè)戰(zhàn)略、人資顧問(wèn)瑞恩鉆飾集團(tuán)原副總裁簡(jiǎn)介:萬(wàn)老師擁有國(guó)營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)等各類(lèi)企業(yè)的10年以上企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),歷任某大型國(guó)企人力資源部部長(zhǎng),總經(jīng)理助理和人力資源總監(jiān),北京某珠寶有限公司人資副總等。萬(wàn)老師有不同區(qū)域、不同行...
講師:萬(wàn)新立咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
后疫情時(shí)代下企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新—2天 課時(shí):12H
《后疫情時(shí)代下企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新》主講人:萬(wàn)新立【學(xué)習(xí)背景】:在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,廣大中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出,必須依靠創(chuàng)新性、突破性的競(jìng)爭(zhēng)方式而不能僅僅靠單一手段來(lái)獲得市場(chǎng)。但往往由于企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,商業(yè)模式雷同,產(chǎn)品價(jià)值、企業(yè)渠道構(gòu)建價(jià)值、內(nèi)部管理價(jià)值的打造處于低水平階段,其結(jié)果是很多企業(yè)是處于經(jīng)營(yíng)的瓶頸,自身增長(zhǎng)乏力。為解決當(dāng)下企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困境,...
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管理創(chuàng)新暨問(wèn)題分析與解決(1天版本) 課時(shí):6H
《管理創(chuàng)新暨問(wèn)題分析與解決》學(xué)習(xí)目的:企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是獲取利潤(rùn),而管理的目標(biāo)是效益最大化,但往往在管理的過(guò)程中成本的增加造成管理效益的下降,結(jié)果很多企業(yè)是不管理效益差,管理了效益卻更差;為解決當(dāng)下很多企業(yè)的管理創(chuàng)新落地,大幅度提升工作效益的問(wèn)題,本課程設(shè)計(jì)旨在正確導(dǎo)引,使步步落實(shí),招招貫徹,不論各行各業(yè)皆能起到執(zhí)行落地,立竿見(jiàn)影的效果,從而倍速的提升企業(yè)效益...
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《商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)戰(zhàn)略管理》1天 課時(shí):6H
《企業(yè)戰(zhàn)略管理與商業(yè)模式創(chuàng)新》萬(wàn)新立老師1天【學(xué)習(xí)目的】:在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出,必須依靠創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)方式而不是僅僅靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)來(lái)拓展市場(chǎng)。但往往在由于企業(yè)缺少各類(lèi)資源,尤其是人、資金和渠道,其結(jié)果是很多企業(yè)是處于經(jīng)營(yíng)的瓶頸,老板個(gè)人身心疲憊;為解決當(dāng)下很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困境,大幅度提升企業(yè)的利潤(rùn),通過(guò)本課程商業(yè)設(shè)計(jì)的剖析及戰(zhàn)略規(guī)劃制定旨...
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《致勝的力量之品牌創(chuàng)新》(1天版本) 課時(shí):6H
《致勝的力量之品牌創(chuàng)新》學(xué)習(xí)目的:在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出,必須依靠創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)方式而不是僅僅靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)來(lái)拓展市場(chǎng)。但往往在由于企業(yè)缺少各類(lèi)資源,尤其是品牌價(jià)值,其結(jié)果是很多企業(yè)是處于利潤(rùn)提升的瓶頸,老板個(gè)人身心疲憊;為解決當(dāng)下很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困境,大幅度提升企業(yè)的利潤(rùn),通過(guò)本課程品牌建設(shè)的剖析旨在讓企業(yè)走出單一價(jià)格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)的困境,使...
