金融資本課程體系
《企業(yè)資本運營與資金管理模式暨節(jié)稅技巧》（2天版）【課程收益】：企業(yè)有效的資本運營，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)想而進行優(yōu)化資源配置功能的重要體現(xiàn)，是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)創(chuàng)新的有效途徑。通過資本運營實現(xiàn)資源整合，增強公司的贏利能力；通過資本運營可以提升企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。另外資金管理是企業(yè)財務(wù)管理中的重中之重，是企業(yè)的核心競爭力和盈利能力的具體體現(xiàn)。那...
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《互聯(lián)網(wǎng)金融與企業(yè)稅收籌劃分享》（2天版）【課程收益】：互聯(lián)網(wǎng)金融是傳統(tǒng)金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)精神相結(jié)合的新型領(lǐng)域，包括但不限于第三方支付、在線理財產(chǎn)品的銷售、信用評價審核、金融中介、金融電子商務(wù)等模式。稅務(wù)籌劃是在法律允許或法律不禁止的范圍內(nèi)，通過對互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的經(jīng)營活動做一些調(diào)整或安排，最大限度地減輕企業(yè)稅收負擔。本課程的重點介紹稅收籌劃的方法與操作步驟，均...
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《互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融》（1天版）【課程收益】：供應(yīng)鏈金融就是在供應(yīng)鏈中尋找出一個大的核心企業(yè)，以核心企業(yè)為出發(fā)點，為供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)提供金融支持。一方面，將資金有效注入處于相對弱勢的上下游配套中小企業(yè)，解決中小企業(yè)融資難和供應(yīng)鏈失衡的問題；另一方面，將銀行信用融入上下游企業(yè)的購銷行為，增強其商業(yè)信用，促進中小企業(yè)與核心企業(yè)建立長期戰(zhàn)略協(xié)同關(guān)系，提升供應(yīng)鏈的競爭能力...
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《國企混合所有制改制與資本運營實務(wù)》課程 課時：6H
《國企混合所有制改制與資本運營實務(wù)》（1天版）【課程收益】：2015年09月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見》,意見提出：將國有企業(yè)分為商業(yè)類和公益類，并實行分類改革、分類發(fā)展、分類監(jiān)管、分類定責、分類考核，推動國有企業(yè)同市場經(jīng)濟深入融合；提出積極引入各類投資者實現(xiàn)股權(quán)多元化，大力推動國有企業(yè)改制上市，創(chuàng)造條件實現(xiàn)集團公司整體上市。從2015年1...
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《管理會計在金融業(yè)應(yīng)用與案例分析》（1天版）【課程收益】：《管理會計在金融業(yè)的應(yīng)用與案例分析》課程，創(chuàng)造性的從管理會計的財務(wù)分析、預(yù)算管理、成本管理的角度出發(fā)，把專業(yè)財務(wù)分析、預(yù)算管理成本管理與業(yè)務(wù)管理等融合在一起：通過案例教學，快速提升學員財務(wù)分析能力，透徹理解財務(wù)報表要素；加強戰(zhàn)略協(xié)同，強化預(yù)算抓手，為主要運營控制與戰(zhàn)略執(zhí)行工具，幫助學員全面深入了解預(yù)算...
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《構(gòu)建供應(yīng)鏈金融之體系》（1天版）【課程收益】：“供應(yīng)鏈金融”就是在供應(yīng)鏈中尋找出一個大的核心企業(yè)，以核心企業(yè)為出發(fā)點，為供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)提供金融支持。一方面，將資金有效注入處于相對弱勢的上下游配套中小企業(yè)，解決中小企業(yè)融資難和供應(yīng)鏈失衡的問題；另一方面，將銀行信用融入上下游企業(yè)的購銷行為，增強其商業(yè)信用，促進中小企業(yè)與核心企業(yè)建立長期戰(zhàn)略協(xié)同關(guān)系，提升供應(yīng)鏈的競...
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《財務(wù)公司如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈金融體系》（1天版）【課程收益】：產(chǎn)業(yè)鏈金融體系就是圍繞“核心企業(yè)”，通過對“資金流以及商流、信息流、物流”的“四流”協(xié)調(diào)與控制：從采購原材料開始，到制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中。依次將“供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、最終用戶”連成一個整體的功能型網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。財務(wù)公司從產(chǎn)業(yè)鏈的整體角度出發(fā)，通過構(gòu)建相同...
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互聯(lián)網(wǎng)金融下電子銀行營銷創(chuàng)新[培訓講師]余建軍[課程對象]·總行領(lǐng)導·各分支行行長、副行長及相關(guān)業(yè)務(wù)負責人·電子銀行部領(lǐng)導及業(yè)務(wù)骨干、戰(zhàn)略發(fā)展部領(lǐng)導及業(yè)務(wù)骨干、金融市場部領(lǐng)導及業(yè)務(wù)骨干、零售業(yè)務(wù)部領(lǐng)導及業(yè)務(wù)骨干、公司業(yè)務(wù)部領(lǐng)導及業(yè)務(wù)骨干、微貸事業(yè)部領(lǐng)導及業(yè)務(wù)骨干·網(wǎng)點負責人·客戶經(jīng)理[課程背景]1、互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展正在給銀行業(yè)的發(fā)展帶來巨大的沖擊：一方面...
