危機(jī)媒體課程體系
單元.引子：跨國(guó)企業(yè)與求生企業(yè)（1）何謂求生企業(yè)（2）求生企業(yè)的特點(diǎn)：（3）求生企業(yè)工作環(huán)境（4）管理人員“強(qiáng)勢(shì)管理”心理建設(shè)第二單元．危機(jī)意識(shí)管理（１）什么是危機(jī)意識(shí)管理（２）什么叫關(guān)心？（３）企業(yè)如何防止人才沉淀（４）分類淘汰法（５）競(jìng)爭(zhēng)不是浪費(fèi)（６）案例：知名公司的經(jīng)典做法第三單元．主導(dǎo)——管理的本義（１）什么是主導(dǎo)？（２）為什么要主導(dǎo)？（３）管理者與...
講師：李澤堯咨詢電話：010-82593357下載需求表
《危機(jī)意識(shí)管理》 課時(shí)：6H
問(wèn)題提出例子：不能“格殺勿論”：你可以換人嗎？有人換嗎？1。不思進(jìn)?。浩髽I(yè)人才沉淀問(wèn)題2。擁兵自重：管理與改革阻力哪里來(lái)？3。你急他不急：市場(chǎng)、生存危機(jī)與“危機(jī) 分解”4。敬酒不吃吃罰酒：主管為什么板面孔？——是你逼他的討論：“獎(jiǎng)不如罰”還是“罰不如獎(jiǎng)”？賭博的人贏了錢就會(huì)去大把大把的把錢亂花掉，因?yàn)槟鞘且馔庵?cái)。老板的獎(jiǎng)金也很容易變成賭桌上贏錢者手上所贏的...
講師：李澤堯咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：課程需求（信息來(lái)源：咨詢公司；參考資料：公司網(wǎng)站）1、不同階段（招商、開(kāi)業(yè)、正常運(yùn)營(yíng)）的企劃工作如何開(kāi)展；結(jié)合弘陽(yáng)自身項(xiàng)目的特點(diǎn)，普及下商業(yè)領(lǐng)域營(yíng)銷的新思路；2、美陳設(shè)計(jì)：商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)企劃思路、創(chuàng)意及色彩在美陳企劃中的應(yīng)用、美陳設(shè)計(jì)及布展施工的要領(lǐng)；3、市場(chǎng)調(diào)研：如何進(jìn)行有效的市場(chǎng)調(diào)研；市場(chǎng)調(diào)研方法與分析工具；4、媒體策略：需求單位：弘陽(yáng)家居-無(wú)錫錫滬...
講師：朱華咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)代企業(yè)危機(jī)管理全景實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程 課時(shí)：12H
【課程背景】一個(gè)企業(yè)的生命就象人的生命一樣，在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中顯得越來(lái)越脆弱，隨時(shí)都有會(huì)受到死亡的威脅。目前，許多曾紅極一時(shí)的企業(yè)相繼出現(xiàn)危機(jī)，由于各種原因在商戰(zhàn)中紛紛落馬，企業(yè)危機(jī)管理對(duì)于每一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)都有著生死攸關(guān)的決定性意義。根據(jù)調(diào)查顯示：有一半以上的企業(yè)處于十面埋伏之中！無(wú)論是巨能鈣還是創(chuàng)維或是中航油，他們遇到的危機(jī)是不可避免的嗎？發(fā)生之后，能否...
講師：陳方咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)危機(jī)管理與輿論引導(dǎo)專題林竹【課程前言】本課程全面響應(yīng)“總體國(guó)家安全觀”的要求，將應(yīng)急管理與危機(jī)公關(guān)納入廣義的國(guó)家安全與社會(huì)安全范疇，針對(duì)當(dāng)前應(yīng)急管理與危機(jī)公關(guān)的新問(wèn)題、新情況和新特點(diǎn)，在總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、反思常見(jiàn)誤區(qū)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地提出了新媒體時(shí)代危機(jī)應(yīng)對(duì)的十大策略并與培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行深入探討，幫助廣大國(guó)企以及媒體從業(yè)者牢固掌握新媒體時(shí)代新形勢(shì)下的危機(jī)管理原則...
講師：林竹咨詢電話：010-82593357下載需求表
楊闖世這貨是一個(gè)不妥協(xié)追夢(mèng)者：從傳統(tǒng)企業(yè)教練轉(zhuǎn)型社交自媒體楊闖世實(shí)戰(zhàn)兵法2019-03-2317:37:47楊闖世2018年7月22日·西南財(cái)商大腦研究中心院長(zhǎng)，追夢(mèng)者99友魚(yú)優(yōu)選社交新零售戰(zhàn)略顧問(wèn)暢銷書(shū)作者楊闖世工作寫(xiě)照楊闖世這貨雄鷹特種部隊(duì)退役，2012年就開(kāi)始就做養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品，最多的是做牛肉干、紅酒炒作、會(huì)銷模式、好中頤足貼健康品牌，到后來(lái)的企業(yè)培訓(xùn)轉(zhuǎn)...