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創(chuàng)新思維與內(nèi)部問(wèn)題解決(1天版本) 課時(shí):6H
《創(chuàng)新思維與內(nèi)部問(wèn)題解決》主講:萬(wàn)新立老師——“中國(guó)式績(jī)效管理”創(chuàng)始人標(biāo)桿管理模式的資深顧問(wèn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)教練企業(yè)價(jià)值型商業(yè)模式創(chuàng)始人多家企業(yè)戰(zhàn)略、人資顧問(wèn)瑞恩鉆飾集團(tuán)原副總裁簡(jiǎn)介:萬(wàn)老師擁有國(guó)營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)等各類(lèi)企業(yè)的10年以上企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),歷任中糧集團(tuán)企管部部長(zhǎng),北京某珠寶集團(tuán)公司人事總監(jiān)、執(zhí)行副總等。萬(wàn)老師有不同區(qū)域、不同行業(yè)及不同職位的實(shí)際工作...
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《商業(yè)模式創(chuàng)新與畫(huà)布實(shí)踐》1天 課時(shí):6H
《商業(yè)模式創(chuàng)新與畫(huà)布實(shí)踐》萬(wàn)新立老師1天【學(xué)習(xí)目的】:在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出,必須依靠創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)方式而不是僅僅靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)來(lái)拓展市場(chǎng)。但往往在由于企業(yè)缺少各類(lèi)資源,尤其是人、資金和渠道,其結(jié)果是很多企業(yè)是處于經(jīng)營(yíng)的瓶頸,老板個(gè)人身心疲憊;為解決當(dāng)下很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困境,大幅度提升企業(yè)的利潤(rùn),通過(guò)本課程商業(yè)設(shè)計(jì)的剖析旨在讓企業(yè)走出單一價(jià)...
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破局---創(chuàng)新增員工具箱 課時(shí):18H
破局---創(chuàng)新增員工具箱?主講:徐舟課程背景隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和VUCA時(shí)代的到來(lái),保險(xiǎn)行業(yè)迎來(lái)了建立“保險(xiǎn)+模式的保險(xiǎn)型社會(huì)”的時(shí)代。國(guó)家政策利好,市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)秀,客戶(hù)品質(zhì)提升,組織架構(gòu)快速迭代,增員效能大幅提升。在這個(gè)模糊不確定的時(shí)代,作為壽險(xiǎn)行業(yè)的精英,如何把握時(shí)機(jī),當(dāng)風(fēng)吹起來(lái)的時(shí)候,你是否已經(jīng)準(zhǔn)備好站在風(fēng)口,組建自己的壽險(xiǎn)團(tuán)隊(duì),成就團(tuán)隊(duì)發(fā)展的夢(mèng)想。增員...
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擁抱競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新服務(wù)?---互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的3.0營(yíng)銷(xiāo)主講:徐舟課程背景近年來(lái)中國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)高額保單頻現(xiàn),高端客戶(hù)的保險(xiǎn)市場(chǎng)成為了眾多銷(xiāo)售精英期待進(jìn)駐的市場(chǎng)。各家公司也紛紛提出百萬(wàn)精英系統(tǒng)的成長(zhǎng)思路。但是苦于績(jī)優(yōu)高手們無(wú)法快速突破,眼看著一波又一波的百萬(wàn)保額保單、百萬(wàn)期繳保單甚至億萬(wàn)保單頻繁出現(xiàn),卻不在自己公司。如何開(kāi)拓并持續(xù)維護(hù)高端市場(chǎng)?如何跟高端客戶(hù)切入保險(xiǎn)話(huà)題?...
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可設(shè)計(jì)的工作---創(chuàng)新思維與問(wèn)題分析解決工具箱主講人:徐舟課程背景思維模式是人們?cè)谒季S過(guò)程中形成的一種相對(duì)固定的形式,能影響人們分析與解決問(wèn)題的行為和結(jié)果。在實(shí)際工作過(guò)程中,我們都需要運(yùn)用思維模式去解決各種問(wèn)題,但卻常遇見(jiàn)許多難題: 1、曾被人指出(或自認(rèn)為)思維單一,眼光狹隘2、經(jīng)常積壓一大堆工作不知從何開(kāi)始3、苦惱于做事的先后,頭腦中的信息雜亂無(wú)章4、面...