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互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下銀行應(yīng)對策略——從電子銀行到智慧銀行[培訓講師]余建軍[課程對象]·總行領(lǐng)導·各分支行行長、副行長及相關(guān)業(yè)務(wù)負責人·電子銀行部領(lǐng)導及業(yè)務(wù)骨干、戰(zhàn)略發(fā)展部領(lǐng)導及業(yè)務(wù)骨干、金融市場部領(lǐng)導及業(yè)務(wù)骨干、零售業(yè)務(wù)部領(lǐng)導及業(yè)務(wù)骨干、公司業(yè)務(wù)部領(lǐng)導及業(yè)務(wù)骨干、微貸事業(yè)部領(lǐng)導及業(yè)務(wù)骨干·網(wǎng)點負責人·客戶經(jīng)理[課程背景]1、互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展正在給銀行業(yè)的發(fā)...
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互聯(lián)網(wǎng)金融下銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)新思維[培訓講師]余建軍[課程對象]·客戶經(jīng)理及分管行長[課程背景]1、產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)調(diào)整使得銀行以傳統(tǒng)行業(yè)為主的業(yè)務(wù)發(fā)展模式難以為繼；經(jīng)濟下行、利率放開、金融脫媒以及互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃發(fā)展，使得銀行以存貸利差為主的商業(yè)盈利模式不可持續(xù)。做為與經(jīng)濟形勢高度共振的銀行業(yè)，各家銀行都需要重新思考制定新的發(fā)展戰(zhàn)略，如何從自身的資源稟賦、歷史...
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互聯(lián)網(wǎng)金融下網(wǎng)點效能提升[培訓講師]余建軍[課程對象]·中國銀行網(wǎng)點行長[課程背景]1、銀行業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境正處在劇烈而又深刻的變化過程中，中國銀行業(yè)進入30年未有之變局。競爭加劇、風險上升使得“跟隨大流”的同質(zhì)化經(jīng)營模式亟待打破；產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)調(diào)整使得以傳統(tǒng)行業(yè)為主的業(yè)務(wù)發(fā)展模式難以為繼；經(jīng)濟下行、利率放開、金融脫媒以及互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃發(fā)展，使得銀行以存貸...
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新常態(tài)下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與資本+【課程背景】2015年，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新成為國策，開啟中國雙創(chuàng)模式。轉(zhuǎn)眼，全國掀起一股創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮，無數(shù)的仁人志士涌入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大潮，各地政府全面配合這一政策，各種創(chuàng)業(yè)孵化器如雨后春筍般涌現(xiàn)，各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金相繼成立。國家不僅制定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策，還提供了方法論，其中的一個核心就是“互聯(lián)網(wǎng)+”。為了解決創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資難的問題，國家還推出了...
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篇：電子銀行營銷迭代1、【室內(nèi)拓展】電子銀行壓力測試2、【小組討論】網(wǎng)銀的主要功能是什么？-中行網(wǎng)銀新模式-德意志銀行案例3、【角色扮演】信用卡是一種什么樣的工具？-中國信用卡報告-芝麻信用的啟示-VIP卡的啟示-汽車產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)的教訓4、【案例分析】手機銀行與微信銀行-浦發(fā)銀行手機銀行案例-浦發(fā)銀行微信銀行案例5、【小組討論】電子銀行社會化營銷模式-工商銀...
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【課程大綱】一篇：電子銀行營銷迭代1、網(wǎng)銀的主要功能是什么？中行網(wǎng)銀新模式德意志銀行案例2、信用卡是一種什么樣的工具？中國信用卡報告芝麻信用的啟示VIP卡的啟示汽車產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)的教訓3、手機銀行與微信銀行浦發(fā)銀行手機銀行案例浦發(fā)銀行微信銀行案例4、電子銀行社會化營銷模式工商銀行案例微信平臺：商業(yè)銀行個人理財產(chǎn)品銷售的2種常見應(yīng)用方式微信平臺：深入應(yīng)用的5種主...
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金融產(chǎn)品特訓營：市場分析與營銷推廣1 課時：12H
第二部分：市場推廣與品牌建設(shè)工作坊培訓前言：基于銀勝支付市場開發(fā)、營銷推廣、品牌推廣、新產(chǎn)品營銷、團隊管理的現(xiàn)狀，古人云“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，“工欲善其事，必先利其器”“深明凡事，謀定而動”，在講師培訓和引導下，學員將以情景模擬、工作坊、腦力激蕩等方式，把傳統(tǒng)的培訓以“講師”為主，調(diào)整成以“學員”為主的授課模式，注重學員意見，幫助學員“透過現(xiàn)象看本質(zhì)”，講...
