《國有資本投資與運(yùn)營公司運(yùn)作實(shí)務(wù)》課程

  培訓(xùn)講師:許愿

講師背景:
許愿老師資深上市并購重組與財(cái)務(wù)管理專家◆稅務(wù)、財(cái)務(wù)、關(guān)務(wù)、商務(wù)“四棲”實(shí)戰(zhàn)型財(cái)稅專家級講師◆新三板上市掛牌管理專家◆現(xiàn)任馬云(中國)財(cái)稅研究院高層;◆25年歷任多家上市集團(tuán)500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)高管;◆曾任中煙集團(tuán)項(xiàng)目投融經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理十二年;◆ 詳細(xì)>>

許愿
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《國有資本投資與運(yùn)營公司運(yùn)作實(shí)務(wù)》課程詳細(xì)內(nèi)容

《國有資本投資與運(yùn)營公司運(yùn)作實(shí)務(wù)》課程

《國有資本投資與運(yùn)營公司運(yùn)作實(shí)務(wù)》

(1天版)

 

【課程大綱】:

引子:

第一節(jié)  淡馬錫資本運(yùn)營模式

一、新加坡國有投資公司簡介

二、新加坡淡馬錫模式及內(nèi)涵

三、淡馬錫模式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與發(fā)展

四、新加坡淡馬錫資本運(yùn)營模式

五、新加坡淡馬錫公司模式的治理

六、新加坡淡馬錫公司模式經(jīng)驗(yàn)與啟示

第二節(jié) 國有資本投資及運(yùn)營公司之頂層設(shè)計(jì)

一、此輪國有資產(chǎn)管理體制改革的重點(diǎn)

二、國有資產(chǎn)管理體制的思路原則與任務(wù)

三、國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的職責(zé)與界定

四、國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)對一級企業(yè)監(jiān)管舉措

五、央企與國有投資運(yùn)營公司的區(qū)別和監(jiān)管差異

六、國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)如何試點(diǎn)與如何進(jìn)行授權(quán)

七、國有資本的進(jìn)退重組與職工安置問題

八、國有資本的進(jìn)退重組與職工安置問題

第三節(jié) 國有資本投資及運(yùn)營公司之體系運(yùn)作

一、國有資本投資公司的對象

二、國有資本投資公司的功能與作用

三、國有資本投資公司對國有企業(yè)的影響

四、國有資本運(yùn)營公司的對象

五、國有資本運(yùn)營公司的功能與作用

六、國有資本運(yùn)營公司對國有企業(yè)的影響

七、國資管理體系運(yùn)作新架構(gòu)之總結(jié)

第四節(jié) 國有資本投資之混合所有制實(shí)務(wù)

一、為何推進(jìn)混合所有制

二、混合所有制誰能“混”

三、混合所有制跟誰“混”

四、混合所有制怎么“混”

五、混合所有制“混”什么

第五節(jié) 國有資本運(yùn)營公司之資本運(yùn)作實(shí)務(wù)

一、國有資本運(yùn)營的三級模式簡介

二、資本運(yùn)營主要方式與路徑

三、采用IPO上市或掛牌新三板

四、國有資本運(yùn)營其他方式

五、國有企業(yè)改制股權(quán)激勵(lì)簡介

總結(jié)

 


 

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