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可設(shè)計(jì)的工作---創(chuàng)新思維與問(wèn)題分析解決工具箱主講人:徐舟課程背景思維模式是人們?cè)谒季S過(guò)程中形成的一種相對(duì)固定的形式,能影響人們分析與解決問(wèn)題的行為和結(jié)果。在實(shí)際工作過(guò)程中,我們都需要運(yùn)用思維模式去解決各種問(wèn)題,但卻常遇見(jiàn)許多難題: 1、曾被人指出(或自認(rèn)為)思維單一,眼光狹隘2、經(jīng)常積壓一大堆工作不知從何開(kāi)始3、苦惱于做事的先后,頭腦中的信息雜亂無(wú)章4、面...
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數(shù)字化產(chǎn)品創(chuàng)新及渠道運(yùn)營(yíng) 課時(shí):12H
《2022數(shù)字化產(chǎn)品創(chuàng)新及渠道運(yùn)營(yíng)》【課程背景】2514600100838000隨著移動(dòng)通信市場(chǎng)5G時(shí)代的到來(lái),競(jìng)爭(zhēng)格局復(fù)雜化,客戶(hù)需求多樣化、差異化,存量市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)和維系、增量市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)成為運(yùn)營(yíng)商企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)渠道的核心工作。如何整合渠道的結(jié)構(gòu)、管理好渠道,如何規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)好自有渠道,如何設(shè)計(jì)好普通代理商的渠道體系、控制和規(guī)范代理商的行為...
講師:楊睿咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
大數(shù)據(jù)思維與應(yīng)用創(chuàng)新(1天-金融) 課時(shí):6H
大數(shù)據(jù)思維與應(yīng)用創(chuàng)新【課程目標(biāo)】本課程主要幫助大家理解大數(shù)據(jù)的基本概念,著重探索大數(shù)據(jù)的本質(zhì),理解大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值,以及掌握實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)價(jià)值的三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),大數(shù)據(jù)解決業(yè)務(wù)問(wèn)題的六個(gè)步驟,然后聚焦大數(shù)據(jù)的七大核心思維,最后,再用案例說(shuō)明了大數(shù)據(jù)在各行業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景。大數(shù)據(jù)思維,讓決策更科學(xué)!讓管理更高效!讓營(yíng)銷(xiāo)更精準(zhǔn)!通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),達(dá)到如下目的:了解大數(shù)據(jù)基本...
講師:傅一航咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
大數(shù)據(jù)決策思維與商業(yè)模式創(chuàng)新,賦能企業(yè)增長(zhǎng)【課程目標(biāo)】本課程主要幫助大家理解大數(shù)據(jù)的基本概念,著重探索大數(shù)據(jù)的本質(zhì),理解大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值,以及掌握實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)價(jià)值的三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),大數(shù)據(jù)解決業(yè)務(wù)問(wèn)題的六個(gè)步驟,然后聚焦大數(shù)據(jù)的七大核心思維,最后,再用案例說(shuō)明了大數(shù)據(jù)在各行業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景。大數(shù)據(jù)思維,讓決策更科學(xué)!讓管理更高效!讓營(yíng)銷(xiāo)更精準(zhǔn)!通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),達(dá)到如...
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大數(shù)據(jù)思維與應(yīng)用創(chuàng)新(1天) 課時(shí):6H
大數(shù)據(jù)思維與應(yīng)用創(chuàng)新【課程目標(biāo)】本課程主要幫助大家理解大數(shù)據(jù)的基本概念,著重探索大數(shù)據(jù)的本質(zhì),理解大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值,以及掌握實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)價(jià)值的三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),大數(shù)據(jù)解決業(yè)務(wù)問(wèn)題的六個(gè)步驟,然后聚焦大數(shù)據(jù)的七大核心思維,最后,再用案例說(shuō)明了大數(shù)據(jù)在各行業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景。大數(shù)據(jù)思維,讓決策更科學(xué)!讓管理更高效!讓營(yíng)銷(xiāo)更精準(zhǔn)!通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),達(dá)到如下目的:了解大數(shù)據(jù)基本...







